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浅谈水电站安全管理举措

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  摘 要:在任何生产活动中,安全问题都是第一要务。在水电行业中,安全管理工作关系着工作人员人身安全,设备安全,相关水域的生态安全等,与人民利益息息相关。本文从影响水电站安全运行的基本要素展开分析,研究当前其运行管理中存在的安全问题,并提出合理的建议,促进安全管理工作进一步加强和完善。
  关键词:输电站;安全运行;影响因素;存在问题;管理措施
  当前水电站在技术发展下,逐步采用更多的现代化设备,自动化程度较高,保障了生产效率和安全性,有效减少了事故发生。但要进一步实现长周期无安全事故,保证电力行业经济效益,还需要不断改进其安全管理中的缺陷,能够找出问题、解决问题,保证水电站运行安全性。
  1影响水电站安全运行的要素
  1.1工作人员素质水平
  在水电站运行中,人的不安全行为是引发事故的主要原因之一。人的不安全行为,一方面是工作人员不具备一定安全意识,另一方面是其技术水平良莠不齐。比如在水电站运行中相关岗位人员综合素质较低,值班调度员对水电站运行方式、电网接线方式等不熟悉,实际工作中难以应付出现的情况,会出现调度失误现象。并且日常生产中,需要运行岗位间做好沟通工作,运行值长可以站在大局层面积极沟通,做好指挥协调方面工作。
  1.2水电站设备
  水电站安全事故的产生,不仅与人为因素有关,设备问题也是一大因素。在水电站设备安全管理中,应从设备的设计、安全、运行和检修等多个层面出发,加强安全保障。在设备本身安全性能不足或存在设计缺陷的情况下,即便工作人员操作规范也会导致事故发生。因此要保障设备本质安全,就要注重设备质量管理,从其设计选型、设备建造、安装调试等方面加强质量控制。在设备投入运行之后,也要科学进行运行分析,做好运行维护和技术监管等工作。日常开展设备状态检修工作,根据分析诊断结果,安排好项目检修时间主动进行检修,且要保证检修质量,能够减少日常运行中安全隐患,保证其可靠运行。
  1.3安全管理体系
  水电站安全管理工作是一项系统性工作,其管理工作涉及内容众多,包括人员、设备、技术工艺等。在安全生产管理中,不仅要做好人员安全、设备安全管理,还需保证安全管理体系的有效性。在当前科技发展下,水电站信息化建设加强,很多水电站都开始了信息化改造,但受一些因素影响信息化建设进程还比较慢。首先是管理层对信息化建设重视不足,影响了信息化建设发展。其次是一些老员工由于对信息技术不熟悉,因此存在一定抵制心理,实际开展起来也会存在阻碍[1]。
  1.4技术资料管理
  近年来,随着水电站和电网规模的扩大,很多新技术和新设备投入使用。在此背景下,如果电网技术资料管理不能及时改进,其中新设备技术资料、继电保护定值单和设备图纸资料等缺失,调度员不能及时学习、参考,在工作中就可能出现失误。
  2当前水电站安全管理存在问题
  2.1存在重生产轻管理现象
  当前水电站生产管理中,重生产轻管理现象不同程度上的存在,严重影响着其安全管理工作的开展。在经济发展下,电力市场的需求更加紧迫,水电站面临着巨大的生产压力,供水和供电任务加重。在此形势下,很多员工和管理人员把重点放在生产一线,投入大量精力保证生产效率,但在安全生产方面却忽略了管理工作,存在思想懈怠、措施不到位的情况,为水电站运行埋下了安全隐患。甚至一些水电站安全管理工作,虽然制定了安全制度、配備了先进设备,但认为安全事故几率较低,因此对安全管理工作投入精力不足,安全制度流于形式,导致安全管理边缘化[2]。
  2.2相关资金投入不足
  当前很多水电站都认识到其安全问题的重要性,国家对安全生产费用进行了规定,以降低其运行成本,满足实际安全需求。但在激烈的市场竞争环境下,为了进一步实现经济效益,很多安全资金没有用到实处,相关制度执行不到位,导致水电站安全隐患问题得不到有效解决,影响到正常运行。
  2.3生产现场存在安全隐患
  水电站生产现场存在的安全隐患,严重影响其安全管理。在生产中,很多员工存在生产中设备检测不到位、操作不规范等问题较多。在水电站生产中,能否规范操作关系着企业发展,但由于员工安全意识不足,导致其生产质量存在缺陷。因此其生产现场安全管理实际效用无法发挥,安全管理理念不足,导致很多员工在现场生产中忽视了安全问题。
  2.4班组安全学习成效不理想
  在水电站安全管理中,生产现场人员综合素质是重要影响因素。而班组学习成效不理想,生产人员的综合素质难以有效提高。特别是当前在技术进步下,水电站生产中自动化技术被越来越多的应用,电气化作业操作数量、质量不断提高,会进一步加大环境保护和安全风险。为适应这一现状,生产现场人员需要具备过硬的水电站生产知识、先进管理理念和管理方法。但实际班组学习中,由于教材选择不合理、员工学习态度不认真等问题,导致其实际学习效果并不理想[3]。
  3加强水电站安全管理工作的举措
  3.1强化安全生产教育
  在水电站生产中,安全工作是重要基础,要保证安全管理工作的有效落实,需要使全体员工树立起良好的安全意识。因此,企业需定期开展安全培训,将安全工作放在首要位置,在生产工作中杜绝违章作业等,能够在安全活动中积极消除安全隐患,保证人人持证上岗,明确安全职责,抓好安全生产工作。在生产操作中,按照安全规范、调度规程和防汛预案等进想,做到安全第一。在主汛期期间,特别是严重的雷暴天气下,运行人员要及时到位待命,确保生产安全。员工能够从被动的安全防范,转变为积极的讲安全,并做到自觉遵守安全管理有关规定。对出现的安全事故,要严格依据规定进行分析、调查和处理,使其为教材教育全体员工,树立起员工的安全意识,能够在生产中牢记安全问题。
  企业要加强安全文化建设,需要先构建其基础,在明确工作人员安全责任基础上,完善其管理制度、规范安全检查程序。在开展安全教育的过程中,在教育对象明确的基础上,针对性选择教育内容、时间等,以确保安全教育取得成效,能够在企业树立起良好的安全文化氛围。工作现场还可以设置安全标志,并张贴安全标语和警示等[4]。   3.2重视岗位技能培训
  首先对新进员工,要开展岗前培训和跟班间隙,依照企业规定其进场需经过三级安全教育,使其能够尽快熟悉工作环境,掌握相关安全知识。具体在学习中,要掌握水电站设备构造、原理和技术状况等,熟悉调度规程、防汛预案等,其实习成果要经过考核,合格之后才可上岗。
  其次是要定期开展安全技术培训,高素质员工队伍可以有效保障生产安全,员工的素质对安全生产有着重大影响。企业可建立起公正、公平的竞争激励机制,充分发挥员工创造能力。企业要加强岗位技能培训,根据实际情况开展业务培训,掌握安全规程、操作规程等,特别是汛期来临前要加强对水库调度、应急预案的学习,保证汛期安全。日常培训中,也要加强对安全技能的学习,反复培训员工的安全生产知识、操作技能。具体培训方法要多样化,以加强培训成效,比如可以进行事故演习、安全知识比赛等活动。时间安排方面,要利用运行班组休息时间进行班前会议、班后会议等,分班组进行学习讨论,加强对安全技能掌握。
  除了要加强定期培训外,还要严格考核培训结果。开展月度测试、年底考评等,对员工综合技能、安全知识等掌握,并将考核结果挂钩员工绩效、升迁等,提高员工学习积极性。
  3.3加强设备安全管理
  水电站安全工作中,设备安全管理是其工作中心内容,特别是其中的水轮发电机组和相关辅助设备。要加强设备安全管理。
  第一要建立起设备台账和缺陷管理制度,形成闭环管理系统。对每台设备都要建立起完善的技术档案,其中要包含安装、运行和检修等方面技术参数,发生的安全异常和事故、事故原因和处理方案等。对于无法处理的设备缺陷,要标注具体原因,以及具体的影响等,总结设备在运行中应注意的问题。
  第二就是设备管理要全员参与,具体管理工作要落实到人,员工需熟悉掌握设备原理、构造和性能等,做好巡视、维护、清洁、保养等工作,每月以班组上报设备运行缺陷,确保可以及时掌握并消除缺陷。
  第三建立起设备运行和维护方面的统计分析制度,每月定期开展运行分析会、设备分析会和安全分析会,值长及以上管理人员总结上月发电情况、设备运行和处理情况等,共同研究存在的症结,找到合理的解决措施。
  第四要做好对水电站重点部位的检修工作。重点部位检修就是在全面、系统的对设备检测后,分析可能影响其安全性的因素,确定设备的检修时间和内容,提高设备利用效率、延长其使用寿命。在检修中要充分利用设备原始材料,详细记录设备实时运行数据,定期开展测试和分析,科学判断设备运行状态,针对性开展检测工作。同时,要建立完善的设备监测系统,發现统计数据与设备机组状态参数间联系,在检测中统计设备机组运行时间、发电量和开机次数等信息。一些设备虽然到了检修周期,但其运行时间较少,因此可适当延长其检修时间。一些设备运行时间长却未到检修周期,要适当将检修时间提前,以便及时发现其中存在问题。还可以在机组设备中安装振动摆动测量装置等在线监测,及时监控和检测设备,可以在出现问题后尽快加以处理[5]。
  3.4做好日常运行管理
  一方面要保证巡视检查按到位,运行人员需对其全天巡查、监视和调整,且每次巡查要签到,巡查中认真对待,做到心中有数。另一方面则要严格执行“两票、三制管理”,加大对操作票和执行票的管理力度,并认真履行交接班、巡回检查制度和设备定期试验轮换制度。此外就是要重视事故应急预案管理,确保在发生事故下,可以快速有效控制其发展,减少人员伤亡和财产损失。企业可成立应急预案负责小组,明确其中成员职责,制定可能出现的设备着火、触电伤亡和地震等事故预案,并每月举行演练,不断合理修正预案,在其中应用新技术新方法,保证应急预案的成效。
  4结语
  水电站运行中,安全管理是需要长期坚持的工作,各级领导需重视起来,加强内部安全教育工作,使全体人员可以积极参与其中。在日常安全管理中积极研究存在不足、加大探索创新,最大程度上保障运行安全,提高水电站经济效益。
  参考文献
  [1] 张阿细.水电站安全运行管理探析[J].建筑工程技术与设计,2019(34):2664.
  [2] 李伟林.浅谈水电站安全管理举措[J].四川水泥,2019(9):339.
  [3] 赵海光.水电站运行安全风险分析及应对措施解析[J].建筑工程技术与设计,2019(32):2035.
  [4] 倪滨.关于水电站安全生产管理的几点建议[J].工程建设与设计,2019(20):240-241.
  [5] 袁鹏.水电站安全运行与检修探讨[J].电力系统装备,2019(15):117-118.
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