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企业管理中经济统计的运用分析

来源:用户上传      作者:熊港民 郑静 岳远曼 孙新杰

  摘要:新时代的到来令我国社会形势、宏观与微观经济环境发生了极大的转变,在该背景下,企业管理统计工作要求不断提升。企业经济统计管理是企业运营和生产环节中的关键手段,对企业未来可持续发展有很大的积极作用。如何通过统计调查,让企业经济统计在微观经济中全面发挥自身功能和作用,确保统计服务质量优质满意,是当前企业思考的重点问题。对此,本文对企业管理中经济统计的运用进行了深入分析,以供参考。
  关键词:企业管理;经济统计;运用;分析
  中图分类号:G305      文献标识码:A
  文章编号:1009-3044(2021)08-0239-02
  经济统计是统计学在经济领域中的实践应用表现,其主要研究对象是经济数据,对其进行采集、统计、分析等步骤,能够获得经济现象信息和复杂经济规律等结论,从而为企业决策供应准确科学的参考理论数据,能够及时找出企业管理工作中所存在的缺陷和问题,进而有效提升企业管理效率。据调查得知,我国大部分企业管理工作人员都没有充分认识到经济统计的重要性和积极作用,针对这一实际情况,探讨经济统计实际运用中的问题,并对强化经济统计应用的有效措施进行探索十分必要。
  1 当前企业管理中经济统计应用现状分析
  1.1 对经济统计缺乏应有的重视
  目前我国企业中管理人员对经济统计的重视力度不足,该问题的主要原因有二:一是由于企业中管理人员受传统企业管理理念的影响;二是因为不同的企业,管理手段和运营方式都不相同,管理内容和流程也有很大区别,所以企业中管理人员对经济统计的认识也参差不齐,这些因素都会对经济统计的实践运用带来极大不利影响。虽然有些企业在管理中运用了经济统计方法,但是却未曾将其看作企业管理的关键要点,因此致使经济统计发展出现缓慢、阻滞等问题,在统计数据时经常出现不完整、不健全的现象,且统计方式也不合理,无法将经济统计自身的作用和功能得以充分发挥。
  1.2 经济统计制度不完善
  企业不同,管理工作核心重点以及管理流程也不同,但是由于企业管理经济统计工作自身所具备的特殊性,比如数据量大、内容繁多复杂等,因此应当制定科学合理的经济统计管理机制,对经济统计工程的操作进行严格管控,使其充分发挥自身的用途[1]。然而在企业实际管理工作中,经济统计部门未曾得到应有的看重,却只是流于形式,最终出现制度确实严重、职工工作态度不积极等问题,无法充分保障经济统计工作的规范性和实效性。
  1.3 经济统计模式落后
  在我国市场经济快速发展的今天,我国企业经济也随之获得了迅猛的发展,各大省市之间的经济贸易来往越来越频繁,致使经济统计工作数据量也越来越大,困难级别也越来越高。国内一些企业在管理工作中对经济统计进行了合理运用,但是贸易对其进行改革创新,所以现阶段经济统计模式陈旧落后,无法充分满足新时代下企业的运营、管理以及发展需求,这对经济统计后续的应用和发展有很大的负面影响。
  1.4 经济统计工作人员的素质水平不高
  由于经济统计方式在我国起步发展较晚,而且在企业管理中应用的时间也不是很长,所以,该方式相关管理观念还没有充分完善健全,这使得经济统计管理环节出现了很多问题。除此之外,企业对数据经济统计工作投入的人力也十分短缺,即使一些企业为该工作专门聘请了专业经济统计工作人员,然而由于经济统计工作人员的工作态度不积极,责任感和使命感都比较差,且职业道德素养也较低,从而大大降低了企业内部的经济统计工作效率和质量。由此看来,提高经济统计工作人员的综合素养刻不容缓。
  1.5 原始数据记录不完整
  随着我国现代市场经济体制的不断改革更新,令当前众多企业都面临全新的挑战。当代企业要想在复杂多变的市场中占据主导地位,一定要对当前内部结构、内部环境、内部管理予以有效转变,并不断完善优化经济统计方法与手段,从而为企业提升经济效益奠定良好基础,进而促进企业健康平稳的发展[2]。但是,虽然大多数企业经济统计方式完备,但是由于原始数据记录不完整,缺乏应有的实效性,令其价值和作用没有办法得到全面体现,并且当企业管理在制定决策时,也没有科学准确的数据进行参考,这对企业管理质量和效率带来了极大的不利影响。
  2 强化经济统计在企業管理中实际应用的措施分析
  企业管理工作中的经济统计应用优势诸多,应用前景也十分广阔,在如今各大城市经济贸易交流十分频繁的状态下,企业管理工作人员应当合理利用经济统计方式,对庞大的经济信息数据展开全面分析,以便能够为企业管理工作提供准确有力的参考。
  2.1 提高企业管理者统计管理意识
  提高企业管理者统计管理意识是强化经济统计应用的基础所在,只有从企业管理者角度出发,深刻认识到经济统计的重要性,并将其作为企业日常工作中的重点内容来对待,才能推动经济统计向更科学、更实用的方向所发展,从而使其具有的效用得到最大化程度的展现,为企业稳健发展提供助力。而提高企业管理者统计意识,需要从以下几点着手:首先,要强化对经济统计工作内容的学习,做到对其的充分把握与了解,深化自身对经济统计工作内容的认知;其次,企业管理者还要具备与时俱进的思想意识,积极学习当下先进的知识,实现统计意识和统计管理技能的同步提升;最后,企业管理者还要以企业实际情况和需求为依据,在整合多方面管理程序和内容的基础上加大对统计方法的运用力度,这不仅可以实现对企业管理工作的优化,而且还能降低市场风险的发生概率,对企业实现良性发展具有重要意义。
  2.2 增强企业经济统计人员的培训力度
  就企业管理工作来讲,内容繁复、复杂,同时,还具有专业性强、任务繁重等特征,所以,想要更好地开展企业管理工作,就要求企业经济统计人员具备专业化的技能水平,促使其效用的充分发挥。对此,企业还需要将关注点放在增强企业经济统计人员培训上来,从而使经济统计人员的综合素质和技能得到持续提升。在培训时,可以遵循由浅入深的培训方式,以此达到巩固经济统计人员经济学基础的目的。同时,还要向经济统计人员传授当下先进的技能、方法和理论知识,强调统计人员综合创新能力的培养,以此更好地满足实际工作需求[3]。此外,培训方式还要注重多样化,除了沿用以往传统的理论学习和案例讨论等培训模式外,还要坚持以实际出发,重点培养经济统计人员数据采集、分析的能力,推动经济统计人员专业技能水平向更高的层次迈进。   2.3 创新信息化管理概念
  对于企业经济统计模式发展缓慢、更新滞后等问题,各大企业需要借助现代互联网、计算机等先进科学技术,对经济统计工作的操作行为予以优化,树立管理人员信息化、网络化管理的正确管理观念,令统计、经营、管理三者集为一体,引导经济统计工作向着信息化、网络化管理趋势发展。为了落实这一发展战略,企业需要加大对经济统计工作的投资力度,完善健全经济统计基础设施配置和分布。并且,现如今的经济统计工作方式太过单一化,无法满足新时代下企业的发展需求,所以,企业应当灵活运用经济统计工作,使其对经济数据下的市场经济发展信息等数据进行深入挖掘。但是只凭借经济统计工作是无法直接获得这些内容的,所以需要企业对数据挖掘板块的功能予以进一步强化,并加大经济统计范围。同时,企业管理人员应当以身作则、言传身教,学习信息化管理方面的理论知识,令经济统计部门持续加强自身管理职责,提升经济统计人员的综合素质,从而增强经济统计工作的实效性和科学性。
  2.4 建立健全的企业管理制度和科学指标结构,提升经济统计工作效率
  针对以上叙述企业内部管理的众多问题与不足,企业应当建设原始数据质量监督体系,如此方能为经济统计最终结果的准确无误提供有力保障,同时也有助于经济统计工作的顺利有序开展。此外,原始数据质量监督体系是提高经济统计工作质量的重要举措,主要是因为原始数据的准确性、完整性和真实性对后期数据应用价值的体现有重要影响。并且该体系的构件还可以对经济统计结果予以严格检验,以便于能够及时发现其中所包含的问题和误差,并对其进行合理修改与调整,可有效对当前企业发展过程中遇到的经济统计问题予以妥善处理,确保在企业管理工作中应用经济统计方式能够让其价值和功能得到充分发挥。在对经济统计工作相关规章制度进行完善优化时,企业应当明确相关数据信息采集整合范围和具体类型,相关员工也要注重数据信息是否全面完整,并对采集完毕的数据信息展开合理的划分整合。
  2.5 对现有的經济统计工作进行拓宽
  由于受到现行经济统计模式的影响,不仅需要对当前经济统计工作内容进行明确,还需要清晰其范围。就统计信息落后这一情况而言,管理者要在明确自身责任的基础上,以企业实际为出发点,开展统计调查、统计整理等工作,在清晰管理程序内容和应用基础背景下,尽可能与现有管理形式要求相契合,确保统计工作的稳步推进。同时,想要达到相关工作的正常运转,还需要以完善的计划体系为支撑,不管是资金需求方面还是管理流程等必须跟上企业发展需求,从而充分提升经济统计工作的有效性[4]。企业还应对统计工作进行延伸,使其渗透到企业生产、流通等过程中。此外,为了推动企业发展,企业还需要制定可行性计划,对统计工作进行正确划分,更好地满足对资金管理、流通需求。
  3 结束语
  综上所述,在企业内部管理工作中,对经济统计模式予以科学合理的运用,可显著提升企业管理的质量与效率,同时也能够为企业做决策时提供准确有力的参考依据。然而,在实际应用过程中,经济统计工作经常会受到各种外在或内在因素的影响,从而对自身价值体现、最终统计结果、发展速度和空间产生极大的负面影响。对此,企业一定要提高对经济统计工作的重视力度,并提高统计人员的综合素质水平,优化经济统计的方式与手段,提升经济统计在企业管理工作中的实效性。
  参考文献:
  [1] 朱龙贤.企业管理中经济统计的运用分析[J].南方农机,2020,51(4):214.
  [2] 耿菲.经济统计在企业管理中的应用探析[J].现代经济信息,2019(4):129.
  [3] 孙紫葳,柳婷婷.试析企业管理中经济统计的运用[J].现代经济信息,2017(21):104,106.
  [4] 刘魏振.统计分析在企业管理中的应用研究[J].现代经济信息,2017(18):52,54.
  【通联编辑:梁书】
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