现代企业财务预算管理的有效运用
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作者: 任海青
摘要：在整个企业的日常管理和发展过程中，财务预算处于非常重要的地位。一个企业为了能够在竞争激励的市场环境中处于优势地位，便需要充分重视财务预算管理工作，有效提升财务预算管理水平。本文首先分析现代企业实施财务预算管理的重要意义，再具体论述现代企业财务预算管理的有效策略，有利于促进现代企业稳定健康的向前发展。
关键词：现代企业 财务预算 管理策略
在现代企业财务管理活动中，财务预算管理是非常重要的管理方法，对推动现代企业稳定健康的向前发展具有非常重要的作用。尤其是在现代市场经济飞速发展的背景下，越来越多的企业发展规模也随之扩大，所以为了能够更好的满足现代社会发展的需求，便需要强化现代企业的财务预算管理，从根本上提升现代企业的发展效益。
一、现代企业实施财务预算管理的意义
（一）优化现代企业的资源配置
现代企业在竞争激励的市场环境中，为了能够最大限度的获取经济效益，便需要合理有效的进行资源配置。然而，通过强化现代企业的财务预算管理，有利于企业在有限的发展时间中进行资源合理配置，从而达到优化现代企业资源配置的目的。
（二）保证现代企业收支平衡
在现代企业发展过程中强化财务预算管理，有利于保证各项资金收支平衡。尤其是在现代企业快速发展的阶段中，由于投入的人力、物力、资金都非常大，所以为了能够保证各项资金的支出和收入能够平衡流动，便需要全面思考现代企业的财务预算，构建完善的企业财务监控网络，从而全面提升现代企业的发展水平。
（三）保证现代企业的经济效益
由于各个企业在发展过程中所具备的特殊性质，所以通过强化财务预算管理，能够为现代企业管理层制定财务决策提供重要的依据，合理协调现代企业发展中的各项资金筹集、投入，以及人力、物力的财务分配，从而保障现代企业在发展过程中所制定决策的科学性。
二、现代企业财务预算管理的运用策略
（一）建立健全财务预算管理机制，强化财务预算管理方法
在现代企业财务预算管理过程中，应该有效结合国家发展的各项方针、政策和法规内容，严格按照企业发展的方向，制定符合企业发展情况的财务预算管理机制。合理设置专业的管理机构，以企业法人作为第一负责人，明确各个工作人员的工作责任，全面检测企业内部各个部门的财务预算执行情况，实时监督，一旦发现问题便及时采取有效的指导方法。同时，还应该全面履行企业财务预算管理的相关职责，制定科学有效的考核方案，全面采用责任问责的方法，从根本上防止企业财务预算管理流于形式，强化控制，从而更好的完成现代企业财务预算管理的目标。
（二）建立完善的预算管理体系，发挥预算管理的主导作用
在现代企业快速发展过程中强化全面预算管理，首先便需要根据企业发展的实际情况建立一套完善的预算管理体系，充分发挥预算管理在整个企业发展中的主导作用。首先，应该合理设置财务预算委员会，全面负责整个企业发展中财务预算的统筹编制工作。从各类材料的采购成本到项目生产的进度都需要落实财务预算指导方法，促进各个部门之间的沟通与交流，以便为企业管理者制定发展对策提供重要的参考依据。其次，还需要设置明确的财务预算目标，明确现代企业发展中的经济效益目标。只有通过合理设置现代企业财务预算管理目标，才能够促进企业在发展过程中更好的实现自身的经济效益目标。
（三）树立科学的财务预算管理理念，全面落实财务预算管理责任
现代企业财务预算管理是否能够取得一定的成效，其科学的管理方法具有非常重要的作用。首先，现代企业管理者应该从根本上理解财务预算管理的意义，正确区分财务经营与财务预算内容。由于企业属于一种社会生产组织，所以财务预算管理工作并不只是单纯的财务活动，也不是简单的制定财务指标，而是强制性的实施财务管理。因此，便需要现代企业各个部门之间相互沟通协调，保障财务信息公开共享，从而合理规划现代企业的内部资源。其中，可由企业高层管理者根据现代企业发展的实际情况，提出财务预算的目标，再分级由下属单位提报各个部门的财务预算方案，最后进行总结，拟定最适合现代企业发展的财务预算决策。其次，现代企业发展中的所有工作员工也需要树立正确的财务预算管理理念，明确现代企业的发展方向，积极参加现代企业的财务预算管理，不断强化现代企业之间的信息交流和沟通。因此，要让科学合理的财务预算管理理念深入人心，全面落实各项责任，从而促进现代企业在快速发展的过程中能够更好的实现整体战略目标。
（四）培养优秀的财务预算管理人才，有效增强员工的财务预算管理意识
在现代企业的财务预算管理过程中，应该不断提升财务预算管理人员的综合素质。其中，可安排财务预算管理人员进行外派深造，不断吸取先进的管理理念和管理手段，从而让企业的财务预算管理能够从整体上得到提升。同时，还需要不断增强现代企业的财务预算管理意识，明确落实各个部门的职责，从而最大限度提升现代企业财务预算管理的水平。
三、结束语
总而言之，在现代企业发展中，财务预算管理是非常重要的组成部分。因此，在当前市场经济竞争越来越激励的背景下，企业管理者应该不断强化企业的财务预算管理，从根本上提升企业的经济效益，从而推动企业能够稳定健康的向前发展。
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