管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析

作者:未知

  摘要:随着社会经济的不断深入发展,管理会计开始被大力推广并逐渐应用到企业财务管理过程中,切实有效的保障了企业财务管理工作质量以及效率,并为建筑施工企业的不断发展起到了强有力的推动作用。本文通过建筑施工企业财务管理中管理会计的应用作用进行了分析,进而探讨了建筑施工企业财务管理中管理会计应用的问题,在此基础上阐述了管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略,希望为建筑施工企业财务管理中管理会计的应用提供可参考意见。
  关键词:建筑施工企业;财务管理;管理会计;应用
  随着社会的发展以及时代的进步,经济产业结构也在进行不断的革新发展,相应的对社会经济发展动因的不断变化也起到重要的推动力,因而形成一种新常态的社会经济发展。而在这样的状态下对于建筑施工企业的财务人员来说也应该做到审时度势、与时俱进,通过对成本核算、成本控制等财务工作模式的不断更新以及优化,确保开展的财务管理工作能够对社会经济新常态下的企业发展要求给予切实满足。在建筑施工企业财务人员财务理念的更新转变、企业对经济环境变化的主动应对以及紧抓社会经济新常态下给企业发展带来的机遇进而保障企业可持续发展等多方面,应运而生的管理会计能够给予有效帮助。
  一、建筑施工企业财务管理中管理会计应用作用
  (一)利于企业战略视野的拓宽
  在建筑施工企业财务管理工作开展过程中应用管理会计,能够帮助企业战略视野得到切实有效的拓宽,并在企业整体管理水平的提升方面起到重要帮助[1]。基于科学量化模式选择基础上的管理会计,通过对系统的数学方式加以利用,并对现阶段经济环境制约以及经济规律作用进行切实充分考虑的背景下,对企业未来发展趋势以及动态变化等情况进行有效且全方位的预测,进而保障企业管理者在做与企业未来发展有关的决策过程中能有一份全面且有效的预测数据信息为支撑。
  (二)利于企业管理者理性决策,保障企业决策效益
  企业管理者在对企业未来经济活动开展进行规划和控制的过程中,主要的支撑就是决策,并且对企业现代化经济管理的核心所在也正是企业管理者的决策。在建筑施工企业财务管理中应用管理能够基于企业管理者决策目标的背景下,能够促使企业财务数据和信息的收集整理以及加工处理等更具针对性,并在此基础上获得对企业管理者相应决策目标有关联的数据。在建筑施工企业开展财务管理工作过程中应对这些分析处理来的数据信息加以利用,进而保障企业管理者决策的合理性,并帮助企业管理者以及企业选择对企业未来发展最有利的规划方案,促使企业因失误的决策而造成的损失得到的减少或避免,保障企业决策效益。
  (三)利于企业对经营生产过程的控制,使企业资源配置得到优化
  在建筑施工企业财务管理中应用管理会计,通过对企业所开展经营活动过程的关注以及掌控,能够对企业各预算指标具体执行情况进行全面跟踪,进而保障管理会计对企业经营活动的实际财务数据信息与各预算指标之间存在的差异能够及时有效的发现,进而将这类可以说具有问题的企业财务数据及时向企业管理者反馈。通过及时反馈的具有差异的财务数据信息,对企业管理者在调整以及修正企业预算指标或生产过程中存在的问题时能够有据可依,进而保障企业科学合理以及可行的财务预算规划,实现企业资源配置的最佳方式,确保企业既定目标的有效实现。
  (四)利于企业绩效管理强化
  企业在进行发展的过程中必不可少的就是绩效评价,而企业的经营监督、生产激励、管理约束等都离不开企业绩效评价,同时也可以说在企业管理体系的现代化发展中一项重要的部分就是绩效评价。而对于作为现代化的企业管理以及传统会计学有机结合体的管理会计来说,基于对管理学以及会计学方式充分运用的基础上,能够切合实际的对各项考核指标进行定性分析,保障企业能够合理有效且针对性的进行业绩评价以及绩效管理,对企业绩效考核制度的实施以及激励措施的优化完善、绩效管理力度的加强等方面的现实意义十分重大。
  二、建筑施工企业财务管理中管理会计应用问题
  (一)对管理会计的重视程度不够
  对于建筑施工行业来说,其具有的显著行业特性就是需要以施工技术为主要支撑背景,因而也造成了一种施工技术带动企业发展的假象,在建筑施工企业内部管理过程中,企业的管理层仅仅对企业生产具有直接关联的施工技术加强重视程度,并往往在施工技术的研究以及发展方面给予更多的关注以及投入更多的成本和资源,而在企业开展财务管理工作的过程中却仍然仅仅以成本的核算和控制为主要工作内容。对于企业的战略发展以及决策规划、经营控制等方面管理会计都具有显著的优势以及作用,但企业管理者却恰恰忽视了这些优势以及作用,因而造成管理会计的组织构架以及工作体系建设方面的力度严重匮乏,不利于建筑施工企业中管理会计的推广应用和良好的发展,不仅不能保障建筑施工企业财务管理工作的良好进行,同时也在一定程度上影响企业的可持续发展。
  (二)管理会计意识不强
  在建筑施工企业开展具体的财务管理工作过程中,所使用的仍然是传统的财务管理理念,也正是受此影响才导致建筑施工企业中部门财务会计人员没有对管理会计进行切实有效的认知,同时也没对管理会计的应用作用及其带来的实际价值加强重视程度,十分薄弱的管理会计意识往往导致企业财务会计人员对企业制定战略发展规划以及经营决策、绩效考核等方面的工作具有一定错误的认知,认为这些工作属于企业管理者的管辖范围,与自身的财务工作毫不相关,因而认为作为财务会计人员只要对自身的基础且本职工作如成本核算、项目成本控制等做好就完成了自身工作。这种错误的认知导致管理会计不能为企业管理者在企业战略发展规划、经营控制与决策等方面的内容给予强有力的支撑,不仅不利于企业最优决策以及战略发展的良好实现,同时也因其并不能为企业管理者提供帮助而造成企业财务管理部門形同虚设,这也是企业管理者不重视财务管理以及管理会计工作结果的主要因素。   (三)管理会计职能得到不充分发挥
  基于企业财务管理体系的基础上才能促使管理会计职能的充分全面发挥。但从当前的一些建筑施工企业财务管理工作的实际情况来看,针对相应的财务管理体系并没有进行健全的建立,而在这样的状态下管理会计开展的工作,其所涉及的众多环节会出现缺位或断层现象,从而导致管理会计在资源配置、绩效管理等方面的职能得不到充分且全面的发挥,不利于财务管理工作中应用管理会计有效性的充分实现,并且使得管理会计难以在企业进行更好的发展,从某种程度上来说也会阻碍到企业的稳定可持续发展。
  (四)企业信息化建设力度不够
  加强信息化建设力度能够保障管理会计高效的数据收集、分析处理、共享等方面职能工作的开展。但从当前的实际情况来看,企业在财务管理信息化建设方面并没有协调统一的进行,一些企业仅建立了部分环节独立的信息化系统,而信息化体系的高度集中于统一却并没有有效的实现,从而导致管理会计与企业各相关部门之间出现断层现象、也不能进行良好的沟通,并无法实现承上启下、上传下达的作用,严重阻碍着管理会计和企业业务、经营活动等之间的有效结合,不利于管理会计工作效率以及工作质量的提升,同时也不能促使管理会计作用的充分发挥。
  三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用
  (一)加强企业管理者对管理会计的认知程度
  在建筑施工企业财务管理应用管理会计过程中,首先企业管理者应加强对管理会计的认知程度,进而对企业管理会计的发展工作给予一定重视。企业管理者应对企业发展中管理会计的重用以及意义进行充分且全面的了解,在此基础上才为财务管理工作中应用管理会计提供一定帮助和保障,确保管理会计工作顺利良好的开展。在建筑施工企业财务管理中实际应用管理会计的过程中,应保障企业在人力以及物力方面的大量投入,基于企业对管理会计应用大力支持的背景下才能促使企业各部门之间对管理会计工作开展的高度配合。鉴于此,加强企业管理者对管理会计的认知程度是尤为重要的,要加强对企业各部门以及员工之间的组织力度,切实有效保障企业财务管理工作中管理会计应用的落实,进而促使管理会计在具体财务管理工作中自身功能作用的充分全面发挥[2]。
  (二)加强财会人员的教育和培训力度,强化管理会计意识
  要想促使企业财会人员传统会计转变为管理会计的实现,并在企业财务管理中落实管理会计的应用进而充分发挥管理会计的作用与优势,这对企业财会人员来说可谓是机遇与挑战并存,这里所说的挑战主要体现在财会人员的价值观以及会计理论知识与技能等方面;而机遇则体现在一旦突破传统财务管理观念的束缚并掌握管理会计理论知识与技能,则能够实现企业财务管理的创新可持续发展,进而参与到企业的战略发展规划以及相应决策过程、并为企业管理者的相应决策和企业战略发展规范提供重要的数据支撑,保障企业可持续发展。鉴于此,在企业财务管理中针对管理会计理念宣传以及教育力度的不断加强是尤为重要的,能够切实有效的对企业财会人员管理会计意识的树立给予一定引导以及强化,并针对财会人员对管理会计理论知识和技能等方面的学习给予一定支持和鼓励,为财务管理中管理会计的应用和发展奠定良好的基础。
  (三)对适应管理会计应用以及发展平台进行构建
  在建筑施工企业中管理会计应用与发展的基础保障就是财务管理管理體系的健全建立,只有在此基础上,才能保障管理会计工作的有效开展及其各项工具和方式方法的合理应用。对于建筑施工企业来说,应对自身具备的主观能动性进行切实有效的发挥,基于行业特征与自身实际情况相结合的基础上,对财务管理体系进行不断的优化以及完善,进而保障并支撑企业财务管理中管理会计的应用和发展,在管理会计作用与优势充分发挥的基础上确保企业稳定可持续发展。
  (四)企业信息化系统建设力度的加强
  基于企业信息化系统为支撑的基础上才能保障企业财务管理过程中管理会计职能的顺利行驶以及管理会计与企业经营、业务活动之间的有效融合。因此,对于建筑施工企业来说一项十分重要且必要的环节就是企业信息化系统建设,通过对便捷的信息化方式进行充分利用,才能促使管理会计与企业经营、业务活动等之间有效融合全面实现,进而确保在企业财务管理中管理会计的应用能够对企业管理以及经营、财务管理等方面的实际需求给予切实有效的满足,保障企业财务管理中管理会计更加高效、灵活的应用,进而更好的应对社会发展过程中企业不断的变动[3]。
  四、结束语
  总之,在建筑施工企业财务管理中应用管理会计具有十分重要的现实意义。因此,建筑施工企业财务管理中应加强管理会计的应用力度,并切实考虑在企业财务管理中管理会计应用存在的问题,在此基础上保障财务管理中管理会计工作的高效开展以及职能作用的充分发挥,帮助企业能够对新常态经济环境下的发展要求进行主动靠拢,为企业的可持续发展提供重要的支撑力和推动力。
  参考文献:
  [1]张红山.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].现代经济信息,2019 (15):22.
  [2]刘倩.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].纳税,2019,13 (21):131.
  [3]相光明.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].中国总会计师,2019 (06):14.
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