殡葬行业财务管理转型升级策略探究

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　　摘要：在我国经济发展水平不断提高的今天，社会各个方面都得到了迅速的发展。殡葬行业由于其服务性质的特殊性以及在发展过程当中缺少正确的认知，从而导致在实际的发展过程中会遇到许多发展阻力。殡葬行业的发展是我国社会发展的要求，殡葬行业在激烈的市场竞争中如何加强对于自身的相关管理活动对殡葬行业来说具有很重要的价值。笔者就殡葬行业财务管理的相关问题展开论述，希望为殡葬行业的财务管理转型升级提供相应的参考。
　　关键词：殡葬行业;财务管理;转型升级
　　社会主义市场经济体制的确立带来了商品经济的进一步繁荣，特别是在党中央提出“供给侧结构改革”后，单位想要谋求新的发展就需要在自身的发展过程当中不断的提高自身适竞争力，积极的采用新的发展理念促进企业的发展。为此，加强财务相关管理流程是企业进一步发展当中所不得不考虑的问题。
　　一、殡葬行业概况
　　殡葬行业的服务是面向全社会的，因此其在考虑自身经济效益的同时，更要肩负其社会职能，兼顾公益性特点。作为面向社会的服务机构，其相关的配套服务与人民群众的生活密切相关。由于其業务的特殊性，在殡葬行业的发展过程当中必须要考虑到满足最广泛的社会群体的要求，同时，为满足供给侧结构改革要求，其提供相关的社会服务时，更要充分考虑到各个社会阶层的消费水平与消费能力，将高低收入群体都要纳入到服务对象当中去。除了提供基本的遗体处置、火化、骨灰存放等基本殡葬业务同时，还应当要为客户提供殡葬消费品等相关配套的服务，来满足不同社会群体不同的消费需要。
　　为了更好的实现殡葬基本性和多样性的社会服务职能，因此作为内部管理重要手段之一，财务管理的职能就要不断加强。要降低不必要的相关成本费用，通过财务分析发现业务的增长点，通过这种方式为企业节省成本，创造效益，让企业更好的在激烈的市场竞争当中谋求发展。当前我国殡葬行业，其自身对于财务管理相关的认识可能还存在一些误区，部分企业管理当中存在重业务轻管理的现象，公司的业务数据与财务管理的分离，对于财务工作的处理还停留在记账的职能上，并没有真正发挥财务管理与分析的作用。
　　二、殡葬行业传统财务管理特点
　　当前在殡葬行业的发展过程当中，其财务管理模式具有如下几个特点：首先，工作方式现代化程度不高，工作效率低。虽然近年来财务工作中也引入了电算化的方式，但数据资源并没有实现共享，这在很大程度上制约了企业财务管理的顺利推进;另外在存货管理、成本管理、预算管理等的核查和相关的总结工作上，也耗费大量的人力物力，提高了企业的经营成本。其次，财务管理不受重视，当前在殡葬行业中由于受传统观念的影响，许多的管理者关注的更多的是对于经营业务的管理，对财务管理的认识程度较低。也正因为如此，财务管理在成本核算，收入与分配以及在对市场分析及预测的作用完全没有体现出来，事实上这也极大的制约了殡葬业务的进一步发展。
　　三、传统财务管理方式存在的问题
　　（一）业务对接不畅
　　在传统殡葬行业的发展过程当中，采用的承载手段以纸质媒介为主。传统纸质承载媒介在殡葬行业的发展中使用比例很大。无论是会计报表还是相关的各类票据都是以纸质票据的形式进行记载的。在进行相关的会计核查时对人工的依赖程度很大，不仅费时费力，而且效率低下。采用纸质的传播媒介直接导致在实际工作当中效率低下，各部门之间的业务对接不完善现象时有发生。财务部门与其他各个部门在实际的运行过程当中是独立运营的，这也直接决定了各个部门之间的信息不能够很好的沟通协调，进而导致在发展过程当中部门与部门直接沟通存在一定的阻碍，在进行涉及多个部门业务处理的时候往往展现出很低的工作效率，严重妨碍了工作效率的提高，阻碍了企业的进一步发展。
　　（二）分析汇总时效性受限制
　　在殡葬行业的发展过程当中，分析汇总的时效性不强。这是由于在传统的财务信息记载与处理系统上，信息化程度不高，对于人工处理的依赖性很大。在业务发展过程中，殡葬单位往往所涉及的业务范围十分广泛，在进行财务信息的汇总过程当中往往由于人力处理的能力有限，直接导致了财务管理的时效性受到地域限制。对于规模较大的殡葬单位来说这一问题更加明显，由于业务之间缺乏相应的信息共享系统展开沟通协调，从而导致相应业务的处理时间线拖得很长。
　　（三）财务管理作用发挥不充分
　　在现有的殡葬行业财务管理相关事宜的处理过程当中，对于财务管理的相关意识匮乏，并没能充分的意识到财务管理的重要意义。在实际工作当中，管理者高层在进行相关的管理过程当中也未能对于企业内部的财务管理体系进行建设。财务管理相关体制建设的缺乏直接影响到了企业的长远发展以及新型财务管理模式的顺利推行。财务管理并不是一个新词汇，企业在发展过程当中需要及时的学习新的相关理论，培育相关的管理人才也是十分必要的。这一系列措施对于改变现有落后低效的财务管理模式具有重要意义。财务管理相关体制建设不健全，相关监督体系未建立都是在企业发展过程当中财务管理作用发挥不充分的体现。
　　四、新型财务管理方式的引进
　　业财融合作为一种新型的财务管理模式，其重要意义在于对通过将业务部门与财务部门进行高效整合，将企业的各项业务与财务管理直接融合。利用这种方式很好的促进部门与部门之间的信息的流通与交流，在这样的基础上，使得企业的财务管理达到一个更加精细化的程度，拓宽财务部门管理范围以及财务部门的管理权限的同时也为企业的发展带来了更有效的保障。早在20世纪末业财融合理论便被提出，但是在传入我国之后并没能与企业发展有效的融合。为此，在殡葬行业发展过程当中可以进行积极的引入。
　　（一）构建业财融合的网络信息管理平台
　　不断推进业财融合的程度首先要做的便是不断的加强对于网络信息平台的建设。伴随着现代信息技术的高速发展，在殡葬行业的发展过程当中应当要不断的加强对于网络平台的利用，充分利用互联网平台高效便捷的特点对于企业内部的相关财务信息进行相应的处理能够极大的提高企业财务管理的能力和水平，同时也是不断提高企业信息化程度的重要举措。业财融合的不断推进需要以信息的交流为基础，互联网平台的建设可以为企业内部的信息的流动与处理提供更方便的处理手段。此外，在进行企业内部的网络信息平台的建设过程当中，要构建起全覆盖的网络信息资源采集系统，同时还应当要建立起相应的网络反馈机制，利用互联网进行监督。 　　（二）设置业财融合科学评价指标体系
　　在不断推进业财融合体系的建立过程当中，需要建立起相应的科学的评价指标。业财融合的重点项目便是逐步的推进精细化处理，因此在不断推进业财融合的过程中，建立起相应的科学评价指标对于业财融合工作的顺利推进具有重要意义。通过将各个部门的目标任务进行量化为财务部门的考核提供相应的参考，对于各项工作的顺利开展提供有效的指标参考还可以为各个部门的发展提供更加明确的方向指引。不仅如此，科学评价体系的建立可以更加的客观公正的开展内部竞争，同时也能够让企业的管理者更好地了解企业内部的发展情况，量化的指标更好的为财务部门相关工作的开展提供参考，也是决策者各项决策科学制定的重要依据。
　　除此之外，在不断的推进业财融合的过程当中，也需要建立起相应的监督约束体制。监督约束体制的健全对于业财融合的顺利推进以及财务部门相关工作的顺利开展提供了有效的保证，也是科学评价指标体系的重要补充。监督体制的建立，应当是全覆盖，深入到企业发展各个部门的全面的监督体制。监督约束机制应当是独立于任何部门直接受到高层领导者领导的。同时要对监督机构的权力进行有效的下放，保证监督约束机制具备约束作用。除了监督机构的建立，还可以建立起企业内部的反馈机制，倡导全员参与进行及时反馈，对于企业在发展过程当中的诸多问题进行及时的纠正改良。监督约束体制的建立还需要配套的激励惩罚制度的建立，对于在工作中认真完成相应的部门进行奖励，对于在发展过程当中滥用权利造成企业损失的要根据实际情况进行惩罚。奖惩分明的制度能够成为企业发展的重要保障，从而很好的推进业财融合的顺利推进。
　　（三）提升财务管理人员专业技能
　　对于财务人员专业技能的加强也是在不断推进业财融合过程当中所应当要着力推进的重要任务。财务管理人员素质的提高可以为业财融合的顺利推进提供有效的保证。财务部门各项工作的顺利开展需要的是财务人员具备基本的素质来处理。财务人员专业技能的提高企业应当要建立专门的培育机构，同时，积极的引入高素质的人才，不断的充实和扩大原有的财务管理队伍。不仅要为财务人员的专业素质能力提高提供更多的机会，除此之外还应当不断的加强对于财务管理人员道德素质的提高，这也是为业财融合的顺利推进所不得不考虑的问题，良好的素质可以保证企业资金的合理利用，减少不必要的损失。
　　在提高财务管理人员的专业技能的同时，加强成本控制理念的融入也是一项重要举措。
　　成本控制对于企业经济效益的提高是一项重要的补充机制，加强成本核算对于企业的发展具有重要意义。财务资金来源呈现出多元化而且复杂化的特点，为此加强对于成本的核算管理是企业发展过程当中不得不考虑的问题。要倡导全员参与，作为一个具有经营与公益双重性质的事业性服务单位，在自身发展的过程当中要不断的加强对于成本的核算首先要提升全体员工的成本控制理念。加强殡葬行业的成本控制基本原则是既要符合事业性单位提供社会服务的特点，又要能够为企业的正常运行提供必要的资金。殡葬行业的成本控制方面应当要有严格的相关规定，要保证企业成本得到应有控制。
　　五、结束语
　　在殡葬行业的发展过程当中要不断的改进原有的相关管理工作，针对在传统发展模式当中的不足，有针对性的进行改进，因此业财融合财务管理模式的顺利推进对于企业财务管理的革新具有重要意义，是在企业发展中必须要考虑的问题。
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