建筑施工项目的质量控制研究

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　　【摘 要】建筑施工项目质量的好坏，关系到整个工程建设的安全性与适用性。建筑工程项目的建设不是用来供人观赏的景观，其建成的项目将直接走进人们的生活。因而，工程项目的质量，关乎人的生命财产安全。为保证建筑项目安全可靠性，对建筑项目的质量进行研究具有重要的意义。本文通过对建筑项目进行系统的分析，关注项目质量的特点，并论述了在项目建设过程中几个重要的因素，以便能够对项目质量进行很好的控制，提高建筑工程项目的质量。
　　【关键词】建筑工程；施工项目；质量控制；建筑施工项目
　　0.引言
　　工程建设是一个庞大的体系，其能够顺利的竣工离不开有效的质量控制。只有对工程建设进行准确的质量检测，才能够很好的保证工程的质量[1]。工程建设中每一环节的质量关乎整个工程建设的质量。项目质量的优劣，是该项目质量的一个综合评价。为保证工程建设的质量，对项目建设每一环节质量都应做到严格的质量控制，以此，来保障整个工程的质量性。
　　1.施工项目中质量控制的现状
　　在我国现行的法律法规中，正在适用的有关建筑方面的质量管理的法规，有《建筑工程质量法》、《建筑法》、《产品质量法》等一系列的法律法规。我国改革开放至今已有20多年，在建设工程质量方面已经取得了巨大的进步[2]。但是，随着我国改革的不断深入，在建筑施工方面有关质量的保证也越来越严格。虽然大家都知道建筑工程的质量对整个工程的建设非常重要，然而我国还是出现了不少的“豆腐渣”工程。这在现今的社会上造成了一定的负效应。其中有些不乏是赶进度而忽视质量、有些是偷工减料导致建筑集体瘫痪的建筑施工单位。从中我们不难看出，我国的进步是巨大的，但是在工程建设上，我国的项目工程质量要获得的空间范围同样巨大。
　　2.建筑工程项目质量有效的控制
　　在任何一项项目的建设过程中，建筑施工单位保持的首要原则是“质量第一，用户至上”。无论是什么产品，质量是每个生产单位能够走得更远、更久的保障。质量是一个企业在社会中存在的基石。企业质量得到足够的保障，用户对该企业的信赖程度就相应的提高许多。因此，在企业发展的过程中，应将“质量第一，用户至上”作为企业发展的必要原则[3]。
　　2.1项目建设前质量的有效控制
　　事前对项目质量进行控制就是在对建筑施工项目的准备阶段进行有效的质量监控。在建筑施工前要求对项目进行一个有效的预测，对项目的进行能够有一个周密的质量控制计划。在对项目施工前进行质量控制时，其主要的操作就有一下的几个关键之处。首先要对项目主体实施项目的行为进行控制。有些施工单位对建筑施工的主体行为很少进行预先的把握，只要能够将项目顺利的完成，对建筑单位而言什么都好。其实不然，在对项目进行时，对施工主体的行为进行监测是非常有必要的。其次是对施工方案进行检测。施工方案是项目进行的有效依据。对方案进行监测是对项目的可行性与操作性进行审查，防止项目在进行的过程中出现异常情况，导致项目无法进行。最后在项目建设前的控制就是对有关的机器设备进行一个系统地审查，在施工过程时，防止由于机器设备出现问题而使项目中断。项目建设前的质量控制，就好比学生对知识的预习，不仅可以保证项目事前质量，还能对项目进行过程中的质量进行预测。
　　2.2项目建设过程中质量的有效控制
　　项目进行过程中的质量控制，是整个工程建设质量的保证，同样是对整个工程有效建设的约束。项目施工过程中的每一环节都关系到整个工程质量的好坏。施工过程中的质量控制是整个工程质量控制的重点。项目中的质量控制包括了对工序质量的控制、项目实施过程中的质量检查以及在施工过程中的一些问题的处理。所谓工序质量的控制，指的是项目中一系列的过程。每道工序的进行与完成都要得到严格的控制。对工序质量的控制，能够确保项目每一环节的质量达到标准。其次就是项目实施过程中质量的检查。工程建设的每一部分质量都不是一步就能够达到标准，项目每一步的完成都需要经过质量检测人员的检测合格后才能算是完成。因而，施工建设的工作人员配合质量检测人员的检测，使得项目的建设达到要求。在没达到质量要求的环节，需进行改善。最后是相关问题的解决。每一项目的的完工，都是在没有任何问题之后才将该项目交给客户。在施工过程中，若发现问题应当立即解决，保证工程的建设能够按时完成。但是，若在施工过程中，发现了严重的质量问题，就需要对项目的建设进行及时的调整。经过单位集体评审通过之后方可继续对项目的建设。项目进行过程中对其进行质量控制的作用性是非常重要的，每一个施工单位应当重视对项目进行过程中质量的有效控制。
　　2.3项目完成后的质量控制
　　项目完成后的质量控制是对项目的每一环节联合起来进行的监测。审查整个工程建设各功能的效应性与使用价值，同时对工程建设方面有关产品质量进行监控。对项目完成后的质量控制包括了对项目的验收和对项目提交报告的审查。在项目的最后一环节，若发现其中任何一个与质量有关的问题，都会影响客户对建筑工程建设质量的映象。在项目进行验收过程中，发现任何质量问题应该及时的返工，不能够容忍一些影响整个工程质量的问题存在。当然，在对项目所提交的报告，应当认真地进行审查，报告是整个项目的总结与依据，如有任何的缺失应当补齐之后再进行审查[4]。
　　3.总结
　　建筑施工项目是一项系统地工程建设，项目质量的控制是其中重要的一部分。质量的控制是工程控制管理中的重要一环节，施工单位应在实践的基础上，将质量控制提升到一个管理的理念上来。由实践推导出来的理论在运用上能够更规范化和系统化。本文对项目的建设划分三部分进行探讨，在各部分中对有关质量控制进行简要的概述。结合我国现代的项目质量管理，以期能够得到一套系统质量控制管理体系运用到我国项目控制管理中。提高我国工程建设的质量，提升我国的经济效益，将是我国经济建设的长期目标。
　　参考文献：
　　[1] 周保国，王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报，2010，10（9）：36-38.
　　[2]党波，吴建江.浅析建筑施工的质量控制[J].石河子科技，2011，9（4）：33-35.
　　[3]刘俊峰.成本管理的六大基本程序[J].建筑经济，2009，3（5）：31-33.
　　[4]顾宏.施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析[J].项目管理资源，2012，5（12）：20-21.
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