唐滔:我乐意帮助失败过的英雄

来源:用户上传      作者: 骆瀚

　　他很欣赏一边创业一边投资、先帮自己再帮别人的生活方式。“华尔街是钱生钱，硅谷是人帮人”
　　
　　
　　2012年4月1日，唐滔出版了一部适合中国人阅读的指南性质的图书《天使投资》。
　　书籍一出版，就和他的微博一样，受到了国内投资人和创业者的热情追捧。唐滔说这书除了供国内的同行参考外，主要是让国内的创业者多了解全球的天使投资人，了解他们的团队，他们的方法、他们的逻辑。
　　“天使投资唐”的声誉是“飞”出来的。
　　唐滔的根据地在硅谷，飞机就是他的“天使之翼”。从2002年到今天，唐滔每个月都会有1到2个星期在北京、上海或者广州、深圳度过。他辗转于各种创业沙龙、投资项目和创业论坛之间，创业沙龙当中提问者说英语他就说英语，提问者说粤语他就说粤语，当然最常见的情况是他用标准的普通话滔滔不绝地讲一个小时，然后是一个小时生物、电子、物流、网络各个领域最尖端、最新潮创业问题的回答会，人们都想从这个身材不高、甚至有些单薄的中年男人那里得到自己所需要的信息、方略甚至是资金。
　　
　　晚8点的沙龙和10点的冰球赛
　　记者赶上的唐滔主演的创业沙龙原定晚上9点结束，但将近10点，一个充满阳刚之气的香港大男孩还在与唐滔讨论一个物流方面的创业计划，而且了解到唐滔的粤语功底后他更加霸气，完全不把围在唐滔周围的几个清华、北航的博士生放在眼里，飞快的语速、生动的表情让已经苦等了许久的创业者们不禁流露出几分愤愤。唐滔面带倦容，全身上下衬衫牛仔也毫无光鲜可言，但每个创业者陈述的最后，他总会给出几个最前沿的数据和他自己的一个明确的判断，无一推诿之辞。记者本已疲倦的心也因此活泛起来。
　　终于搭上话已经是10点半了，唐滔的一句话就让记者从头凉到脚：“能在我打冰球的间隙做采访吗？”
　　首都体育馆的冰球场上，五六十名冰球爱好者正在分组捉对厮杀，与那些加拿大籍的IBM高管、土生土长的老北京黑大个相比，相形见瘦的唐滔为了节省时间，竟然放弃了护胸和护肩，只披了件红色的宽大T恤，戴好头盔、手套、护膝，穿好冰鞋就上场了，打的位置居然还是负责开球和射门的前锋！看他一次又一次凭借速度和看上去有几分笨拙的带球技法摆脱对方高大后位的夹击，一次又一次的射门无果，看到那些健壮的老外都汗水横流，让人不由得为唐滔捏了一把冷汗。结果却大大出乎记者的意料，在唐滔一方的总共七个进球中，他一人独中三元。
　　业余冰球每节3分钟，休息3分钟换人打，循环不止。利用场下这宝贵的3分钟，唐滔这样解释自己热爱冰球的原因：“我是在美国明尼苏达州开始自己的创业的，开始有过很大的波折，几度想放弃，晚上睡不着的时候，钢琴和冰球都是让我放松和恢复平静的方法。冰球场上瞬息万变，那些土生土长的加拿大人和美国人都有很好的团队意识，要融入他们当中，每一个战术都要靠整体配合才能完成。完成了配合就是成功，进不进球就是天意了。”说完唐滔又憨厚地舔了舔嘴唇补充说，“要是我不倒时差，每一场平均能进7到8个球。”
　　比赛结束时已经11点半了，唐滔意犹未尽地说，“国内现在体育运动的条件比以前好多了，我在北京、上海、深圳、香港都存放了冰球装备，走到哪儿打到哪儿，再忙人也不累。而且你看这装备，都是二手的，我开的车也是――我的钱在国内的天使投资人当中不算多的，但每一分都要用到恰当的地方。”
　　
　　更喜欢硅谷的思维方式
　　唐滔投资用的钱，是他自己创业积攒下来的。他很欣赏包括比尔・盖茨在内的一边创业一边投资、先帮自己再帮别人的生活方式。“华尔街是钱生钱，硅谷是人帮人”，在回住所的路上，唐滔一边回忆自己的创业史、投资史，一边轻声地总结道。
　　1994年，刚刚毕业的唐滔就在美国明尼苏达州（明州）创办了当时很时髦的网络软件和咨询公司大利资信管理公司(TIM)。作为整个产业链条的一部分，1997年他成功地将TIM的GoWeb网络顾问部门出售给明州的富翁 Dwight 和 Vance Opperman，Oppermans，又以34亿美元的价格将重组后的West Publishing出售给汤姆森路透社。成功退出后，1999年唐滔作为明州未来商业和社区的领导者获“City Business 40 Under 40”最年轻得奖者的殊荣。同年他又从TIM中分拆出太平洋网 (PacificNet) ，于2000年在美国纳斯达克上市 (NASDAQ: PACT)。唐滔在2008年前担任太平洋网的总裁，从2009年开始担任大华通银执行总监，并在嘉丰资本担任合伙人，逐渐专注于投资。他一手初创的TIM公司也最终重建为北京网佳 (Webplus Beijing) 公司，专注于中国互联网的前沿发展与投资。
　　公司由小变大， 表面看起来一路辉煌，但多少次在股东会上的面红耳赤，多少次为了维护太平洋网的域名和专利技术，他鼓足勇气一个人抱着一大摞法律条款，在日本、在新加坡与当地的律师团唇枪舌战。自己公司的几次分拆、出售都是一个中国年轻人在世界互联网大潮的大起大落中耗尽心机的最后选择。“危难时刻，银行家们是不会为你承担风险的，天使投资们倒是有可能”。这是唐滔自己的经验，也是他投身天使投资人行列的初衷。
　　
　　最美的人生目标
　　2012年4月1日，唐滔出版了一部适合中国人阅读的指南性质的图书《天使投资》。书籍一出版，就和他的微博一样，受到了国内投资人和创业者的热情追捧。唐滔自己，倒是直到今天也没能从图书校对的一些细节上完全摆脱出来，他很较真儿，他说这书除了供国内的同行参考外，主要是让国内的创业者多了解全球的天使投资人，了解他们的团队，他们的方法、他们的逻辑。尤其是他们的理念，在一些英文概念的翻译上马虎不得。
　　“我觉得这像是我的使命，我既了解中国，也了解硅谷，而且不知道我说得对不对，成功的天使投资人一般都不是最成功的商人，他们多少有点英雄情结和理想主义。”
　　唐滔说他了解中国，并不是有些海归面对外国投资人时的标榜。1971年出生在昆明的他，2岁到桂林，6岁在株洲呆了几个月，就随父母定居香港。中学毕业去美国读了一年的交换学生和四年大学，然后就开始创业。在香港读小学期间，他的父亲唐楚三在香港创业成功，又于1980年代初年回到湖南益阳、云南大理投资。唐楚三的投资方式非常松散，很像今天的天使投资，当他一口气投资了12个公司后，湖南当地人甚至为他感到奇怪，专门编了：唐楚三，大笨蛋，三十万，买了三十个穷光蛋。很多钱打了水漂也就罢了，从小就爱跟父亲一起走南闯北的唐滔还亲眼看到一个被投资人花光了所有的钱，主动往监狱里一蹲：“要钱没有，要命一条”。1997年东南亚金融危机，父亲的投资多数断链，精神都有些失常。唐滔除了默默地抚慰父亲，还把他出售GoWeb网络顾问部的钱拿来还清了父亲所有的银行负债。“那以后，我仍然支持他在内地的投资，那是整个金融体系的问题，缺少诚信与监管，并不是他的眼光不好。”在父子俩的坚持下，当时投资的益阳大利电子后来发展到1200人，管理相当规范。
　　26岁，在美国初创事业并小有成就的他，就为自己的人生设定了一个“最美的目标”：“如果有机会，我一定要推动中国天使投资业的发展。”
　　
　　“我乐意帮助失败过的英雄”
　　唐滔强调天使投资中的“避险”与“节约”，但他同时是一位出了名的、大胆的实战派投资家。
　　从2002年到现在，唐滔在中国和美国等地投资了十几个早期项目，领域涉及互联网和移动互联网、电子商务、网络游戏、社区网站、环保和医疗等等。其中，唐滔在美国投资的MMOABC，现在已成为美国英文网游排名第二的网站。“投了几十万美元，当时投资的时候公司是从零开始，没有网站，没有技术，也没有团队，什么都没有，我就是投这个人。”唐滔说。那还是在上世纪90年代末，几年前，他在飞机上和碰巧坐在身边的一个人谈到中国网游有很多机会，而此前唐滔已经在国内投资了嘟牛游戏公会，发展很好。于是，这人和唐滔商议做一个英文版。后来，唐滔投资了这个人，他就是现在MMOABC的创始人。“现在美国的完美时空等很多网游公司都是我们的客户或者合作伙伴。”
　　 现在北京的网佳公司，唐滔更称之为“我屡战屡败、屡败屡战的品牌”。该公司在1997年创办时就曾遭遇失败，后来2000年又重新创立。2001年科网泡沫破灭后，唐滔从美国回到北京，发现公司已只剩一人。当时正值北京最热的时候，唐滔见那人赤膊坐着却不开空调，问他问什么，答曰：“省钱。”后来，此人成为网佳的总经理。
　　 “我只投资那些失败过，反而更坚定，更有野心的人。你有没有注意过，天使投资人多数都有自己的‘麦城’，从那里走出来，才能看淡一时的成败，才更加珍惜机遇、珍惜人生。比起成功来，我更相信失败。”
　　正是唐滔自己在创业过程中遇到的种种困难，以及克服困难的历程，使他更为了解创业企业发展每个阶段的需求，更了解创业者，也更享受创业者用一点小钱撬动整个人生的过程。因为享受，所以他注重总结中美同行投资中的种种细节，注意中外各个创业领域最前沿的发展、变化。“真正创过业的人才知道怎么具体去帮助创业团队，怎么帮助他们去做研发、去打开市场”。
　　在中国，唐滔每天的睡眠最多不超过5个小时，为了一个案子，40多岁的人可以3天3夜不休不眠。打完冰球，休息两三个小时再接着走访下一个城市，帮助下一批创业者是他的生活常态，只因为他享受整个实战的过程，他打心眼里“乐意帮助那些失败过的英雄”。

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