生产型企业成本核算方法研究
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摘 要 随着我国经济水平的快速提升和社会需求的增加，生产型企业发展越来越快，其产品不仅能够很好地满足我国人民的需求，还能够带动其他行业共同进步。而成本核算管理作为生产型企业的核心，能够很好地保证成本输出、分配等的公平性，有利于管理层发现管理漏洞、及时调整市场策略，使资金的耗用能够正常得到补偿。但是很多生产型企业的成本核算方法还不够完善，不能及时为决策层提供有效支撑，使得企业的资金流通不合理，影响企业的长远发展。
关键词 生产型企业 成本核算方法 有效策略
一、引言
生产型企业的成本核算方法有标准成本法、作业成本法、变动成本法和完全成本法等几种，每一种方法的适用范围、核算特点等都不同，因此企业要根据费用的性质进行划分，选择合适的成本核算方法，提高生产型企业成本核算的准确性，不断发掘降低成本的措施，使企业高效运转。本文主要介绍生成型企业成本核算方法的具体应用和实施策略，旨在完善企业的成本核算体系，实现精细化核算，从而使企业获得更高的经济利益，有效推动企业进步与发展。
二、生产型企业成本核算方法概述
（一）材料费用核算
生产型企业主要是生产产品并保证产品的质量，提高市场竞争力，而材料的品质、耗用、价格直接关系到产品的竞争力，因此材料费用核算是企业成本核算的重要环节。生产型企业所需要的材料费支出包括直接材料、辅助材料的耗费，材料费用的归集方法、费用分配的标准、消耗的合理性等相对复杂。而企业的生产部门与财务部门又相互分离，材料的具体采购环节、具体费用、实施环节不由财务部门管理，当开展材料费用的核算工作时，财务部门只能依靠生产部门记录的经济数据，不能保证其准确性，这就导致企业材料费用核算工作不能正常开展，也不利于成本核算方法的作用发挥。因此相关核算人员在进行材料费用核算时，必须严格把控其费用的记录、整理等工作，保证其数据的准确性，从而使成本核算工作正常开展下去。
（二）工资及福利费用核算
生产型企业的人员组成相比其他企业更加复杂，生产技术人员、生产人员比较多，企业对员工工资和福利费用的核算比较困难，经常发生制造费用与直接人工费用混乱、工资绩效核算不准确等现象。为了尽量使成本核算准确，财务成本核算人员需对生产流程和工艺有一定的了解，正确划分上下工序的人工成本，制定合理的分配标准，按配比性、一贯性原则进行归集核算。当生产企业实行计件工资制时，制定合理的计件单价，有时还必须以产品市场竞争价格倒挤产品的人工成本，迫使企业更新设备，减少人工，提高劳动效率。
（三）制造和生产期间的费用核算
生产型企业在制造和生产环节产生的间接费用均比较庞大，因此做好该环节的成本核算非常重要。而制造费用主要是指生产产品发生的各项间接费用，包括间接工资、折旧费、差旅费、试验检验费、能源费、包装费等，其费用的归集和分配标准对各不同类型产品成本的影响较大。因此，成本核算员与生产技术管理员要不断沟通，对能直接计入该产品的制造费用直接计入，对剩下的公共制造费用，采取一定的分配标准，如直接人工、产品产量、设备工时等标准进行分配，一旦确定后，为确保可比性，不轻易更改成本核算方法，否则会产生很多误差，导致成本核算方法在企业中的作用得不到很好的发挥。
（四）辅助生产费用核算
除了以上费用外，生产型企业还要对其辅助生产车间产生的费用进行核算。其核算方法主要有以下两种：第一，只生产一种产品的辅助生产车间，如供水、供电部门，可将直接记录的费用归集入该产品成本。第二，提供多种产品的辅助生产车间，如修理车间。除了要记录单独归集该辅助生产车间的明细账外，月底还应该按照产品的受益程度，采用合理的分配标准进行分配。
（五）在制品和完工产品成本核算
每月末，需对生产现场进行盘点，对未使用的原料进行假退料处理，采用一定的方法对在制品进行费用分配;当月发生的完工产品成本费用=期初在制品费用+本月生产发生料工费-期末在制品费用，将完工产品费用在各产品之间进行分配。
三、生产型企业成本核算方法实施的有效策略
（一）构建完善的成本核算制度和体系
为了使生产型企业成本核算方法能够得到有效的实施，企业必须构建完善的成本核算制度与体系，明确各个费用的核算指标，使核算工作能够按照要求开展下去。这就需要企业根据其产品研发情况、生产工艺情况、部门班组情况、市场环境情况等开展制度与体系的完善工作，并且明确不足，改正缺点，从而使其能够很好地符合现代企业发展的需求。同时也要吸取各个工作人员的意见，使制度体系能够很好地被工作人员遵守。不仅如此，生产型企业也要积极运用作业法来完善成本控制制度，引进更多新兴的成本核算方案，有利于核算工作的高效开展。通过对制度和体系的完善，不仅能够使成本核算的各项工作有准确的、现代化的指标，也能使工作人员的行为得到很好的约束，做到有规可依、违规必究，从而有效避免企业内部经济混乱的现象，使生产型企业更好地立足于行业之中。
（二）对企业成本进行精细化核算
精细化核算工作能够很好地挖掘生产型企业成本的细节部分，使其核算结果更加科学、合理，对企业的发展起促进作用。而在对生产型企业的成本进行精细化核算时，主要是细化各类费用，以生产费用为主。如在对人工费用进行精细化管理时，首先需要考虑的是其岗位情况，当存在岗位轮换时，企业应该将工人的工资记录在制造费用中，然后根据标准进行细分，这能有效减少很多麻烦，保证人工成本核算工作的正常开展。并且企业也要对成本进行精细化计算，在计算材料成本时，要根据所领取材料的实际情况，积极利用信息化技术开展计算工作，这样不仅能够很好地保证数据的准确性，也能有效地提高核算效率。
（三）完善成本核算监督机制，加大监督力度
严格的监管工作能够保证其他工作正常开展。而很多生产型企业的成本监管力度并不大，内部审核工作不能正常开展，这就导致其成本核算的各项工作得不到保障，企业内部的资金运转容易出现混乱。因此为了加强成本核算监督工作，应建立责任成本制度。其主要是要求生产型企业在内部明确成本的责任层次，使每个工作人员都了解自己的任务，从而真正将责任落实到各工作人员、各部门，使监管工作能够有效地开展下去。不仅如此，生产型企业也可以建立奖惩制度，对严格执行监督任务的工作人员给予一定的物质或精神奖励，反之，对没有严格执行监督任务且出现一定工作失误的工作人员实施一些惩罚措施，这样就能很好地提升监督人员的工作积极性，营造良好的监管氛围，有效地加大企业对成本核算工作的监督力度。
（四）完善生产型企业成本核算工作的信息化系统
随着互联网的不断深入发展，信息化技术已经在企业的很多工作中得到了应用，生产型企业的成本核算工作也不例外。这样不仅能够高效地开展核算工作，也能够扩大信息共享的范围，大大方便其他工作人员的工作。而为了更好地完善企业成本核算工作的信息化系统，使其核算方法得到正常的运用，企业应该引进更多先进的硬件设施，并且设置杀毒软件，有效阻止病毒和黑客的入侵，避免信息发生泄露，提高系统运行的稳定性、安全性。同时企业也要引进更多综合型成本核算人才，这样才能保证在系统出现故障时，及时进行检查和维修，减少损失，推进企业进一步发展。
四、结语
生产型企业的成本核算管理工作是财务部门的一项重要任务，主要是对企业的材料、工资及福利、生产环节和制造环节等的费用进行控制、监管、分配，使企业的资金运转合理，有利于企业实现经济利益最大化。同时，生产型企业更要注重成本核算方法的有效运用，不断完善其核算制度体系，加大监管力度，进行精细化核算，并且完善其信息化系统，从而有效开展成本核算工作，促进企业快速、稳定发展。
（作者单位为帝欧家居股份有限公司财务管理部）
[作者简介：郑志刚（1974—），男，四川成都人，本科，毕业于西南科技大学会计学专业，帝欧家居财务管理部会计师、副部长，重庆帝王洁具有限公司财务经理，研究方向：生产企业成本核算方法。]
参考文献
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