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杨尚君:杨家“樱桃”初长成

作者: 范俊强

  2010年7月22日,《小樱桃》动画第二部在中央电视台少儿频道播出,“小樱桃”受到更多人的关注和喜爱。作为这样一个“幽默、可爱”的卡通形象的创始人,杨尚君在动漫产业运作上创造了一个又一个奇迹,先后获得了“全球新豫商100人”、“中国漫画奖”、“河南十大文化新闻新锐人物”、“优秀IT青年新锐”等荣誉,并逐步走进公众的视野……
  
  从鹰城到郑州,梦想照进现实
  杨尚君,1976年出生在河南舞钢,从小就酷爱连环画。怀着对漫画的浓厚兴趣,读高中的时候,她选择了美术专业,之后考取了洛阳师专。在大学期间,她就已经在全国的报刊上发表漫画作品。
  1997年,杨尚君从洛师毕业,在父母的安排下,在舞钢市实验中学做了一名美术教师。稳定而体面的工作,待遇也不错,杨尚君成了众人羡慕的对象。 但一想到自己将来在这个小县城里过一辈子,结婚生子、围着讲台和锅台转时,不甘心的杨尚君不久便顶住父母的压力,偷偷辞职来到了省会郑州。
  初到郑州,她在一都市村庄里租下了一间八平方米左右的小房子,之后她把积蓄都取出来买了一台电脑,不承想吃饭便成了问题,每天不是煮面条就是煮方便面,吃得她看到面条都想吐。物质上贫乏一点还可以忍受,更让她备受煎熬的是找工作,每天跑得骨头都散了架,还是屡屡碰壁;难能可贵的是,她在一直坚持着自己的梦想。
  不久,郑州《漫画月刊》杂志社招聘编辑,她凭着一沓厚实的作品,终于打动主考官,做上了自己最喜欢做的事情,成为一个名副其实的都市白领!
  智慧打开,小樱桃惊世亮相
  喜欢学习、钻研,加上深厚的美术功底,杨尚君创作起来得心应手,但想在人才济济的地方出人头地并不容易。1998年8月,在发表了许多卡通漫画作品后,她发现自己在漫画界的知名度并没有明显提高。一番思索后,她发现,尽管自己发表的作品很多,但并没有一个真正“叫得响”的卡通漫画形象,要想奠定自己在漫画界的地位,必须塑造出一个像米老鼠、唐老鸭或者涩女郎那样让人喜闻乐见的漫画形象。可是,要塑造一个什么样的典型形象呢?
  童年时代的经历与渴望给了杨尚君最初的创作灵感。“童年快乐不快乐,和一个人的幸福感关系是非常密切的。因为我个人有过这样的感受,我的童年是比较愉快的,我希望把自己的亲身体会放到作品里面,能够帮助他们在童年里留下更多更美好更愉快的印象。基于这样的一种考虑,我决定结合自己童年的经历,创造一系列漫画形象。”
  正是因为这样一个纯粹的初衷,才让杨尚君创造了“小樱桃”这样一个“幽默、可爱”的卡通形象。“小樱桃”漫画一问世就受到了读者的热捧,全国各地的稿约像雪片一样飞来,嗅觉灵敏的出版社编辑发现了这一商机,主动联系上了杨尚君。之后的半年里,杨尚君全都在查资料、想创意、画漫画,同时还要想方设法去学习提高,研究其他好的漫画,厚积薄发一心想着要“一炮走红”。2000年8月,由浙江文艺出版社出版的《小樱桃漫画》1~4集单行本成功面世,并很快脱销再版。“因为系列的单行本在国内的原创漫画里,特别是建国后,还是非常少的。”那一年,她23岁,稿费收入已超过了10万元,掘到了人生的第一桶金。
  “单行本的出版,使小樱桃初期的漫画得到了更广泛的社会认可;下一步,就是把它的内容进一步搞好,品牌影响力进一步做大。要做成的话,它的社会价值,经济价值,各方面的影响力会更大的,所以考虑建一个团队――要成立一个公司做这个事情。” 至此,杨尚君开始了自己的创业之路。
  2000年9月,杨尚君和丈夫张国晓靠借来的10万元、3间民房和3台电脑,注册成立了郑州小樱桃卡通公司。由于启动资金少,规模小,没有自己的出版、发行机构,公司也曾出现“资金困难”的情况。为了打破发展瓶颈,小樱桃公司采用了公司+公司、公司+漫画工作室、公司+个人的合作方式,打造成一个吸引了全国众多动漫创作者加盟的平台。
  2001年初,“小樱桃”这个带着浓厚民族色彩的漫画人物,以崭新的形象登上全国上百家报纸、杂志,并受到青少年的喜爱,迅速红遍全国。2002年底,创业只有两年的“小樱桃”图书发行量突破400万册大关,创造了原创漫画的销售奇迹。
  走出低谷,坎坷过后是坦途
  随着创作人员的增加和参与一些社会活动,公司开支不断增大,2003年底到2004年初,严重的资金紧缺使杨尚君陷入困境:职工工资发不下来,就连参加2004年全国书市的路费都没有了。
  带着从亲戚家借来的2.5万元钱,杨尚君带着她的“小樱桃”图书参加了当年在桂林举办的全国图书交易会。幸运的是,书会尚未正式开展,“小樱桃”漫画图书就被闻讯赶来的经销商狂热追捧;到书市结束时,杨尚君囊中的现金超过了100万元。
  “真是一米救三荒啊!”这句话从年轻的杨尚君嘴里说出来,给人一种沧桑感。提起自己当时的窘境,她十分平静:“人在困难的时候,哪怕得到一点点帮助就能渡过难关。”
  书交会的“丰收”为杨尚君和公司带来了巨大转机。2004年,小樱桃公司开始自建发行渠道,成立了一个专业的销售队伍,围绕自己的原创品牌开始进行创作、出版、发行。这一年,小樱桃自有的销售发行网点达300家。此时,公司的销售利润也由原来与出版社分成的“倒三七”变为“正三七”。杨尚君说:“公司甚至比出版社得到的利润还要多。”
  2005年初,小樱桃卡通公司大举进军国际动漫业,整合了包括QQ、亚洲英雄“阿贵”等一系列动漫资源,虽然没有达到预期的效果,但是却积累了大量的动漫品牌运作经验。2008年5月,经新闻出版总署批准,郑州小樱桃卡通公司开始筹建国家动漫产业发展基地(河南基地),占地135亩,总投资6亿,标志着郑州市成为国家发展动漫产业的重点布局城市,实现了河南省动漫产业发展具有里程碑意义的重大跨越。
  2009年6月,新闻出版总署批准了由小樱桃卡通公司会同新世界出版社、郑州日报社创办的《小樱桃》杂志,它是全国第一本以动漫明星命名的杂志。截至今年,共创作《小樱桃漫画》2.2万多集,作品规模居全世界第一名;出版200多种图书,全球发行量达1400万册,成为公认的中国原创漫画第一品牌。
  多面开花,踏上国际金字塔之路
  成长中的“小樱桃”在由小到大,由“瘦”到“胖”,从最初的漫画,到进军饮料业,再到动画片、期刊,在大众眼中,它业已是一个综合性的集团化公司。
  其实,早在2005年,小樱桃公司就先后开发出小樱桃饮料、小樱桃玩具等衍生产品。尤其在2006年,杨尚君带领公司成功举办了世界第六届动漫大赛之后,真正把产业化和市场化放在了第一位。“一个公司要靠一个品牌支撑,要突出产业链的挖掘和延伸。”杨尚君打了一个很形象的比喻,“在国际上,动漫有一整套的产业运作模式,动漫产业就像一座金字塔,漫画是金字塔的基础,向上依次由漫画图书、动画电视电影、动漫衍生产品、品牌授权和服务,越往金字塔的上部,商业空间越大、利润越高。同时,衍生产品的利润可以反哺艺术创作和品牌推广。”
  2007年,公司根据小樱桃漫画制作了电视动画片。2008年10月,《小樱桃》动画片在中央电视台成功播出,成为全国人民关注的焦点。在央视播出后也收到了预期的效果,继在全国302家电视台进行播出,并成功打入美洲市场。
  “小樱桃”火了,杨尚君又开始了新的思索:“小樱桃”在诸多竞争中已树起了一面旗帜,但要对抗加菲猫、蜡笔小新等洋品牌,就要让它走出去,在国际市场上“一展身手”!随着小樱桃网站推出了英文版和韩文版,公司制作的小樱桃FLASH动画风靡互联网,产品知名度和美誉度陡增,杨尚君也获得了“中国经济贡献企业女性新闻人物”等诸多殊荣,成为当之无愧的中国第一“漫画大亨”。
  为发掘延伸小樱桃动漫产业链条,挖掘动漫的“金矿”,杨尚君计划在3到5年内让小樱桃公司成为中国的动画产业引领者;力争到2015年,年销售收入在10亿元以上,成为亚太地区卓越的动漫产品制造商和供应商,使河南郑州成为全球动漫产业版图的重要组成部分。显然,杨尚君已把目光放得更加长远。

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