柳传志心中的联想等

来源:用户上传      作者: 罗　添　李　薇等

　　无论外界对柳传志改变联想有何种评价，这个改变的过程是痛苦的。
　　最近几个月以来，联想员工过得很不踏实，虽然留下来的很幸运没有成为被裁员工当中的一员，但公司内部还是不断有传言称，很可能还将进行一次裁员。
　　除了裁员让员工不安，公司不断变化的架构和策略也让员工们这3个月来过得不踏实。
　　今年年初，联想进行了垒球架构调整，把亚太区与大中国区合并，随后不到3个月，公司进行垒球组织架构调整，取消此前以地理范围划分的大区，重组为“新兴市场”与“成熟市场”两个大区。
　　裁员、整合等一系列重组措施，预计将在2009～2010财年为联想节省开支约3亿美元，由此可提升联想的成本竞争力及运营效率。而在某些方面整合的效应已经显现。
　　但谁都没柳传志清楚，国际市场对于联想这家国际化公司的重要性。“绝不退回中国市场。”柳传志在重出江湖时这样强调。
　　有了中国本土市场坚定的支持，柳传志才有了发展其他市场的机会。联想确定，要在增长最快的领域取得增长，即新兴市场和交易型市场中。这包括中小企业市场和消费市场。
　　柳传志在联想新政100天时，就像在生日蛋糕前许愿一样地表示：“5年之内，联想会从业绩、股价、管理，文化等方面有根本性的转变。联想每一个战略都有具体的步骤做支持，相信每个季度、每一年都有变化。”
　　5年后，也就是1825天后，联想究竟是什么样子呢?我们能够凭借这100天的新政窥视出一些端倪吗?
　　美国《商业周刊》恰好在联想100天之际发表了一篇大胆的预测。他预测柳传志及杨元庆将会采取一些大胆的举动，譬如与Acer合作来对抗惠普、戴尔。这确实是一个令人吃惊的预测。
　　柳传志的联想会和“宿敌”Acer合作吗?如果要回答这个问题，首先要来看柳传志到底是如何看待PC市场未来的。
　　在一个目前平均毛利率不足8％的行业中打滚多年的柳传志认为，未来PC行业的毛利会不断下降。但是随着云计算以及移动互联网的出现，电信运营商、硬件供应商以及软件服务提供商融为一体，过去传统PC行业中操作系统与处理器的霸主地位会相对下降，PC制造商将有更多的话语权和发展机会。
　　单单是在新兴的上网本领域，操作系统可以选择微软Windows、谷歌的Android或开源Linux，芯片可以用英特尔，也可用威盛，甚至ARM、联发科的芯片。英特尔与微软“Wintel”联盟统治PC产业的格局已经松动。
　　而对于联想曾经放弃的手机和其他子业务，柳传志也表示未来绝对不是一成不变。看来对于未来，“一切皆有可能”这样的广告语应该给联想才对。那么和Acer的合作也并非没有可能，其实，当年吞下IBM PC之前，很多人都认为联想不可能做到。
　　尽管65岁的柳传志对于自己70岁时的联想依旧有很多期许，但是一个经过风风雨雨世面的老者，对于联想当下的任务却明白得很。
　　“要把碗里的饭先吃到嘴里。”柳传志说道――这就是联想柳传志的风格。
　　
　　动物网吧
　　古傲狂生
　　
　　蜘蛛充分利用自己的网络才能，开了家网吧，据知情人士友情透露，蜘蛛网吧配套设施非常完善，在那里上网。如云中漫步，简直是项非凡的享受。
　　蚕也开了家网吧，它对蜘蛛网吧显然是不屑―厩：“有啥啊!就蜘蛛那破网吧，乱糟糟的，好多客户挤在一块上网，一点个性也没有!还是上咱开的蛹式网吧吧，独有的单问设计，可以私密上网，不怕资料外泄，而且极其富有个性。我们网吧还有美容功能。蝴蝶女士晓得吧?它就是在我们这儿化蛹成蝶的。”

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