关于新形势下企业经济管理创新的思考
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摘 要：现如今，我国现在已经变成互联网的时代，企业所要面临的并不只是市场的竞争，还面对着国际市场的竞争。新形势下，企业经济管理的创新能够有效地使企业占据市场的较大优势，但是若是企业经济管理并没有进行创新，那么将会在激烈的市场当中逐渐被埋没。本文就是一篇针对新形势下企业经济管理创新，进行了分析与探讨，希望能够解决企业经济管理创新模式上的一些问题，以下文章仅供读者参考、借鉴。
关键词：新形势下;企业经济管理;创新
前言：随着我国全球经济化的快速发展，我国企业的发展将面临着巨大的挑战和压力，而企业经济管理不仅仅是保证企业正常运行，还是促进企业发展的主要前提条件。因此，只有不断创新和完善企业经济管理，并且将其中的一些不足之处进行分析，找到相应的解决措施，基于此，才能够在新形势下促进企业经济的可持续发展。
一、新形势下企业进行经济管理创新的必要性
1.全球化发展趋势越来越明显
最近几年来，我国已经步入了互联网时代，企业所面临的不只是国内的市场上的竞争，而且还需要走出国门，走向国际市场。企业领导层人员必须要深刻意识到新形势下全球化企业经济发展的核心就是创新，必须要随着时代的发展趋势来做出相应的调整。随着企业的竞争压力越来越大，如果不对经济管理模式进行创新，不仅会严重抑制企业的发展状况，还会被市场给淘汰。因此企业只有不断根据市场的变化，进而调整经济管理体制，根据实际情况来改善全体员工的每一个管理理念，并落实到每个员工当中，创新企业经济管理模式才不会被市场给淘汰。
2.企业经济管理模式当中存在不足之处
现如今，我国市场变得越来越复杂化、多样化、开放化，企业想要提升的空间范围很大。因此，企业内部经济管理模式必须要进行有效的创新，才能够实现企业的创新目标。但是当前一些企业的经济管理模式已经不能满足现代化的需求，只有解决当中所存在的问题，企业才能得到发展和进步。甚至有些企业没有认识到经济管理创新的重要性，导致企业的经济管理模式发生了很严重的问题，因此就逐渐被市场给淘汰。个别企业所创新的内部经济管理模式不能够在企业当中推广，严重抑制了企业的整体发展状况。除此之外，个别企业虽然已经认识到企业经济管理模式的重要性，但是对于企业的现状却无法进行改变，在一定程度上也抑制了企業的发展。
3.经济管理创新在企业发展当中的意义
新形势下企业经济管理创新当中所要包括的内容主要有采购环节、生产环节、销售环节以及售后环节等，每一个环节都至关重要，都能够影响到企业的生产经营状况。企业内部之间的资源分配只有不断创新经济管理模式，才能够节省企业的成本，将经济利益最大化。在企业经济管理创新上面必须要调整自己的思想观念，设立相应的奖罚制度来提高员工的积极性。除此之外，将经济管理制度落实到每个员工心中，从一点一滴的小事做起来，降低企业的成本问题，以此才能够促进企业的可持续发展性。当前企业经济管理制度创新不仅仅是市场经济发展的趋势，还是市场发展的历史必然，以及促进企业发展的动力。企业经济管理的核心就是员工的积极性，以及提高企业经济效益，领导层人员必须要重视到这一因素，以此才能够促进企业的发展。
二、新形势下企业经济管理创新当中所存在的问题
1.企业经济管理观念落后
当前，我国许多企业的管理层人员并没有认识到企业经济管理创新的重要性，只是错误地认为降低自身的成本，扩大生产以及提高产品的销售量，企业才能获得较大的经济效益。这种想法很容易被市场给淘汰，只有不断改善经济管理模式，提高企业的销售目标、销售渠道以及合作商等措施，才能够扩大企业的生产经营规模，将经济利益最大化。若是企业领导层人员经济管理观念比较落后，那么终将会被市场淘汰。管理层人员必须要根据市场的实际情况，将企业的经济管理模式做出一系列的创新，并且紧跟着时代的发展趋势，才能够促进企业的发展。同时，领导层人员可以采取企业员工的思想观念对企业经济管理模式做出一些改变，不仅可以提高员工的积极性，还能促进企业工作环境的氛围。
2.缺乏完善的经济管理制度
一般情况下，企业都有着自身的经济管理制度，但是需要注意的是必须要紧跟着时代的步伐来作出相应的改变，否则企业的经济管理制度就只能是摆设，并能够促进企业的发展。个别企业虽然有相应的经济管理制度，但是由于制度当中掺杂了个人的情感，导致管理上面比较混乱，而且分工时也不够明确，缺乏公平性，导致员工积极性大大降低。这种经济管理制度上面存在的问题已经不能满足当前时代的需求，必须要做出改变，不能只是过于重视眼前的利益，没有考虑到长远的发展状况。企业领导层人员可以根据员工所反馈的建议来进行调整经济管理制度，尽可能做到公平公正，才能够促进企业的长远发展。若是领导层人员没有综合员工的建议来改进经济管理制度，那么就会降低员工在工作的积极性，甚至可能会出现难以共同做事的情况发生。除此之外，许多企业的经济管理制度已经不符合新形势下的发展需求，导致经济管理制度成为了表面的摆设，并不能发挥出其最大作用，进而抑制了企业的发展状况。
3.企业经济管理模式没有根据实际情况创新
企业的经济管理模式不是没有根据实际情况进行创新，那么在后期进行推行的时候，就会产生一系列的问题。当前企业当中所存在的问题，主要是因为管理人员的专业技能水平以及能力普遍比较低，尤其是对于经济管理创新能力比较差，已经不能满足当前企业的需求。除此之外，由于企业内部经济管理模式比较落后，导致企业个别人才被埋没。企业管理的核心就是对于人的管理，因此，创新企业经济管理模式，也要从人的管理理念来进行，必须要提高员工的思想观念，提高员工的管理水平，才能够将企业经济管理体制当中所出现的一些问题有效地解决。同时，企业经济管理必须要根据内部的实际情况来作出相应的调整，否则将会出现一些不必要的成本消耗以及资源分配不合理的情况发生，在一定程度上抑制了企业的发展状况。 三、关于新形势下企业经济管理创新的有效策略
1.创新企业的经济管理观念
企业领导者的决策是企业发展的关键，因此，领导层人员必须要加强自身的经济管理观念，并且要紧跟着时代的发展来提高自身的思想观念，这样才能够促进企业的发展。除此之外，领导层人员也要跟员工之间进行互动，可以从员工的一些建议当中来进行创新企业的经济管理模式，在一定程度上还能够提高员工的积极性，能够更加为企业所服务。同时，领导层人员可以颁布一些奖罚措施，提高员工积极性的同时，还能够使员工从自身约束自我的行为，并且对于具有创新意识的员工，要进行相应的奖励，能够有效地提高企业人才的培养能力。同时，领导层人员要根据市场的实际情况创新经济管理模式，以此才能够促进企业的良好发展状况。创新企业经济管理理念不仅可以促进企业的发展，还能够在一定程度上提高企业员工的工作氛围，并且将这种观念意识落实到每个工作人员当中，间接地提高员工的积极性以及创新精神，进而达到促进企业可持续发展的目的。
2.创新企业的经济管理制度
企业的经济管理制度能够有效地使企业走向规模化，并且能够在激烈的竞争市场当中占据较大的优势比例。需要注意的是创新的管理制度一定要以“以人为本”的思想观念，并且考虑到员工的薪资分配是否合理，奖罚是否分明等一系列情况。一定要做到公开公正，不能够掺杂个人的情感，否则将会造成不良情况的发生，尤其是会降低员工的积极性，对企业的发展相当不利。除此之外，企业经济管理制度的创新，还要体现在监督管理这一方面，员工与员工之间进行互相监督，能及时发现企业经济管理制度当中所出现的问题，让每个员工都能够参与到经济管理制度当中，不仅仅可以大大提高员工个人的责任心，还能有效提高员工的积极性，以及对工作的热爱，进而能促进企业的可持续发展和经济效益。在企业的发展过程当中，员工是最能体会到企业制度是否相对完善的人群，因此必须要归纳员工对于企业经济制度所提出的宝贵意见，能够让每一个工作人员都能够参与到创新企业的经济管理制度中，那么领导层人员采纳员工的工作意见之后来完善企业的经济管理制度，就能够促进新形势下企业经济管理的可持续发展。
3.创新企业经济管理模式
当前一小部分企业并没有创新企业经济管理模式，导致不能够满足新形势下的发展需求，出现了企业的效率以及企业的成本都出现了严重的问题。因此，企业必须要顺应时代的发展需求考虑企业管理组织的结构，将管理工作的流程落实到每个工作人员当中，并且提高企业经济管理模式创新的信息化、多样化，加强部门之间的沟通，才能够促进企业的发展。除此之外，传统的企业经济管理方式已经不能满足新形势下的需求，对于企业经济管理整体的结构，必须要进行创新和完善，以此才能够提高企业的效率，在一定程度上还能降低企业运营成本。同时，企业在进行经济管理的过程当中，必须要提前构建企业管理组织结构，并且将工作的流程以及范围都应该让每个工作人员了解清楚，并且提高信息传递，让员工之间可以相互交流，相互沟通，一旦发生问题可以及时找到相应的解决措施，能够在一定程度上提高反馈效率。此外，根據市场的不同需求，来选择科学合理的企业经济管理模式，并且要不断地完善企业自身的种种不足之处。
四、结束语
通过以上文章的论述，使我们深刻地了解到在当前形势下企业进行经济管理的创新是相当重要的，能够有效地将企业内部经济管理上的一些不足之处及时发现，并且找到相应的解决措施。创新对一个企业来说，不仅仅是灵魂所在，还是企业发展的关键因素。创新企业的经济管理能在竞争激烈的市场当中，抢占市场的先机，并且通过在理念、制度以及监督管理模式等创新，能够进一步促进企业的可持续发展性。
参考文献：
[1]王静霞，张景丽，祁春海.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经济技术协作信息，2014（18）：9.
[2]张立超.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].商业，2015（2）：247.
[3]王薇.新形势下企业经济管理创新思考[J].商场现代化，2014（21）： 66-67.
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