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紫光要做“重科技”企业

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  摘要:主要讲了三方面:第一:对芯片产业发展的看法;第二:对国家产业政策的建议;第三:紫光的长期战略。本文网络版地址:http://xvww.eepw.eom.cn/article/274739.htm
  关键词:集成电路;产业;重科技;轻科技;微科技DOI:10.3969/j.issn.1005-5517.2015.5.007
  1 对芯片产业发展的看法
  正如大家所知道的,芯片行业竞争非常残酷。随着互联网的发展,尤其是芯片设计业,产品的利润被不断压缩,芯片本身的利润压缩得更是非常惨烈。如果不能获得相当的市场份额和地位,就很难赚到钱。在我个人看来,行业发展的现状是:西方不亮东方亮。欧洲衰落;美国虽然强大,但已现疲态;亚洲崛起,韩国、中国台湾地区、中国大陆比较强大。其中中国台湾的优势更明显一些:大陆比较有活力,但是发展还是非常艰苦。
  不管怎样,芯片产业的发展还是迎来了春天,特别是产业发展上升为国家战略后。国家的政策引导以及中国的庞大市场基础,使得芯片成为国家的一个战略型产业。同时,资本市场给予这个行业高度支持和关注。现在有一些集成电路公司A股市值估值非常高,但是如果泡沫散去也会比较危险。如果中国的集成电路产业真的发展起来,中国将会出现千亿美元市值的芯片公司。全世界市值超过一千亿美元的公司大概有70家左右,其中有3家和半导体行业有关 英特尔、高通、台积电。当中国的芯片产量在世界占到三分之一的时候,国内这个行业就一定会出现千亿美元市值的公司,还会有1~3家400-500亿美元市值的公司,以及七、八家100-200亿美元市值的公司。所以,芯片行业被资本市场高度关注也是有原因的。产品市场广大这是我们最大的优势,人才逐渐聚集、行业的信心与热情高涨等原因都促使集成电路产业快速发展。
  在我看来,国内芯片行业的发展也面临巨大的挑战。第一,行业总体规模和企业个体规模偏小,像紫光集团今年预计销售收入达到五百亿元人民币,其中芯片收入即使达到18亿美元也才一百亿人民币,只占了企业总体收入的五分之一左右。由此可见,国内整个芯片行业和国际巨头相比还是比较小。第二,高层次技术与管理人才依然缺乏,紫光集团在发展中也面临这样的挑战,原来我们管400―500人,现在变成管4000―5000甚至10000人的时候,我们的能力是否跟得上?技术的前瞻性、研发性的突破是否有能力做到?第三,技术积累与专利积累不足。第四,企业的国际化不足。国际化代表着技术先进性水平和全球市场能力。目前展讯和锐迪科的核心团队中大概有三分之一是中国籍,三分之一美国籍,剩下的三分之一来自中国台湾。但从整体来说,我们的国际化程度还很不够。第五,政府引导还需要加强。尽管政府给了一些支持,成立了大基金,但这个行业需要比钱更重要的东西。所以我认为,从国家战略和产业安全的角度来讲,政府在市场、资金、政策方面的支持和引导还需要加强。
  我个人认为,所谓科技企业,可以分为三种:第一种是重科技企业,比如像华为、英特尔、高通,他们的发展主要依靠技术驱动:第二种是轻科技企业,他们也有创新,但是更多的是应用型创新,可能是比较小的技术突破和商业模式的结合,国内这样的企业成长比较迅速,因为重科技企业不可能成长很快,每年能保证20%的增长率就非常不易:第三种是微科技企业,把成熟科技运用起来,商业模式几乎没有什么创新,但是也有可能会很成功。芯片行业是一个高资本、高智力、高劳动密集型的行业,所以必须发展“重科技”企业。紫光集团的芯片业务就要做这样的“重科技”企业。
  2 对国家产业的政策建议
  第一,在并购资金和研发资金方面应更大力度重点支持龙头企业。芯片这个行业门槛其实非常高,在低层次的水平上竞争,没有什么太大的意义。国家要想在这个行业发展,必须重点支持几个龙头企业。在这方面,我们可以看看韩国、中国台湾是怎么做的,很有借鉴意义。
  第二,在市场方面给予足够的支持,包括一些特殊政策,因为行业竞争非常激烈。
  第三,希望海峡两岸在半导体产业方面的政策对等。我们在台湾招聘的工程师曾无端被抄家。在台湾现行政策下,大陆资本不可以在台湾投资半导体,不可以做并购。而中国大陆对台资半导体企业则几乎没有限制。不久前我曾试着找台办的领导反映情况。总之,作为国内半导体企业,希望获得对等的政策。另外,我们也希望中美在半导体领域的政策对等,包括人才、设备、专利等。
  第四,希望国内对半导体企业和骨干员工采取特殊税收政策。特别是对于海外归来的核心员工,他们在国外的个人税率与国内有较大差别。因为国内的人才不够,如果想这个行业快速成长起来,就必须在引进人才、吸引人才方面给一些特殊政策。
  第五,联合中国的移动芯片厂商、运营商和设备商共同制定SG的标准,国家在这方面应该给芯片设计企业更多的参与度甚至话语权,如果权力完全在运营商手里,行业很容易被利益所毁。
  第六,让中国的移动芯片商和运营商协同技术路线,包括牌照的发放。比如这次4G牌照的发放,行业协调性就不够。国内的芯片设计龙头企业甚至根本不知道确切消息,那么这个市场打算给谁呢?
  第七,希望将对高通的罚款用于资助中国移动芯片企业的研发,资助对于企业非常重要。
  第八,对半导体国际巨头应该采取高压态势。
  3 紫光的长期战略
  紫光集团这些年之所以能做到高速发展,有一些原则和战略。
  1.企业战略和国家战略相结合,科技产业和资本市场相结合,公司利益和团队利益相结合。在中国,当你把企业战略和国家战略相结合的时候,很容易处在风口上。但是光结合还不够,也许风一停你就掉下来了,所以必须要插上两个翅膀,这两个翅膀就是要把科技产业资本市场相结合,以及公司利益和团队利益相结合。因为第一,这个行业很需要花钱投入,没有资本的支撑,是发展不起来的。第二,没有人能够独立做事情,企业发展一定要依靠业务团队。但是如果没有合理的利益机制,是无法凝聚优秀的团队来做事的。大家都知道,我们在收购展讯和锐迪科之后,向两个公司的团队提供了价值40多亿人民币的股权,已经有30多亿开始发放。另外,我们将采用内部创业的方式来鼓励新的创意和产品产生。我想,今年我们一定会宣布一两个好消息出来。
  2.对紫光集团来讲,聚焦芯片产业。我常讲,对紫光来说,芯片产业是事业,其他都是生意。我们要持续投资,在芯片产业5年投资300亿以上,每年投入不少于10亿美元。其实这个比例仍然很小,我们五年投资50亿美元,其实只相当于对高通或英特尔一年的研发费用。
  3.我们为了拓展市场,提升我们的综合能力,将对芯片的上下游及其相关领域进行持续投资,推动协同效应,每年投入不少于10亿美元。如果顺利,今年我们会投资超过200亿元人民币。
  4.我们在聚焦芯片产业的同时,还要做好其他生意:强化并购与资本运作,借助资本市场;确保芯片主业持续的资金和资本来源。客观地说,只有其他生意做好了,我们才有足够的钱投资在芯片领域。有些同行可能还不太了解,说紫光还涉足房地产,搞资本运作等。如果没有这些支撑,哪有展讯和锐迪科的并购?靠什么来支撑未来的发展?
  5.我们要和地方政府合作2―4个集成电路产业园,与高校合作建设示范微电子学院,推动产业聚集与人才培养。
  6.总体来讲,我们要做到:坚定信念,矢志不移,咬紧牙关;不畏强敌,不惧复仇,不怕捣乱;全力打造世界级芯片巨头和创新型企业。5年不行10年,10年不行20年。
  总之,紫光集团会全力打造世界级的芯片巨头和创新企业。
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