当前基层检察院信息工作存在的问题及对策

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　　信息工作是检察工作的重要组成部分，是检察机关领导班子决策的基础和依据，是上级领导了解情况、科学决策和推动工作的重要工具，同时也是检察机关办公室的一项重要工作。近年来，在院党组的高度重视和上级检察院办公室的指导下，我院的信息工作取得了明显成效。但由于信息人才匮乏和工作机制等方面的原因，一定程度上阻碍了信息工作的发展。
　　一、我院信息工作存在的问题
　　（一）信息人才不多。近年来，虽然我院先后招录了一大批大学生，也不乏写作人才，但他们之中心甘情愿搞写作的人并不多，愿意到办公室从事信息工作的人更少，由于他们长期不写作，久而久之能写的人也慢慢变得不能写了。在办公室，由于配备的人员不是学文秘、法律专业或者从事过法律业务工作的，文字功底、检察业务等方面的能力相对薄弱，素质参差不齐，能写的人也不多。在部门，虽然分布着一些写作人才，但由于他们忙于业务工作，没有时间写。也有一些富有办案经验的老同志愿意写，但由于写作功底差，文字组织能力不强，想写写不出。加之近年来信息人员缺少系统的学习培训，素质普遍偏低，信息人才显得极为紧缺。
　　（二）信息质量不高。今年以来，我院的信息工作与往年相比，撰写数量和采用率均有较大幅度下滑，与市检察院和本院下达的目标任务存在较大差距。就撰写的信息来看，就事论事、撰写一般性的动态信息多，撰写有深度性的综合信息少，且文章内容不充实，分析问题不深入，文字语句不精炼，导致了信息质量不高，采用率低。
　　（三）信息队伍不稳。办公室担负着目标管理、督查督办、信息调研、密码保密、统计、档案管理、人民监督及检务保障和县上的一些综合性工作等，由于办公室人员少，干的事情多，相应的出的秕漏可能会多一点，受批评的机律也就多一些，而其它科室的人员工作相对较单一，出的秕漏少，受到的批评也较少。加之办公室是一个既辛苦又清贫还拴人部门，不像其他科室那样自由，有出差补助，有特勤费拿，还有更多的机会立功受奖，因此都不愿意在办公室干，来了的想走，走了的不想再来。2007年以来，办公室信息人员已四易其人。
　　（四）信息渠道不宽。办公室人员由于被繁重的事务性工作所困所累，很少有时间、有精力到各部门了解工作情况，因此，对各部门的工作情况掌握不全、了解不深，造成视野不宽、信息不灵。而业务科室恰恰又是信息的发源地，但由于他们信息意识不强，不善于捕捉信息亮点，许多有价值的信息被他们认为很普通、很平常而错过时机。
　　（五）信息氛围不浓。今年以来，由于种种原因，全院干警撰写信息的积极性不高、氛围不浓，特别是合力创作的氛围不浓。究其原因是有的业务部门领导片面认为信息工作是办公室的事，与己无关，自己只对业务工作负责，对办公室安排的事情和下达的信息任务，不重视、不支持、不过问、不理睬，置若罔闻。有的为了应付，生搬硬套，写出的信息质量不高而又不切合实际。
　　二、做好信息工作的对策
　　（一）全力优化拴心留人的工作环境。信息人员经常熬夜笔耕，工作耗精费神、清苦孤躁，院领导要多关心他们的工作，多角度调动他们的工作积极性。一是提高待遇。首先要提高政治待遇，对于勤于钻研，取得业绩的人员要大胆提拔任用。其次是提高福利待遇，解决他们身在曹营心在汉的思想问题，使他们热爱本职岗位，安心办公室工作。二是改善他们的工作生活环境。积极为信息工作创造便利条件，提供物资保障，配套完善办公设备设施，征订必需的报刊杂志、法律书籍。三是合理进行内部分工。办公室要因人而异，合理分工，尽量把信息人员从繁杂的事务中解脱出来，让他们安下心、定下神、坐得住、学得进、写得好、出精品。
　　（二）全面加强信息队伍素能建设。一是选配好办公室队伍。要挑选一些法律专业素质高、写作能力强的人员调整充实到办公室，对他们压担子，让他们参与承担重要工作任务，在实践中磨砺锻炼成长。二是加强业务培训。要采取自主组织培训、送出去深造培训、邀请专家来院培训或到兄弟院学习交流经验做法等方式，对信息人员进行专业培训，努力提高信息工作能力。三是大力培养新人。要采取传帮带、结对子等方法，通过传授经验、贴身指导、修改文稿等形式，使新人尽快进入角色，熟悉业务，掌握写作技巧，多出成果。
　　（三）努力拓宽信息来源渠道。一是建立信息报告制度。各部门应将工作中发现的信息源及时向办公室报告，办公室对具有采写价值的信息要派员深入了解。二是全面了解情况。办公室人员要主动深入部门了解情况，部门召开会议或开展各类型活动，也应邀请办公室人员列席参加，以便深入掌握工作情况。三是严格审核把关。凡是对外汇报材料必须交由办公室审核把关，这样既能保证材料质量，又能使办公室人员在审阅过程中掌握更多的信息，积累丰富的写作素材。
　　（四）努力构建大信息格局。一是建立信息网络。办公室牵头，各业务部门密切配合，形成领导带头、骨干为主、全员参与的信息网络。二是召开课题研讨会。根据上级检察机关下达的调研课题和本院各个时期检察工作的重点、难点和热点，确定调研课题，组织相关业务部门的骨干，围绕课题进行深入分析，充分讨论，使撰写的信息更贴近实际、观点更加鲜明、思维更为广阔。三是注重成果的转化应用。加强与新闻媒体和报刊发行的沟通联系，推荐信息文章到各宣传载体发表。四是建立工作激励机制。制定信息宣传工作奖励办法，适时提高奖励标准。把信息纳入年度绩效考核内容，作为科室和个人评优评先的重要依据。每年组织开展一次优秀信息评选活动，对优秀信息进行表彰奖励。
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