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对我国体育用品生产企业实施管理问题的探析

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  【摘  要】我国体育用品生产企业想要实现可持续性发展,就需要严格对企业实施监督管理及制定绿色发展规划。出于对现代化企业生态化、健康化的生产趋势的要求,要求我国体育用品生产企业能够按照绿色生产标准执行生产作业,在获得标准认证的基础上,构建符合体育用品生产企业的绿色发展结构。论文对我国体育用品生产企业的发展现状进行简要说明,通过明晰对企业实施绿色管理的必要性,提出了建设可持续发展的体育用品生产企业的管理办法与策略。
  【Abstract】In order to achieve sustainable development, sports goods manufacturing enterprises in China need to strictly implement supervision and management for them and formulate green development plan. In view of the requirements for the ecological and healthy manufacturing trend of modern enterprises, it is required that China's sports goods manufacturing enterprises can carry out manufacturing operations according to the green manufacturing standards, and on the basis of obtaining the standard certification, construct a green development structure in line with the sports goods manufacturing enterprises. This paper briefly describes the development status of China's sports goods manufacturing enterprises, and puts forward the management methods and strategies for the construction of sustainable sports goods manufacturing enterprises by clarifying the necessity of implementing green management for enterprises.
  【关键词】绿色发展;体育用品;绿色生产;企业管理
  【Keywords】green development; sports goods; green manufacturing; enterprise management
  【中图分类号】G80-05;F426                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)09-0019-02
  1 体育用品生产企业发展概述
  目前,我国体育用品生产企业的生产方式表现出多元化的格局结构,实际的管理质量仍然落后于先进性的体育用品生产企业。由于目前我国已经制定绿色管理制度并严格按照制度运行的企业较少,且多数企业开展粗放型管理,因此,考虑到我国实际的体育用品生产水平与产业多元化发展格局,就需要尽快推进传统管理模式的改革。国际标准化组织通过设立环境管理技术委员会对各行业企业的环境管理体系进行标准化规定,为实现我国商品进出口规模的扩大,提升我国生产出的体育用品在国际平台中的竞争力,就需要对当前体育用品生产企业的管理水平展开有效提高[1]。
  2 体育用品生产企业实施企业管理的重要作用
  2.1 传统管理模式无法满足发展需求
  目前,传统的体育用品生产企业还是以满足消费者的需求为主要出发点,然后通过多种手段将企业的经济效益进行提升。为实现我国体育用品生产企业的可持续发展,需要将绿色可持续发展的理念注入企业管理当中,将以往单纯依靠经济收益来保持企业运行的模式转换为可持续发展的产品开发、制造以及消费的流程模式,建立健全企业管理制度。
  2.2 消费者对于消费观念的转变
  从体育用品消费者的角度而言,自身的身体健康与生活质量受到越来越多的重视。新环保形势下,消费者也更加注重体育产品的质量,即消费者在使用体育产品时,要保证产品不会对消费者的身心造成负面影响,并在此基础上,减少对污染性原料的使用,尽可能使用符合节能减排要求的技术加工方式。企业实现现代化的管理是扩大消费客户规模的基本要求,明确以消费者为主体的企业生产理念,以创建科学化管理模式为辅助的生产办法,满足消费者对于绿色环保型产品的生产要求。实现绿色健康的良性發展,企业需要制定出科学合理的管理规划,并严格按照管理规划进行工作,以维护企业的环保形象及经济效益[2]。
  2.3 追求企业收益结构的最优化
  通常情况下,我国体育用品生产企业对于企业内部的管理与经营较为粗放,因此,使多数企业出现了高投入、高消耗、低产出的经营效果。为体育用品创高更高的附加值需要尽可能结合绿色环保生产模式,在此基础上结合政府发布的有关环保建设的机制法规,使体育用品生产企业能够在实行科学管理的情况下享受优惠政策,在对环境与生态进行保护的同时,制定具备前瞻性经济效益的管理方案。通过观察大量体育用品生产公司的实践性管理,只有将企业管理办法进行完善与改进,严格按照绿色生产规则进行体育用品加工的企业才能实现节约资源与经济增长的双重发展目标,从而达成企业效益与社会效益的共赢[3]。   3 体育用品生产企业实施企业管理的主要任务
  3.1 创建企业的价值观
  體育用品生产企业开展经营活动的指导方针主要来自企业的价值观。企业的价值观能够为企业提供应对市场变化及生产生存的支撑力,使企业员工在工作过程中建立与企业管理模式相一致的理念。现代化的体育用品生产企业将实现可持续发展作为核心,将创建科学合理的管理方案作为指导关键,进一步完善企业的管理机制,为体育用品生产企业实现高效管理与绿色发展的目标提供基础条件。通过把正确的管理理念及价值观传递给企业加工流程中的实施者与工作者,对其实施积极的教育引导,并鼓励他们自觉维护企业的管理制度与环保加工要求,才有利于企业、员工、社会的协同发展[4]。根基于体育用品生产企业的正确价值观,为企业精神层面的建设发挥支持作用,帮助企业实现绿色生产及高效管理。
  3.2 积极利用先进性加工技术
  体育用品生产企业实行绿色生产管理的核心内容在于对环保加工技术的运用,利用先进的加工技术将加工体育用品所产生的资源浪费和环境污染尽可能减少。关于加工体育产品的技术主要分成了两个阶段,分别是加工污染预防技术与末端处理技术。污染预防技术的工作重点在于将生产加工的源头污染物进行防控,利用一系列技术将源头污染物进行消减。
  3.3 制定符合市场变化规律的营销方案
  体育用品生产企业能够不断创造价值的根本在于制定出契合企业发展的营销策略,企业的营销管理内容包括市场调查、体育用品设计、产品定价、宣传促销等,这些营销活动都是维护企业销售产量的重要支撑。对体育用品生产企业实施管理的关键目的在于提升其销售的有效性与合理性。将企业的营销策略与消费者的需求进行紧密结合,使其生产加工能够保证与市场管理达成一致。为了向企业提供更加可靠的管理方案,需要将优质化企业管理的理念贯穿体育用品生产用料的采购、设计、生产、销售以及售后中去,在此基础上,还要完成优质化的产品包装、产品促销、产品定价等,形成较为完整的企业产品营销管理链。
  4 体育用品生产企业实施企业管理的策略
  体育用品生产企业的品牌形象是产品的附加值,也是市场对于企业的概括性印象,企业形象能够直接决定企业所在环境下的地位及影响力。优质的企业管理需要结合现代化的发展目标,在社会大环境下的影响下建立先进性的体育用品经营管理理念。受益于企业的品牌影响力[5],消费者通常会优先选择生产管理严格、技术创新优越、经营理念先进的体育用品生产企业,这样的良性循环更有利于企业实行制度与形象管理,进一步扩大企业的宣传范围。想要实现优质品牌形象的建立,需要经过较为长期的培养,因为体育用品不仅要保证生产加工过程中的水平与质量,还要通过公共关系活动向外界表现出本企业的优势信息,从而获得市场与消费者的认同[6]。
  5 结语
  综上所述,目前我国体育用品生产企业正处于迅猛发展阶段,为实现企业的长久发展,必须将企业内部的管理体系进行改进与完善。在突破传统管理模式的束缚与适应客户需求的转变中,体育用品生产企业需要明晰自身的营销方案及品牌形象,对企业会计审计工作进行合理的、严格的管控,通过完备的企业管理体系,助推体育用品生产企业的全面发展。
  【参考文献】
  【1】刘国光,高静.融资流动性、研发障碍与体育产品制造业的出口技术复杂度[J].湖南科技大学学报(自然科学版),2020,35(02):107-115.
  【2】严吉,马萍,裘超波.浅谈休闲体育用品产品质量的监管[J].轻工标准与质量,2020(03):54-55.
  【3】杨文刚,杨明,孙茜.体育用品对外贸易大国与对外贸易强国的理论探析[J].武汉体育学院学报,2020,54(06):54-60.
  【4】马骁,戴艳.国际体育用品制造业的价值链分工及影响因素[J].体育世界(学术版),2020(02):45-46.
  【5】刘彦,谢欣颖,闫壮壮.中国体育用品制造企业商业模式创新策略研究[J].体育世界(学术版),2020(02):26-28.
  【6】毛旭艳,周爱光,霍德利.新常态经济条件下体育用品企业商业模式理论模型的研究[J].北京体育大学学报,2019,42(09):40-50.
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