工程监理施工质量控制研究

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　　摘  要：社会经济的发展带动了工程建设的热潮。在实际建设过程中，监理工程师发挥了关键的作用，不仅能够有效监督和控制施工过程中的各个环节，还能在降低施工成本的基础上，提升利润空间，提高工程的整体质量，延长工程的使用寿命。该文首先阐释了工程监理操作中的相关检查，然后分析了工程监理控制和监督的相关内容，最后论述了工程监理的工作内容和操作中的质量控制。希望能够为工程监理工作提供一定的参考和借鉴，促进工程建设的健康发展。
　　关键词：工程;监理;操作要点
　　中图分类号：TU198        文献标志码：A
　　在工程建设中，监理工程师起着极为关键的作用，监理工作主要对工程的各个环节和整个步骤进行监查，找出其中存在的问题并及时纠正，防止问题的扩大化，降低问题带来的负面影响，对于工程质量的提升起着不可替代的作用。必须充分认识到监理工程师的重要影响，在工程建设中配备专业素质过关的监理人员，严格监督和管理工程施工管理的关键环节，从施工材料、施工人员和施工工序等各个环节入手，分析出现问题的原因，结合实际情况及时控制，增强施工的合理性，保障施工质量的进一步提升，促进工程行业的持续性发展。
　　1 工程监理操作中的相关检查
　　1.1 分类监督进场材料
　　在工程的具体施工中，材料起着至关重要的作用，作为工程监理工作的重要内容和关键环节，必须严格分类监督进场材料，重视质量和性能达标的材料，防止在使用过程中出现一些难以控制的问题。实践经验表明，使用质量不达标的材料，材料的性能将大大降低，不能发挥出原有的作用，在人为操作和外界环境的影响下，会严重影响施工的质量，不能达到预期的施工效果。因此，在工程监理工作中，监理人员应该采用合适的方法，检验关键施工工序的材料，以施工要求为基础，保证进场材料的质量和性能达标。
　　1.2 核查材料的质量证明文件
　　在施工的具体过程中，往往存在较多数量的进场材料，加大了监理人员的工作量，对监理工作提出了一定的挑战。要想使监督管理效果得到切实的提高，必须做好材料的分类工作，借助抽查的方法，全面核查和管理材料的质量证明文件，保证进场材料必须具备有效的质量证明文件。如果材料的文件过期或者存在一定的问题，不予接收和使用，同时，应加强后期的监督，防止出现遗漏现象，切实把好材料的质量关。可以实施奖惩责任制，专人负责专职，如果有些材料频繁出现问题，必须予以退货，不再与此厂家进行合作，对相关责任人进行惩罚，加强责任人的重视程度，从内部和外部全面保障进场材料的质量。
　　1.3 对特殊材料进行二次复验
　　在工程具体施工过程中，有些材料的性能比较特殊，发挥的作用比较重要，这部分材料的质量有牵一发而动全身的影响。因此，为了保证施工的正常进行，必须二次复验这些材料，例如，对钢筋、混凝土等材料，必须按照进场时间，分批次进行检验，确保质量合格后才能投入使用。为保证二次复验的严谨和准确，监理工程师必须制定相应的制度，对整个过程进行有效的监督和管理，从材料的质量、检验的环节、检验的标准等各个环节出发，使特殊材料的取样、送检等都能得到切实的保障。
　　1.4 对施工单位的准备工作进行审查
　　承包单位是施工的主体，通过编制组织设计，制定相关的安全技术措施，对分项、分部、专项等危险性较大的工作进行管理，从而达到良好的施工效果，这个过程应得到严格的审查。其中，对地下管线的保护措施进行重点审查，保证深基坑的支护的合理性，对降水、气候、温差和冬雨等影响下的施工方案进行检查，判断总平面布置图是否符合实际要求。对承包单位项目经理、安全、技术、质量负责人、特种作业人员进行审查，保证他们能够各司其职，各尽其责，保证专业技能的过关。对施工机械设备的证书和质量检测报告进行检查，如果施工机械设备质量出现问题，不能满足实际需求，必须剔除。
　　2 工程监理的控制和监督
　　2.1 监督工程的施工流程
　　施工进度是工程建设的重要环节。只有有效地控制施工進度，才能以最少的施工成本达到最好的施工质量。因此，监理工程师应当采取相应的措施，从整体出发，做好各个步骤和环节的监督，负责相关人员认真细致的把关，有效监督工程的施工流程，使施工程序的各个环节都能够顺利进行。在提高监督效果的基础上，参照相关的规范，依据相关的标准，将实际与理论相互对照，提高监督的全面性、科学性、有效性，使施工的整个流程更加科学合理，充分发挥出监理人员的作用，在有效的监督下不断提高施工质量，提升工程的利润空间。
　　2.2 监督工程的分部分项工程
　　通常情况下，主体工程的施工在工程中比重最大，想要使整体工程在合理的进度下进行，必须保证各分部分项的工程能够按要求施工。因此，在进行施工进度管理时，监理工程师对分部分项工程的施工进度应进行有效的管理，在有效监督和管理分部分项工程的基础上，按期完工分部分项工程，并且通过一定的措施，在保证施工质量的同时加快施工进度。总之，应对分部分项工程的施工环节进行严格的管理，保证整个工程的建筑质量，增强整体的施工效果。
　　2.3 监督工程的整个工期
　　整体工期对工程建设具有至关重要的影响，如果施工工期出现延误，不仅降低了工程的质量，还会增加施工成本，给施工工程的结算带来一定的困难。因此，监理工程师应该深入施工现场，对具体情况进行仔细考察，在分析的基础上，有效监督和管理各个施工流程和分部分项工程，了解和控制整个工程建设的施工周期，以此为基础，在合理的范围内，对每一项子项工程的工期进行准确的把控，使整个工程工期顺利进行。
　　2.4 监督施工单位的施工
　　对施工现场各种安全标志和安全防护措施进行严格检查，保证符合实际情况的需求。对地下管线的保护措施、施工现场的排水防火措施进行试验，保证措施能够落实到位。在了解审核批准安全措施的基础上，监督检查施工现场的具体事项，全程监控危险性较大的部位。组织施工单位，定期召开安全管理会议，对施工中存在的或者潜在的安全问题进行分析，并借助有效的措施和方法进行整改。为了提高施工安全的科学性，施工单位应该与有关单位签订安全协议，为安全管理工作提供制度上的保障。 　　3 工程监理的工作内容和操作中的质量控制
　　3.1 监理的工作内容
　　3.1.1 做好质量、投资和进度控制
　　在工程的施工过程中，需要把控施工过程中各个环节出现的问题，建立质量监控体系，对操作规范、施工技术、设备选择等进行仔细的选择，提高专业人员的技能，不断完善质量?规章制度，使整个建筑工程的质量达到规定标准。另外，需要在保障材料、设备质量的基础上，合理控制施工投资的成本，使施工在规定的期限内完成，减少因工期延误带来的各种经济损失。
　　3.1.2 重视安全、信息的管理
　　安全施工、安全操作是提高建筑工程质量的重要组成部分，只有将质量和安全进行有效结合，学习安全规程，消除不安全因素，充分保障人员的生命和财产安全，才能实现最大的经济效益。同时，需要建立切实高效的信息管理系统，对施工过程中的设备、人员、技术、材料等各方面进行动态的检查，结合建筑工程中的实际情况，建立信息管理制度，及时准确地处理接收到的各种信息，不断满足业主的特殊需求，提高建筑工程的质量。
　　3.1.3 协调质量监控部门之间的关系
　　在质量监督的过程中，监控人员需要结合实际情况进行灵活调整，切忌生搬硬套。当施工现场发生变化时，需要采取具有针对性的监督措施。为加强监督的有效性，质量单位需要与施工单位进行沟通与协调，使施工人员在明确规范的基础上，严格按照相关的操作步骤进行施工。同时，监控部门需要有足够的资金支持，所以，需要取得业主和投资方的信任，不断提高工程的质量，达到国家规定的标准。
　　3.2 工程监理操作中的质量控制
　　3.2.1 监督工程的施工质量
　　工程建设具有较大的施工量，在施工的过程中，涉及到非常复杂的施工流程，同时，各分部分项工程包含很多的施工内容，给监理工程师的工作带来了一定的困难。为了保证施工监督的质量，必须详细了解各分部分项工程的施工内容，在此基础上进行合理的划分，针对各个环节的特点，制定相应的监督措施，提高监督的有效性。应该意识到重点工序和重点施工部位的重要作用，以预期目标为基准，使重点施工部位和施工流程的质量能够符合实际需求，从源头环节控制材料的质量，通过对各个环节和细小部位的控制与监督，提高工程建设的整体质量。
　　3.2.2 监督工程的管理质量
　　施工管理质量是工程质量管理中的重要内容和关键环节，直接影响着预期目标的实现。如果施工管理的效果出现一定程度的偏差，没有对实际的管理工作起到应有的作用，将大大影响施工的进度和质量，进而阻碍施工的正常进行，最终的施工效果也会受到巨大的影响。因此，监理工程师应当认识到质量管理的重要作用，对质量管理的各个环节、内容、要点进行仔细的分析和把控，在进行有效监督的基础上，使施工管理的流程更加严格规范，施工管理的行为更加严密，使施工管理工作在具体的施工过程中能够发挥真实有效的作用，提高管理的针对性和有效性。
　　3.2.3 监督关键工序的质量
　　在工程施工过程中，关键环节的工序对工程整体具有重要的影响。例如对模板进行安装拆除的时候，在基土上安装竖向模板及支架，设置强度达标的垫板，使上層楼板的承载力能够得到最大程度的满足。当混凝土强度达标时，对模进行拆除，注意先拆后期立起的模，之后拆除承重墙的模板。对用电的安全措施进行大力监督，在明确安全技术规范的要求的基础上，设置输电线配电箱漏电保防器，保证电器设备灯具的接地装置完好。对电工进行严格的审查，必须持证上岗，对专业工序安排专人负责，使用电安全得到保证，防止由于细微的差错出现延误工期的现象。
　　4 结语
　　监理工程师在工程建设施工中的地位非常突出，对施工中的进场材料、操作技术和施工工序等进行仔细的分析，结合施工现场的实际情况，严格把控施工中的各个环节，做好工程施工中的检查、管理、协调等工作，协调好施工单位与施工人员的关系，使每个步骤和整个过程都能够达到规定标准，增强工程建设的施工效果，促进工程行业的健康发展。
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