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细节没有那么“重”

作者:未知

  犹如一根绣花针支撑不起一座大厦,细节也不能决定一个公司和一个人的成败;而你为什么而喜乐,为什么而伤心,最后据此做出什么样的选择,却将决定你有什么样的未来。
  前段时间看到一则故事:
  一位年轻人辞掉了一份月薪万元的工作,奔赴另一个月薪六千元的新职位。
  在万元月薪的大公司,领导们个个牛气冲天,对人说话都是命令式的,比如“你必须如何如何,否则走人”“你应当怎样怎样,否则重做”,时不时还会蹦出一句“我只看结果不看过程”之类的冰冷言辞,让他连死的心都有。年轻人说:“我感觉自己就像童养媳,明明拼死拼活,甚至连命都搭进去了,而夫家却说我是吃闲饭的,心里真不好受!”
  而在月薪六千元的公司,一上班领导就拿公司的创业计划和营运模式等征求他的意见,还真诚地说:“我们共同努力,公司一定会一天天好起来。”尤其是他在领导办公室聊天时,领导还会让助理为他续咖啡,并礼貌地向助理说“谢谢”。如此绅士的“细节”,令年轻人大悦:“较之少那几千块钱的索命钱,究竟哪个更值?”
  年轻人放弃一万元而选择六千元的理由,来自一本书——《细节决定成败》。
  “细节决定成败”,听起来似乎很有道理。更何况,快乐比钱重要,快乐地工作、快乐地赚钱,多好的人生!
  可是,细想一下就会感觉哪里出了问题。职工月薪上万元且规模又大的公司里的老总一定有过人之处,他为何会惹得年轻人如此不高兴?如果领导容不下人,又怎么会成为大公司?
  “只看结果,不看过程”这话虽霸道,可平心而论,应该是大多数老总的真实想法吧?其实,“童养媳被嫌弃”的感觉反映的是年轻人自我感觉不被重视的心理,而“夫家不满意”透露的则是年轻人对自我角色的定位和抵触的态度。言谈之间,我们不难发现:这位年轻人从未把自己当作公司的主人!
  至于那家月薪六千元的公司,老總给人的感觉似乎是在待客,而不是在管理员工。把员工当“主人公”的“礼遇”固然能让员工心生好感和愉悦,可转念一想,老总开始就把创业计划和营运模式告知一个新员工,这样的做法是否需要商榷?
  有道是:人往高处走,水往低处流。两个公司和两个公司的老总相比,立见高下。
  理念深厚如根,细节肤浅若萍。人们看多了诸如招聘现场扶起倒下的扫把而被公司录用,应聘者因一副可人的笑脸而签下合约的“成功”故事,便真以为“细节决定成败”了。类似观点的书因此畅销了好些年,当然,也误了很多职场中人。
  殊不知,办公室里没有逍遥椅,工作不是做客。父母担心的无非是孩子的未来,所以在许多毕业生即将走出校门的时候,我们作为家长,有必要告诉孩子们一个事实:犹如一根绣花针支撑不起一座大厦,细节也不能决定一个公司和一个人的成败;而你为什么而喜乐,为什么而伤心,最后据此做出什么样的选择,却将决定你有什么样的未来。
  细节误人。不仅是年轻人求职择业时要着眼大处,中年人职场处事也要放宽格局,别太注重“细节”带给自己的感受。细节真没那么“重”,如果钻进细节的“天井”里,刻意放大细节的作用,那么,细节不仅不能助你成功,还会成为你人生路上一片片“障目”的叶子,影响你的选择,耽误你的前程。
论文来源:《家庭百事通》 2019年6期
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