加强市政工程管理中的有效措施探索
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摘 要：本文着重的介绍了市政工程建设的特点，分析可市政工程在管理过程存在的问题，针对问题提出解决对策，完善管理机构、建立科学监管、创新管理模式等，使得市政工程管理工作更为顺利高效的进行提供帮助。
关键词：市政工程管理 有效措施
作为一个系统工程，市政工程在建设上比其他建设要复杂，也是与人们日常生活最为紧密，不仅代表一个城市的整体形象，也直接影响人们的衣食住行，所以对质量的要求非常关键，这也就是为什么要重视市政工程管理的主要原因。由于市政工程是系统工程，在工艺具有复杂性、人员众多性，环境多样性等特点，主要就给管理带来了难度，这就需要我们在施工上采用有效措施，提高建设质量水平，来保证市政工程管理的质量。随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对市政工程的要求也在不断的增加，使得市政建设进入了一个快速发展的新阶段。可同时市政工程管理上也出现了许多问题，这就需要我们加大对市政工程的管理工作的有效监督，保证市政工程的质量的同时，从实际出发采取积极有效的措施，完善市政工程管理，最大功能的发挥工程效率，减少国家资源的浪费，来保证市政工程顺利进行有着十分重要的作用。
一、市政工程管理的意义
市政工程是一项综合、系统的工程，同时也涉及到了城市建设的各个方面包括：城市的绿化系统、电力供应系统、城市排水系统、供暖系统等。也使得市政工程的量非常的大，在监督监控上也造成了难度，这样就需要我们不断的提高市政工程管理水平，除了市政工程的管理的日常施工进行检测外，还需要相关部门加强监督手段，在监督的过程中除了质量和效率外，还需要不断的规范市政工程市场，来保证市政工程的公平、公正，减少国家资产的浪费，有这十分重要的意义。
二、市政工程的管理存在的问题
作为城市建设的一个系统工程，市政工程的建设水平和人们生产生活有着密切的关系，只有加强市政工程的质量管理、预防管理、监督管理、安全管理等工作，只有了解市政工程的管理存在的问题，才能很好的消除在工程上的各种影响质量的因素，保证市政工程的有效措施。
1、对市政工程质量上意识不强
市政工程也是民心工程，和人们的日常生活密不可分，将重点都放在了是否能按时完成工程，这样就使得人们将重点放在了工期进度上，而忽略了质量，这样在操作中就不能按照标准进行。有的甚至施工单位不能达到相应的资质，技术也相对落后。而有些施工单位还擅自改变设计，不能按图纸要求进行施工。还有些管理者或设计者根本没有施工经验，很难科学有效的进行管理和设计。在加上有些人追求经济效益，偷工减料擅自缩减成本，或者将工程转包、分包出去，这样都使得市政工程质量不能有效进行管理，质量得不到保障。
2、对市政工程管理缺乏有效监理监督
市政工程也属于形象工程，所以各级领导都十分关注，这样也使得在造价上给予了很大重视，同时也忽略了施工上的技术，这样就在招标时不能严格得到控制，这样给技术水平较低的施工单位有可趁之机，有的甚至是临时拼凑的施工单位，这样就使得人员技术水平参差不齐，也使得施工质量不能保证。这样就使得监理不能程序化管理。在由于市场竞争比较激烈，使得在管理上比较差，有的一些监理单位人员能力和管理力度不足，这样在实际工程管理上不能准确做出决策，很多质量问题不能及时发现，所以在市政工程管理上很难保障施工质量。
3、市政工程在施工中安全管理薄弱
在目前的市政工程上，施工现场安全管理上缺乏有序的管理，这样就使得安全生产意识不强，也使得管理人员不能很好的重视安全管理工作，只注重形式在实际安全监督和管理上不能全面细致的进行管理，在加上施工现场技术和操作不规范，这样很容易导致安全事故。在安全生产上投入的资金不足，只追求利益，导致安全工作不能落实在实处，这样就使得市政工程中安全管理环节比较薄弱的主要原因。
4、市政工程管理市场不规范
在现阶段我国市政工程上有很多建设单位都是有当地管理部门授权来担任，这样就可以利用自身的权利，不能按照正规的程序办理各种许可证，有的为了追求利用利益最大化，不能办理正规的合同，这样就严重影响了市政工程管理市场的规范化，容易导致施工质量的隐患，严重影响了工程的质量。
三、加强市政工程管理的有效措施
市政工程是整个城市的系统工程，关系到城市的各个反面，在建设上有较强的复杂性，这就需要我们严格遵守每一个环节的程序化、标准化，严格把握质量为基础的原则，采取有效管理措施，提高管理模式，不断的深化改革，创新管理模式，来从根本上提高我国是市政工程管理质量。
1、建立健全管理机制规范市场
市政工程建设中，要对质量进行科学的控制就要严格遵循分级管理、层层管理制度，要建立以市政工程建设为主的专门的管理部门和专业的施工部门。在工程质量管理上，要设立质检部门专门对工程质量全面负责，安排质检员和质检处，同时建立质检小组，要做到各尽所能，并制定严格的岗位制度，来有效的保证工程质量。要有专门的技术和管理人员，并定期的进行业务培训，加强自身的不断学习，来提高管理人员的业务水平，建立健全各个环节的管理机制，加强人们对工程质量的意识，严格把握质量关。
2、建立科学发监督管理体制
要提高市政工程质量就要建立科学的监管体制，不仅可以有效的对市政工程实行科学合理的管理体制的建立，也在管理可以建立统一的管理制度，不仅可以提高管理人员的自我意识，也能更好的提高整个市政工程建设的质量，使得市政工程管理监督体系更加健全完善。
3、加强市政工程的质量意识
市政工程一直都是各级政府和国家非常关注的一项工程体系，工程质量更是一个国家建设形象的体现，这就需要我们加强人们的整体质的意识，要坚持以质量为基本原则，严格把握质量关。作为一个城市的关键组成部分，市政建设的作用重大，不仅关乎人们的日常生活，一旦出现质量问题，直接影响国家的财产安全，所以要较强全民的质量意识，严格监督管理各个环节的质量关。要创建完善的质量保证体系，坚持科学的管理，引进国外的先进管理技术，提升自我能力的同时，完善我国管理体系，加强整体的管理质量水平，从失败中吸取教训，真正的提高对质量的意识和管理力度。
4、加强整体设计有效发挥作用
市政工程本身是一个具有复杂和多样的体系工程，这就需要我们必须坚持合理有效的规划和设计，要有超前的规划目标，并进行合理妥善的整体规划，不仅要考虑城市的长期发展，也要合理科学的建立配套设施，要深入研究各个环节，这样才能更好的使市政工程顺利进行，以保证市政工程的有效开展。
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