善用生态圈资源推进三维设计

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　　三维协同设计是当前市场竞争日益激烈的工程设计院提高工作效率和设计质量，降低成本，提升市场竞争力的有效武器。到底该如何快速推进三维协同设计？从上海市水利工程设计研究院（简称上海水利院）的经验来看，用好生态圈资源可以取得事半功倍的效果。
　　强化协同优势
　　10月13至14日举办的ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心2015年度技术交流论坛暨Bentley CONNECTION大会，吸引了来自中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（简称华东院，英文简称ECIDI）、河南省水利勘测设计研究有限公司、中国电建集团中南勘测设计院有限公司、上海市水利工程设计研究院有限公司和天津二十冶建设有限公司等工程设计建造公司的200多位专业人士参加。
　　这不是基础设施全生命周期解决方案供应商Bentley第一次吸引那么多国内工程设计领域的专业人士参会。Bentley每年都会举办几次类似的活动，每一次活动用户的参加积极性都非常高。这除了是因为三维协同设计备受关注以外，Bentley在工程设计领域的影响力不容忽视。特别是在水电设计领域，Bentley解决方案已经因本地化程度高、应用成功率高、协同效果好而广受欢迎。
　　据了解，作为一个较新的Bentley用户，上海水利院选择Bentley解决方案的主要因素之一，就是Bentley具有优势显著的协同设计平台ProjectWise。目前业界普遍认为，只有实现协同设计，才能真正发挥三维设计的真正价值。
　　Bentley最新推出的CONNECT版本更是进一步强化其解决方案的协同设计优势。CONNECT版本旨在为复杂项目交付提供一个通用环境，将人员、信息、功能、系统、知识和资源联系在一起。无论用户是使用台式机还是移动设备，都可以将信息纳入到模型、工程图、规范、照片、视频、点云或模拟等载体中，从而更加智能地工作，出色交付基础设施项目。Bentley 首席运营官Malcolm Walter表示，CONNECT的推出得益于云计算的推广应用，使得设计项目相关方可以在任何时间、任何地点共享实时信息，协同作业。
　　问到Bentley为何能够与时俱进满足用户不断提出的新需求，并因此获得用户的青睐，Malcolm Walter回答说，这是因为Bentley一直在与一些优秀的客户并肩作战，这些客户会给Bentley提出很多应用需求，Bentley在满足这些需求的过程中不断优化、完善自己的产品和解决方案。正是为了更好地满足Bentley越来越重视的中国客户需求，Bentley在10年前将其亚太总部从澳大利亚搬到了北京。
　　在中国，华东院就是Bentley的一个关键用户，更是一个合作伙伴，它们甚至一起形成本地化深化战略。
　　完善生态系统
　　华东院是较早采用Bentley软件平台的用户。在此过程中，华东院不断根据中国本土的规范和实际情况基于Bentley软件平台进行个性化定制，并由此形成适合本土应用的解决方案。鉴于双方的密切合作，华东院和Bentley于2009年11月共同发起建立三维数字化技术研究中心――ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心（以下简称工程研究中心）。
　　工程研究中心实行会员制，以接纳其他企事业单位作为会员参加研究中心的相关研发工作。华东院IT总监、院副总工程师王金锋介绍，工程研究中心以“联合创新、支撑发展、重点跨越、引领发展”为指导方针，以建立“多层次、多元化、多渠道、高效率”的交流合作平台为目标，构建并持续推动中国工程数字化生态圈的快速发展。据悉，ECIDI/Bentley中国工程软件研究中心的工作重点包括：解决Bentley解决方案本地化最后一公里相关问题、三维数字化技术和管理标准体系建设、为会员单位提供学习和交流平台等。
　　经过多年的努力，如今工程软件研究中心已经取得了不错的成效，形成了一个平台（工程全生命周期管理平台）、一个技术管理体系和八大业务系统（全生命周期管理、地质系统、配筋系统、测绘系统、枢纽系统、工厂系统、元件库、设计施工一体化）。
　　值得一提的是，在工程全生命周期解决方案的本土化上所取得的成果，已经成为华东院进行业务扩展的有效支撑。记者了解到，由华东院信息中心发展起来的华东院数字工程中心充分利用自身在三维协同设计方面积累的丰富经验，为其他工程设计院提供软件销售、咨询实施服务，并成立了独立的公司。有业内人士表示，从业务规模来讲，华东院数字工程中心相当于一个中型设计院。不仅如此，借助三维协同设计方面的优势，华东院从传统的水电业务拓展到轨道交通领域。
　　发挥榜样的作用
　　上海水利院就是华东院数字工程中心的客户之一。上海水利院三维协同设计的推进速度之快格外引人注目。今年5月，上海水利院才与Bentley、华东院签订三方战略协议，6月购买了Bentley的平台，现在上海水利院已经采用三维协同设计手段完成了BIM领航项目――上海淀东水利枢纽泵闸工程项目，实现了7个目标：搭建协同设计平台环境；创建三维模型，模型已达到施工深度；实现三维配筋，形成抽图配筋表和整套图纸；模型优化布置分析和碰撞检测；基于模型抽取各专业二维图纸；基于模型直接获取效果图、三维动画、施工工程模拟；在不同平台发布并应用成果。
　　上海水利院总经理助理刘新成在接受记者采访时指出，上海水利院之所以能够高效、快速地推进三维协同设计，跟华东院密不可分。他分析说，Bentley作为软件供应商，需要照顾到各个不同的行业。而华东院作为行业内用户，对水电工程行业非常了解，要解决三维数字化解决方案本地化最后一公里相关问题就显得容易得多。
　　“我们希望快速达成年度目标，因此需要强有力的团队来支持我们。而华东院的支持团队对Bentley的软件非常熟悉，他们深入了解我们的业务，人员又非常稳定。”刘新成回忆说，上海水利院仅去华东院调研了一次，就下定决心选择华东院作为实施伙伴。在平台没有到位之前，上海水利院就开始接受华东院的三维数字化设计培训。在平台到位后，上海水利院得到了华东院团队的全程指导和协作，因此有了领航工程的快速顺利完成。
　　刘新成透露，接下来，上海水利院将从三方面推进三维协同设计：第一，将三维协同设计推广到更多项目、业务类型中，如水环境整治，在不断摸索中总结经验；第二，让更多设计人员掌握三维协同设计技术；第三，制定本院的三维设计流程标准和质量管控体系。
　　值得一提的是，和大部分刚刚采用三维协同设计的设计院一样，上海水利院的领航工程采用“翻图”模式，即将二维图转换三维图，这样做的好处是不用改变思维模式，更容易成功，还能够让设计人员快速掌握软件应用方法，积累经验。刘新成表示，按照计划，接下来马上请华东院的团队协作他们在新项目中采用真实的三维协同设计模式，从设计思路这个源头就开始采用三维设计模式。“颠覆思路是三维协同设计面临的最大挑战。”刘新成坦承。不过，有了Bentley和华东院的协助，上海水利院的信心显然增强了许多。
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