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火电厂生产经营风险控制管理

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  摘要:随着当前市场经济的快速发展,火电厂生产经营中的风险因素控制引起了企业管理人员及研究人员的重视。分析在火电厂的生产经营中,如何有效地控制经营风险,并且确保火电厂的安全稳定发展,则成为火电厂生产经营管理中主要面临的问题。文章针对火电厂生产经营风险控制管理进行了简要的分析研究。
  关键词:火电厂;生产经营;风险控制;管理策略
  一、我国火电厂的生产发展现状
  随着当前我国环保政策的逐步完善以及人们环保意识的提升,当前关于火电厂的发展也面临了较多的挑战和机遇。其中在实际发展中,我国火电厂的发展呈现出兼并、取缔、改造升级的三种发展状态。该类现象下小型火力发电站,由于环保、生产效益等问题,逐步出现了经营困难、破产倒闭的现象;大型火电厂在兼并、改造升级的过程中,也逐步朝着环保生产、环保控制、环保经营、多元发展的方向进行推进。因此从宏观的角度分析,当前我国火电厂企业的生产发展、整体的发展态势平稳、产业结构呈现为去产能、兼并扩张的态势,宏观分析对于火电行業的稳定发展发挥了重要的作用。
  二、关于火电厂生产经营中的主要风险因素分析
  从火电厂的实际发展现状评估,其在生产经营中主要存在的风险因素为政策风险、安全风险、设备风险、管理风险。笔者针对上述火电厂生产经营中的风险因素以及各类风险因素造成的影响进行简要的分析。
  (一)政策风险
  从宏观的角度分析,对火电厂生产经营造成风险的因素之一即为政策因素。政策风险因素造成的火电厂生产经营异常现象主要表现为:火电厂企业未正确解读相关政府政策;政府制定的相关政策与企业生产计划、未来规划以及既定计划存在冲突。两种现象的出现,造成火电厂在生产经营中出现了较大的风险性,也出现了较大的经济损失,对于企业的稳定发展造成了较大的危害。
  (二)安全风险
  安全风险是主要存在的一种风险因素。安全风险因素主要表现为:火电厂在生产经营的过程中,涉及大量的锅炉机组设备调试控制,以及较多的高温环境、高电压调配作业,造成火电厂在生产发展中的安全风险较高,且一旦发生事故经济损失较大,对于企业的稳定发展以及区域电能资源的稳定供应均能产生一定的影响。
  (三)设备风险
  火电厂在生产经营中生产设备的安全稳定应用,对于电能的稳定产出以及企业的稳定收益发挥了重要的作用。反之分析,生产设备风险也为火电厂生产经营中主要存在的风险因素。其中设备风险的出现,造成的主要经营风险现象表现为:生产设备出现风险现象,造成火电厂的电能产出出现波动,生产设备机组的运行平衡性出现问题。最终在持续输电的过程中,造成了一定的电网波动以及机组故障现象,对于火电厂生产经营中的经济收益保障以及区域电网的安全稳定运行,均能造成一定的影响。
  (四)管理风险
  管理风险为火电厂生产经营中主要存在的一种风险因素,其中管理风险现象,主要表现为:首先,火电厂在生产经营中,管理人员的管理经验、管理意识以及市场敏感度不足,造成在持续经营发展的过程中决策失误而出现亏损,从而产生了一定的经营风险现象,对于企业的实际收益以及企业的可持续发展,均造成较大的影响;其次,管理方面存在的风险现象还存在一定的不确定性、随机性以及偶发性,因此从火电厂的企业属性方面分析,大型火电厂的管理风险较低,同时承受风险的能力较高;中小型火电厂的管理风险较高,风险抵御能力较弱。
  三、关于火电厂生产经营风险控制管理的策略分析
  从火电厂在生产经营过程中存在的风险因素进行分析,关于各类风险的控制管理,笔者提出了几点改善策略。
  (一)加强政企互动,深化政策解读
  火电厂在生产经营的过程中,政策风险造成的经营风险较大,且产生的经济损失较高、影响周期长。因此,为降低因政策风险造成的经营风险现象,火电厂应从加强政企互动、深化政策解读的方向进行发展。在具体执行中,关于政企互动作业的开展,企业可通过成立政企信息交流部门,建立交流备忘录机制,定期邀请上级主管部门人员,进行火电厂企业内相关政策执行情况的调研,同时针对最新政策进行实的讲解,以此确保企业在发展中对相关政策解读的准确性,同时确保火电厂在生产经营中相关经营决策的准确性,降低因政策解读错误、政策响应延迟造成的相关经营风险现象。
  (二)完善安全管理体系
  从火电厂的生产经营特点进行评估,完善安全管理体系,对于企业生产经营风险的降低以及企业的安全稳定发展发挥了重要的作用。其中,关于安全管理体系的完善,企业在实际发展中应从多个方面进行控制和优化。其一,人的方面。加强一线生产人员、管理人员的安全意识、安全技能培训和考核,以确保在出现突发事件时作业人员能够快速进行危机处理和自救;其二,落实绩效考核制度,结合火电厂的生产机组设备,通过划分生产小组、运行机组的方式,实施绩效考核制度,以此提升作业人员在安全检查、安全防护作业实施中的积极性和完善性;其三,因地制宜,完善相关设施设备的接地、安全防护、防静电、防雨防潮以及防雷处理,以此保障在极端气候下以及意外漏电情况下机组设备的安全性,同时保障作业人员的生命安全;其四,落实安全巡检制度,组建安全巡检小组,定期进行生产设施、安全防护区域的安全巡检,并及时处理检测中存在的问题。通过以上措施可以完善火电厂生产经营中的安全管理体系,达到合理控制安全风险、促进企业安全稳定发展的目的。
  (三)落实定期的设备检修维护
  “千里之堤,溃于蚁穴”。基础设施设备的运行性能、运行质量,对于火电厂的生产经营质量产生了重大的影响。因此落实定期的设备检修维护工作,则为火电厂生产经营风险控制的主要策略。其中关于定期的设备检修维护措施实施,企业在实际发展中可编订设备组别,建立设备往期采购、检修、维护表;储备易损构件,定期更换老化、损坏构件。通过以上方式,可以提升设备机组的运行性能,同时降低因设备带障运行造成的性能下降或因严重故障产生的过大经济损失以及运行风险现象。
  (四)创新内部管理机制
  从环保政策以及未来电能生产技术的发展趋势分析,火电厂在生产经营的过程中,降低管理风险、创新内部管理机制,是企业发展中的主要改善策略。其中关于内部管理机制的创新,火电厂在实际发展中应从技术、制度、生产模式管理的方面,进行内部管理机制的创新和优化。首先,技术方面的创新和优化,应从新型的生产设备、环保性燃料选用的方向进行发展;其次,制度方面及生产模式的管理优化创新,则应基于市场需求、市场变化、制定风险控制管理体系的方向进行发展。
  另外,关于风险控制管理体系的构建和应用,火电厂应建立长期的市场调研部门,建立风险分析机制,从生产、需求、效益、市场、投资、循环发展等方面,开展多元化的风险分析以及投资运营发展,以此增强企业的风险抵御能力,同时促进企业的稳定发展。
  四、结语
  从当前火电厂生产经营管理的发展现状以及生产经营中存在的各类风险现象进行评估,火电厂企业在实际发展中,为增强企业的风险抵御能力,应降低企业生产经营中的风险发生的几率。火电厂企业在实际发展中,还应从创新内部管理机制、完善安全管理体系、落实定期的设备检修维护以及强化政企互动的方向进行发展。以此从安全体系、制度管理、政策执行以及基础优化的方向,全面落实火电厂企业的风险预控作业,最终达到促进企业稳定发展、增强企业风险管理能力、积极响应政府政策合理提升企业实际收益的目的。
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