论人本理念在企业思政管理工作中的运用
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作者: 李澜
【摘 要】企业的思政管理工作，不论在什么时候，都是企业管理中非常值得商讨的一个问题，因为企业的文化软实力会随着企业实现社会目标的不同而有所调整，因此也会带来思政教育工作的重点转移。但不论如何，以人为本的思政教育方针是不会变化的，因为重视企业中每位员工的存在，才能从根本上做好思政工作。
【关键词】人本理念；企业思政；管理；运用
0.引言
思政管理中的人文因素是影响思政工作开展的最重要的因素之一，这是由思政管理的目标和对象所决定的。本文就通过企业在思政教育过程中人本观念的建立对如何根据企业的情况构建基于人本理论的思政管理体系。
为此我们要对人本理念的重要性提出说明。
1.人本理念在思政教育中具有指导意义
1.1人本理念是构建企业思政管理体系的基础
从社会的角度来看，思政管理就是思想政治管理的工作，能够更好地为社会的发展指明方向，带领大家向既定的目标更加团结地前进。而对于企业来说，思政工作的开展是能确保企业员工在思想上要与企业的发展战略相统一，让大家的劲儿往一处使。
思政工作开展的热潮拉开序幕是在2012年十八大之后掀起的，十八大对于我们在新时期，在面对经济、文化、政治更加开放环境的情况下，在建设方面提出了新的要求，尤其是在思政建设中。所以作为承载“中国梦”的当代社会企业，必须要在思政宣传中，体现出“人”的重要性，充分认识到人本观念在思政教育中核心位置的不变，才能更好地开展思政工作。
“人本理念”的管理方式体现了社会、企业以及各种小团体对于人的重视程度，最早是从人文主义中衍生出来的，推崇人在社会发展中的巨大作用。而随着社会的发展，人本理念面临着不断滋生的功利主义的打压和排挤，我们同样也在经历这样一个艰苦的过程。
从历史来看，我们的人本理论是早就存在的。这可以从《论语》中得以体现：仁者人也，仁者爱也。而同样，忧国忧民的大诗人屈原，也是在不满于社会对于人的重视程度，投江自杀。这些都是我国人本理论发展的历史，我们可以看到有着悠久的历史。
1.2人本理念对于企业思政管理的指导
企业中面对的思政管理对象相对较少，因此企业中能够很好做到以人为本：帮助我们的员工树立符合企业要求的人生观和价值观，为他们创造自己发挥自身作用的空间，进而不断加深员工对思政工作的重视程度。而在新的历史和社会大背景下，在提高思政工作效率过程中，我们需要注意以下方面：
1.2.1人本理念是企业思政管理核心体现
从思政工作的目标来看，我们不能抛弃企业中每个人所面临的真实问题，而一味地将思政工作变为思想灌输，思政工作的指导意见变为空话、套话，这样是毫无意义的。而我们更应该依据每个人员工的具体情况，在教育过程中采取不一样的方式和策略，这样才能让每一个员工都能感觉到大家庭的温暖。所以人本理念是企业思政管理核心的体现。
1.2.2人本理念是科学发展的支撑要素
作为社会主义下的企业，科学发展是使得我们企业赖以生存和发展的必要条件，而要科学发展就必须将人本理念作为企业发展过程中的支撑要素，只有尊重每一位员工，关心大家的工作和生活，才能构建一个和谐的企业，才能让身处其中的每一位员工安心发挥自己的光和热，将才能运用在工作中，为企业更好发展做贡献。
1.2.3人本理念能为员工提供创新的动力
创新发展是每一个企业在面临激烈市场竞争下非常需要的源动力，而员工作为企业的组成部分。如果我们每一位员工都能够有创新的思维和想法，才能让企业有创新。而人本理念就为我们每一位员工开动脑筋为企业的发展做规划提供了很好的动力。
2.思政管理对于企业发展的作用
思政管理对于企业的发展起着非常重要的作用，虽然我们从企业的硬实力中无法能够看到思政管理的业绩，但是思政管理作为企业发展的催化剂，能够起到调节企业凝聚力的作用。
首先，企业如果想要获得良好发展，就必须顺应时代的要求，结合我国的实情去发展和壮大，而通过企业思政管理，能够及时对我国社会的发展进行掌握。
其次，企业的思政管理工作能够很好地完善企业的文化建设，提升的是企业的软实力，而企业的软实力同样也是推动企业发展的源动力。
3.人本理念如何在企业的思政管理中运用
3.1充分认识人本理念重要性
尽管以人本理念为核心的企业思政教育已经改革和好多年，但是我们在不同时间会遇到各种各样来自社会的影响因素，从而会让企业的思政管理者对人本理念在思政管理中的重要性认识削弱。譬如在当前社会，充满了功利主义，我们一旦在思政管理中松懈了人本理念，而以更多地追求眼前的利益为主，去破坏了企业员工的利益，会给企业带来很严重的打击。因此，我们思政管理工作者一定要充分认识到人本理念的重要性。
3.2在思想文化建设中体现员工权利
一个企业的企业文化是属于每一位员工的，也是企业思政管理工作于员工建立的桥梁。所以我们要建设什么样的企业文化，不能由企业去制定，让员工们去在违背个人意志的情况下去学习和传承，这样对企业是没有好处的。我国一直以来以为人民服为宗旨，而企业文化同样如此，只有建立了每个人都认同的企业文化，才能让企业员工在工作和生活中对企业有一个很好的归属感，促进企业良好发展。
3.3做好人本理念的与时俱进
如果单一地去制定一套在企业思政管理中人本理念的实施方案，是不可取的。我们人本理念在每个企业中都需要依据企业的自身发展情况以及发展规模开进行制定，同业也要做到与时俱进，不能在思政工作中保持一成不变，这样会被社会淘汰的。随着时代和社会的发展，企业也会遇到各种各样新出现的难题和发展的困惑，所以人本理念的实施也要不断吸收新思想、新理念，加强建设。
企业作为整个社会希望的承载，一定要将时代发展的任务落实在自己的身上，不断贯彻和实施党对于以人为本的精神，从企业中的每个人做起，共同去促进企业和社会文化的发展。同时企业还需要在思政工作中建立一套适宜于自身发展的宣传机制和规范，让企业中的每个员工都能在保证自己权利的基础之上，履行企业发展中员工应该履行的职责。不断完善思政工作。
3.4企业需要做好人文关怀
在企业的发展过程中，势必会有一群曾经为企业奋斗，但不幸丧失一定能力的弱势群体，对于这些弱势群体，企业要做好人文关怀，不能因为他们现在不能为企业做出贡献而放弃他们，这样才能让企业的人本理论深入人心，同时也能向社会传递正能量。
3.5企业要加强思政管理先进性建设
企业要想保持自身思政管理的先进性，就必须要建立一套完整的改进机制，让企业能够实时地吸收到社会中的新鲜元素，社会面临的新问题，再依据企业面临的实际情况，调整自己的思政管理工作，做到每个人都有章可循，对企业中能够提出和发掘问题的人多鼓励，而对破坏思政管理的人员进行相应惩罚，这样才能保持企业思政管理的先进性。
4.结语
总之，对于企业来讲，在开展思政工作中，人本理念作为核心的体系是不能改变的，它能够从根本上为企业实力的提升提供有力保障，尤其是在面临转型问题的企业中，一定要抓好自身的核心竞争力，在思政管理中贯彻企业发展思想，才能在大潮中持续保持竞争力。
【参考文献】
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