公路工程质量监理工作分析
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作者: 李晓艳
【摘 要】本文结合公路工程的质量监督管理工作进行分析，并根据工程施工过程中的其他一些工程质量监理的内容进行详细的阐述。
【关键词】公路工程；质量；监理工作
公路工程监理的主要内容是“三控，两管，一协调”，而“三控”的核心是质量控制。监理单位作为业主与施工单位之外的独立的第三方，对工程质量负有不可推卸的责任。作为一个驻地监理单位应如何做好工程质量的监控工作，使工程质量在预定的施工期内，在批准的投资下，达到符合有关技术规范和标准的要求，保证公路建成后能提供安全、舒适、高效的使用功能，我认为应该把握以下几点：
1.建立健全质量保证体系
为了科学有效地进行质量控制，建立一个完善的质量保证体系，即有业主，监理和承包商共同参与的质量保证体系很重要。承包商自检是基础，监理质量控制是关键，业主及政府监督是主体。公路工程的优质高效是三方共同努力的结果，三方缺一不可。
1.1建立健全承包商自检体系
公路工程质量保证体系中不可缺少的一环是企业自检。企业自检是形成工程质量保证体系的前提条件，承包商作为公路工程产品的直接生产者，施工企业的人员素质、管理水平无疑将决定了该企业的工作质量，从而也就决定了工程质量。
1.2监理质检体系
监理作为工程建设的直接管理者，应建立健全内部的管理机制，提高监理人员的业务水平，确保各个阶段的监理工作质量。
2.明确监理分工，依据合同文件办事
公路工程质量监理的主要依据是合同条款、技术规范和图纸。设计图纸和技术规范规定了公路工程质量的标准，而合同条款则是要求承包商按照规范、图纸进行施工的法律保证。施工期间，监理工程师应严格要求承包商按照以上依据进行施工，不得随意引用其他任何依据。所以，这就要求监理人员熟悉合同条款、技术规范和图纸，以便在施工中有理有据地进行质量监控。
3.加强质量控制，严把“三关”
监理工程师主要靠以下四种手段进行质量控制：
（1）旁站。加大现场管理力度，对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节进行旁站监理，是加强质量控制的一个切实有效的方法。如在钻孔灌注桩、梁板张拉、砼工程等施工过程中，监理人员基本做到了“全方位、全过程、全天候”的旁站监理，消除了很多质量隐患，也帮助承包商解决了一些施工问题。
（2）测量。开工前监理人员要对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的进行整修，无法整修的要进行返工，同时在施工过程中也要进行测量控制和检查。
（3）试验。监理以数据为准，用数据说话。每道工序，包括材料的性能、各种混合料的配比、成品的强度都要有试验的数据。没有检测数据的工程一律不予验收。所以试验工作是关系着工程能否通过验收和支付的主要手段。
（4）指令文件。驻地监理工程师签发的各种指令文件，如质量问题通知单、监理指令、会议纪要等，用于指出施工存在的各种问题，提请承包商注意，同时使各项事情有根有据。
对于驻地监理单位，进行质量监控的具体内容就是把好“三关”，即材料关、工序关和验收关。从原材料进场开始，到施工中各工序，再到成品验收，必须把好关，使影响工程质量的因素减少到最少，以便更好地控制产品质量。
3.1严把材料关
原材料是工程质量的血液，其性能指标是否合格，直接影响各工序的质量，因此，抓质量必须把好材料关。首先，要严把原材料进场关。原材料必须经过试验监理工程师和驻地监理工程师认可，才能进场。原材料进场时必须附有出厂合格证，否则不得进场。进场材料必须经施工单位自检，自检合格后监理抽检，合格后方可在本工程中使用。发现不合格材料，可降级使用的注明适宜的等级；不能使用的限期在监理的监督下清除出场。只有材料合格才能生产出合格的产品。所以，材料关是关键。
3.2严把工序关
公路工程是由多个分项工程组成，每个分项工程又由不同工序组成，每道工序在施工前必须经监理工程师检查认可后，方可施工。本道工序完成后，必须经过监理工程师验收，合格后，方可进行下道工序施工。监理工程师要严格把住工序关，有问题必须解决，不能将问题遗留，避免“上层建筑”建立在不合格的“下层建筑”之上，造成产品的质量隐患。
3.3严把验收关
对于独立的分项工程，分项工程完成后，先由施工单位进行质量自检，合格后由监理人员进行全面验收。未经验收合格的项目一律不得进入下道工序施工。验收检查一般应由项目工程师负责，检查的主要内容是产品的外观、几何尺寸、试件强度、高程等。
4.过硬的监理人员素质
4.1坚持监理原则，树立良好的职业道德
坚持监理原则——严格监理 热情服务 秉公办事 一丝不苟，始终贯彻在整个施工监理过程中，并作为树立良好职业道德的中心环节。监理人员首先必须具备良好的职业道德，才能做好监理工作。若没有良好的职业道德和高尚的敬业精神，监理人员根本就无法作好监理工作，无疑会给工程质量留下许多隐患，会对监理公司的整体形象、信誉造成负面影响。
4.2加强业务学习，不断扩充监理人员的知识面
监理工程师的知识结构通常要求四方面的内容，即经济、技术、管理和法律等。经济主要是指投资学和技术经济学，投资学是工程项目决策咨询的理论依据，技术经济学则是具体研究技术方案的重要工具；技术主要是指建筑学、工程结构学、测量学和机械工程专业学科，它是工程质量的根本保证；管理主要是指项目管理，如网络技术、线性规划、计算机辅助管理和三大目标（投资、进度和质量）的控制方法；法律主要是指经济合同法，它包括国际上的FIDIC条款和我国的《公路工程国内招标文件范本》及有关的法律法规。
4.3搞好项目管理，熟悉和运用合同文件
监理工程师的主要精力应放在搞好项目管理上，例如协助业主选择承包商，签定工程承包合同，督促业主、承包商履行合同，审核施工图纸、设计变更和施工技术方案。审批分包组织、审核施工组织与协调工程建设的实施，检查验收工程质量，控制工程进度与造价，进行工程计量和掌握工程款项支付，调解各方争议，处理工程索赔和工程延期。要搞好项目管理，首先应熟悉合同文件，包括各种技术规范。对项目的合同文件做到心中有数。知道哪些是施工单位的义务和权利，哪些是业主、监理的义务扣权利，各自应承担什么责任。在合同允许的范围内进行监理活动是行使监理职责的基础，是切实保证业主、施工单位和监理三者的利益关系的条件，是制约违反合同违反规程行为的前提。因此，监理人员在实施监理工作之前，应认真阅读合同文件。
4.4要有“超前提示，监帮结合”的意识
“超前提示，监帮结合”，是指在每个单项工程开工前，监理人员要根据合同规范的要求，提示承包商制定施工组织设计，作好材料的选择，设计合适的配合比，采取规范的施工工艺等。在施工过程中，监理人员在按合同实行监督和管理的同时，充分发挥自身的能力，在业务技术等方面给承包商以超前指导和帮助。
5.结语
公路工程施工监理工作是质量控制的关键型因素，因此，也发挥越来越大的作用。如何有效的进行质量控制工作，发挥好监理的监督工作，这也就要求建立工作严格把关，充分行使好监理的权利，控制好工程质量。 [科]
【参考文献】
[1]刘立刚.公路工程质量监理工作[J].交通世界（运输.车辆），2013（09）.
[2]靳文庆，庞桂英，张雪娟.公路工程质量监理方法浅述[J].中国新技术新产品，2011（05）.
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