浅谈建筑工程规划管理工作

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　　摘  要：随着我国城市化的快速发展，人们对建筑的需求越来越多，建筑工程所涉及的内容也越加广泛，人们对于建筑工程质量也越加重视，又因建筑工程中所涉及的内容、环节复杂、烦琐，所以在建筑工程中一定要做好规划管理工作，这样才能够保证建筑工程顺利完成，进而保证工程质量。并且随着现如今建筑工程越来越多，市场竞争也就越加激烈，如果不能够做好建筑工程规划建设施工管理工作，那么就不能在市场竞争激励下得到发展。
　　关键词：建筑工程;规划管理;建筑竣工阶段
　　中图分类号： TU71   文献标志码：A
　　0 前言
　　做好建筑工程规划管理工作不仅能够保证建筑工程的施工质量、工程质量，还能够使建筑工程顺利完成，降低企业消耗成本，为企业带来更大的利益。因此，如何做好建筑工程规划管理工作，已经成为建筑工程的研究重点。该文将针对如何做好建筑工程规划管理的工作進行探究。
　　1 做好建筑工程质量和现场管理工作措施
　　在建筑工程规划管理中，质量管理最为重要，影响着整个工程的质量，并且还影响着工程的发展，因此，质量建筑工程质量管理不容小觑。那么想要做好建筑工程质量管理和管理工作，首先要做的就是强化质量管理意识，只有相关管理人员对质量管理足够重视，才能够有效落实质量管理工作。相关企业可以组织管理人员到高校去学习质量管理方法，提高自身的专业管理能力，并且还能够让管理人员感受到企业对于质量管理的重视。培训能够提高管理人员的专业质量管理能力，但是只是靠提高质量管理能力是远远不够的，企业应促使管理人员将质量管理方式落实在建筑工程中，这样才能够真正起到作用。这种情况下，企业可以实施奖励制度，这样能够有效提升管理人员的质量管理积极性，强化质量管理意识，使得相关管理人员更加重视质量管理，进而高效开展质量管理工作[1]。
　　2 建筑建设全阶段的建筑工程规划管理
　　2.1 建设前期阶段的工程规划管理
　　对于建筑工程规划管理工作来说，首先需要当地的发改委部门对项目的规划进行审批，具体包括电力及土地部门的参与选址，建设行政部门参与审批以及开工管理。细化来说又分为需要对以下2个方面进行规划管理。1）项目建议书，是指对产品方案、拟建规模和地点的初步构思，并对合作关系、建设条件、资源状况等问题进行初步分析，以及对项目的施工进度进行安排。2）选址意见书是指对选址进行立项等，如图1所示。
　　2.2 建设准备阶段的工程规划管理
　　对于建筑工程规划管理工作来说，具体包括施工图设计审查、用地报建招标。同时，在进行管理的过程中，需要有建设行政主管部门、建设行政部门、规划部门、人防部门、消防部门、环保部门、土地部门对其进行共同配合。主要包括4个方面的内容。1）征地、进行拆迁、对场地进行平整。2）对施工必须用到的路、水、电等工作进行完成。3）对施工设备和材料进行订制。4）将必要的施工图纸进行准备以便对其进行审核管理，具体包括人防工程的规模及用途，目前国家和当地相关建筑设计的规程是否齐全、其版本是否有效、室外出口与人防批件的规定是否相符。另外，从图纸的深度来讲，需要涵盖编制依据、工程概况、规范要求、人防工程、室内外装修、幕墙、电梯、天窗的设计、节能设计、防水设计、建筑防火、总平面图等内容。例如，防火墙的高度应比屋面高出0.45 m，与防火墙临近的两侧洞口其水平间距不得小于2 m，如果需要在转角处设计防火墙，则窗洞口与内转角的水平间距最短不应小于4 m。
　　2.3 建筑施工阶段的工程规划管理
　　进入建筑工程施工阶段的时候，同样需要建设行政主管部门、建设行政等部门的参与。首先分为组织施工和验收备案2个环节，首先，就组织施工这一层面来讲，又细化为施工安装阶段和生产准备阶段。具体对于项目的开工时间来说，它指的是正式打桩的日期[2]。同时，在施工安装过程中，应以工程设计要求为依据，在确保工程的安全、成本、工期、质量等目标的基础上，在工程达到验收标准后，则可由施工单位将工程移交至工程的建设单位。当工程项目的施工内容全面建设完毕后，就可以对其进行验收，而这不仅是工程建设的最后一个步骤，同时也是对建设成果及工程质量的重要考核步骤。通过竣工验收，可以有效发挥投资效益，以及对建设经验进行总结，此外通过竣工验收还可以对项目的实际效益或生产的能力进行检查，旨在对项目建成后的后续消耗费用进行规避，如图2所示。
　　同时，对于施工过程中的钢筋工程施工管理来说，包括对检查钢筋绑扎接头、焊接、位置错误、钢筋位移等。对于钢筋箍筋弯钩在125°以下，焊接头没有错开的，板的负弯矩钢筋和弯起钢筋均应被踩到下面。对于模板工程来说，其墙面凹凸不平、阴角不垂直方正、模板粘连、墙体砼厚度不均的都是不合格的工程。下面以表格形式对混凝土早强剂以及养护梁板分离的施工情况进行分析管理，见表1。2.4 建筑竣工阶段的工程施工管理
　　在建筑工程正式竣工后，在建设行政主管部门的配合下，就可以进行建筑工程资料的归档以及对产权进行登记。资料归档主要是指对施工资料的编制进行管理，如图3所示，对签章要求的管理，对施工过程的影像资料进行管理[3]。同时，为确保工程全部资料的归档率，应对各工程项目收取保证金，收取标准是工程造价的1‰，并且每项工程最低不得少于10 000元，对于2万m2以上的项目，最低每项不能低于10 000元。同时，对于竣工资料的要求来说，如果在盖章后的3个月内仍旧没有按照要求归档要求完成任务的，应扣除其保证金，如果6个月内仍没有归档，则扣罚其双倍保证金。
　　
　　3 结语
　　建筑工程规划管理工作非常复杂，包括建筑设计、建筑管理等，是一个系统化的管理工作，所以做好建筑工程规划管理工作至关重要。因此，在建筑工程中一定要做好规划管理工作，这样才能够保证建筑工程质量，才能够使得建筑工程在现如今市场竞争激烈的背景下得到更好的发展。
　　参考文献
　　[1]杨春云.探析建筑工程规划管理[J].城市建设理论研究（电子版），2019（17）：36.
　　[2]尹志位，刘园坤.浅析建筑工程的项目规划管理[J].民营科技，2018（6）：171.
　　[3]崔晓浪.论如何做好建筑工程规划管理的工作[J].科技展望，2014（7）：138.
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