关于园林设计与施工协调管理模式研究

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　　摘 要：随着城市化进程的推进，人们对生活环境的要求变得更高，这就促使着园林行业在不断的发展进步。园林工程的根本目的就是为了美化环境，目前，园林设计与园林施工在对接过程中还存在着诸多问题。本文就园林设计与施工协调管理模式展开讨论，希望能够对园林行业的发展有一定的帮助。
　　关键词：园林设计;施工;协调管理
　　随着经济的飞速发展，人们的生活水平有了明显的提高，人们对生活质量的要求也变得更高。因此，园林行业也要不断的进行发展，为人们营造出一个舒适、温馨的生活环境。良好的园林景观的营造离不开园林设计与园林施工的相互协调，目前，二者在协调管理上还存在着诸多问题，需要园林工作者高度重视，并提出相应的解决办法，促进园林行业能够可持续发展。
　　一、园林设计与施工不协调的原因
　　1.园林设计可操作性差
　　景观设计师在进行园林景观设计的时候，往往追求的就是别出心裁。一般情况下，在设计前的实地考察过程中，只能看到场地的表面现状，不能够深入的了解地质结构。所以，景观设计师在进行园林设计的时候只是对乔、灌、草的配置做出了设计，并搭配园林小品来提升景观效果。而在园林施工过程中，由于地质问题会导致设计者的某些设计意图不能够充分的展现出来，造成园林设计与施工不协调。除此之外，园林设计追求的是景观效果的呈现。因此，在施工过程中某些应该经过修剪后才能提升存活率的植物直接被移植到施工场地中，导致了苗木成活率低。综上所述，景观设计师在进行园林景观设计的时候往往忽略了施工的场地问题，过于追求景观效果，导致了园林设计可操作性差，与园林施工不协调。
　　2.施工人员专业素质低
　　目前，在园林施工过程中，施工人员的组成大多数为外来务工人员和农民工。其文化素质相对较低，对于施工图纸的理解能力相对较差，这就导致施工人员在进行施工时会存在一定的问题。除此之外，施工人员本身的专业技术不达标，对于测量仪器、施工设备的使用上存在着违规操作，工作态度不严谨，施工的整体工作仅凭着施工人员的经验而来，这也导致了园林施工效率低，与园林设计不协调。
　　3.协调管理人员综合素质低
　　园林设计与园林施工在对接的过程中协调管理人员的工作十分重要。目前园林行业的协调管理人员的综合素質偏低。这些人员缺乏专业知识的培训，同时不能够及时的了解到园林建设管理的变化，导致其在工作中出现失误。除此之外，协调管理人员缺乏与设计人员和施工人员的有效沟通，导致管理人员不能够充分了解施工的状态，造成了施工人员在施工过程中不能够充分体现设计人员的设计意图，导致园林设计与施工的不协调。
　　二、园林设计与施工协调管理措施
　　1.在思想上加强园林设计与施工重要性的认识
　　园林设计与园林施工在园林建设中都是不可缺少的一部分。因此，从事园林行业的工作者应该在思想上加深对园林设计与园林施工重要性的认识。首先，就园林设计来说，通过对园林的设计营造出一个环境优美的景观空间，给人清新舒适的感觉。园林景观对于社会环境来说不但具有审美价值，生态价值，还具有经济价值，能够促进社会环境的可持续发展。其次，就园林施工来说，园林施工的主要作用就是将园林景观设计变成现实的园林景观，是设计者理念的具象化。所以，从整体上来看，园林设计与园林施工对园林建设都起着非常重要的作用，只有将二者摆在同等地位才能让园林设计与施工能够进行协调管理。
　　2.园林设计阶段园林设计与施工协调管理
　　为了协调管理园林设计与园林施工，园林设计阶段就应该采取相应的措施。首先，园林设计单位不能够依靠施工场地的图片进行设计，而是应该对施工场地进行实地考察，了解场地的实际情况，如场地的大小、场地内的市政管线、预保留的古树、场地土质状况、场地周边的建筑及植物等，并根据实地考察的结果进行合理的规划。其次，可以邀请施工专家参与园林设计。在实际的设计过程中，大多数设计人员对于施工工作只是有浅层的了解，因此，做出来的园林设计在落地实施上会有很大的困难。例如，在对给排水的设计上往往需要专业的施工人员进行指导，才能够保证园林设计的有效性，从而保证园林设计与施工相协调。
　　3.园林施工阶段园林设计与施工协调管理
　　除了在园林设计阶段对园林设计与施工进行协调管理外，还需要在园林施工阶段进行协调管理。首先，施工人员应该与设计人员进行及时对接，充分对设计图纸进行分析。施工人员要针对设计图纸将不理解、存在疑问的内容及时指出，并得到设计人员的解答。除此之外， 施工人员在面对设计图纸中存在的、通过施工工作不能够完成的设计及时提出，与设计人员进行讨论，并尽量在保证设计人员的设计理念下对其进行更改，将园林景观充分的呈现出来。其次，设计人员应在施工过程中全面跟进。尽管设计人员在施工前与施工人员进行沟通，传达设计者的设计理念，但是在实际施工过程中，由于施工人员与设计人员对待园林工程的出发角度不同，可能会在施工过程中产生一定的偏差。因此，需要设计人员从旁辅助，及时改正施工中存在的偏差，保证施工的顺利进行，通过园林施工能够将园林设计者的设计意图表达出来。
　　4.提高园林协调管理人员的综合素质
　　园林设计与园林施工对于园林工程来说都十分重要。但是，园林设计与园林施工隶属于两个不同的部门。为了让园林设计与施工相协调，还需要专门的协调管理人员统筹两个部门的工作。因此，提高园林协调管理人员的综合素质是园林工程建设中必不可少的工作。首先，对于协调管理人员来讲，应该培养其统筹管理的意识。园林工程涵盖的方面十分广泛，需要管理人员酌情设置侧重点。但是，针对于园林设计与施工的两个大方向应该做到平等对待，以便园林工程的顺利进行。其次，对于协调管理人员的专业素质也要进行重点培养。协调管理人员应该对园林设计、园林施工方面的知识都有所涉猎，这样在工作过程中才能够很好的与设计人员、施工人员进行沟通，从而保证园林设计与施工相协调。
　　三、结语
　　优美的园林景观一定离不开园林设计与园林施工的辅助。因此，在进行园林工程建设时，园林设计、园林施工两个方面都要进行重点跟进。笔者对园林设计与施工不协调的原因进行分析，并提出了相应的协调管理措施，希望能够对园林工程建设有一定的参考价值，从而促使园林行业能够蓬勃发展。
　　参考文献：
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