会计信息化对企业财务管理的作用探讨

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　　摘要：在经济全球化背景下，信息技术的快速发展促使会计信息化成为会计工作发展的一个必然趋势。会计信息化是建立在计算机互联网基础之上的，利用系统软件实现自动化运行，快速、准确地处理信息数据，为企业的财务管理与决策提供便利。会计信息化在现代企业财务管理中的作用非同小可，文章也主要针对此项内容进行了深入探讨。
　　关键词：会计信息化;企业财务管理;作用
　　中图分类号：F275     文献标志码：A     文章编号：1674-9324（2019）50-0273-02
　　 随着现代信息技术的进步与发展，会计信息化的建设在很大程度上积极地推动着企业的财务管理，在一系列的财务工作中发挥着重大的作用，提高了信息的处理效率。但企业财务管理在会计信息化背景下也面临着风险与挑战，需要我们及时采取有效的应对措施，不断健全企业财务管理制度。
　　一、会计信息化的概述
　　会计信息化有效地突破了传统会计管理模式的限制，是会计信息核算处理工作与信息化技术之间的紧密结合的产物，在很大程度上促进了会计管理信息化水平的稳定提升。据相关调查和市场反馈所知，会计信息化是时代发展下的必然产物，其揭示出了会计管理制度的规律以及内在运作逻辑，企业需要综合利用不同的信息化技术，才能有效地提高管理水平。
　　企业在发展中要看到在会计信息下的不同，首先大部分的会计处理工作以及相关工作都会发生变化，由于市场结构的变化，传统的手工会计方式已无法满足现代化社会发展的要求，在实践运作的过程中，企业的管理工作人员必须要注重财务交流以及管理，打破单一的货币运作模式，从而促进知识信息的有效利用以及配置。除此之外，网上银行以及电子化债券的出现给企业带来了新的发展契机，但也对企业提出了更高的要求，要求企业要实时关注会计形式的有效转变，明确会计管理的实际情况，加强不同板块之间的联系，使用高效的手段进行会计管理，从而达到处理方式的高效性和快捷性。
　　二、会计信息化对企业财务管理的积极作用
　　1.提高信息处理速率。信息化时代，多种传播渠道的出现与应用促使企业内部资源分享渠道更为开阔。一方面，企业的财务管理通过网络传播，打破了时空限制，将外部与内部监督之间紧密结合，体现出信息化的运作优势，拓宽了企业的发展市场。另一方面，网络计算也加快了会计核算处理速度，在系统中可以以时间分段为依据，快速了解企业内部信息的相关情况，积极地收集与企业管理相关的财务信息，完成从静态向动态的转变，并实时进行核算处理。同时，会计信息化能够有效地弥补传统财务管理模式的不足，对信息进行分散处理，实现对不同部门责任的有效分配依據划分，极大地提高了企业的财务管理水平及财务管理效率。
　　2.财务管理业务的协同处理。随着电子商务的发展，财务管理面临着新的机遇与严峻的挑战。企业的内部财务信息所涉及的内容比较复杂，同时跨度较广。在会计信息化下，将电子商务与财务管理紧密结合，企业内各部门之间通力合作，彼此之间相互监督、制约、在合作下集结多人智慧来解决问题。另外，在商品储备以及物流运输的过程之中，部门之间的合作较为紧密，在一定程度上减少了资源的浪费，真正地实现对成本的高效控制。在产品后续生产以及运营的过程之中，会计信息化在查账、报账以及后期的会计审核中都发挥着重要的作用，用准确的信息数据为控制依据，确保财务管理工作的有效性。
　　3.低成本的移动办公。会计信息化使得会计介质发生改变，电子数据及网络数据的出现，使信息处理更为方便。在此基础上，财务人员的工作方式也随之发生变化，在会计信息化背景下，员工可利用手机、平板等移动设备实现随时随地移动办公，同时可在征得企业允许后在家庭等外部空间内进行办公，将信息处理后直接利用公司的业务终端进行上传与后续操作，有效地提高了工作效率。
　　三、企业财务管理面临的新问题
　　1.系统设计缺乏严密性。很多企业往往会因会计信息处理系统的烦琐，在未经考察的情况下直接在市场上选择计算机进行合作制作，因计算机工作人员和会计人员双方之间缺乏了解，日常的沟通交流又少之又少，这就造成所设计的信息化系统存在一定缺陷。虽说计算机人员在跟进系统运行过程中，也会针对问题不断地去改进系统，但在过程中确实会给企业造成一定的损失。
　　2.数据错误的问题的存在。在会计信息化背景下，计算机等先进设备的大量应用，为企业的发展带来了很多便利，使用设定程序进行数据处理与分析，促使日常工作效率得到大幅度提升。在事实上，企业所运行的程序都是由专业人员提前所设定的，一旦其中的原始数据存在输入错误，便会使后面所有的数据处理与分析出现错误，接着就是一连串的发生错误，因错误的存在而要返工。企业要想有效地提高会计工作效率，就必须在数据的输入与处理等环节中注重严谨性，有效地保障数据的精准性。
　　四、企业应对会计信息化的解决策略
　　1.建立管理目标，拓展管理内容。在信息化时代，无形资产对企业发展的影响不断扩大，占据着一定的企业资本，有的企业还存在其超过固定资产的情况。在此显示出，无形资产在企业发展过程中发挥着极为重要的作用。新时代下，企业的财务管理目标不仅要追求实现股东利益的最大化，而且要适时扩大相关主体的利益及社会公共利益，在市场上赢得更大的舞台，获得更高的信誉。同时，企业还要采取有利的手段重视对无形资产的管理，加强内部监督，明确各部门的职责，调动员工主动性，关注市场实时衡量其变化，发现问题及时开会讨论措施，努力将防范风险纳入日常管理中，从而提高管理效率。
　　2.更新思想观念，提高素质能力。企业里每一项工作的完成、部门的运作等都离不开大量工作人员的坚持努力。新时期下企业之间的竞争就是人才之间的竞争，企业的发展前景在很大程度上受制于员工的自身素质及责任态度。因会计人员的能力水平受限，大部分会计人员只会利用会计软件完成简单的会计核算工作，无法突破性地实现财务管理工作的信息化。因此，企业要关注到员工的发展，组织和实施培训与管理，可邀请专业的人员，介绍会计信息化的新变化，组织会计人员积极学习新理念;加强与合作的计算机公司的对话与交流，相互间进行学习，从而掌握先进的计算机技术，努力向高素质的复合型会计信息化人才迈进。企业的管理人员要充分发挥人员特长，敢于进行职位的调换，有效地激发员工的潜能，也要积极地面向高校，吸收有能力、有活力的新型人才，为企业的发展储备大量的人力资源。
　　3.加强有效沟通，优化系统软件。随着科技的发展，会计软件在不断地更新，监督功能已逐步实现，但主要只是针对会计核算，在决策分析方面依然存在弊端。在会计信息化大背景下，企业的发展不光局限在核算型会计软件，更需要高端的管理型软件提供支撑。两者相互独立也不行，一是会耗费大量的人力;二是因各部门之间缺乏联系而造成数据不对接的情况。因此，企业要加强与有研发技术能力的计算机公司进行合作，双方一起进行联谊活动，加强交流与了解;企业也可派专门的人员去实时跟进设计研发进程，进一步优化会计信息化软件，促进数据共享。同时，还要在市场上积极进行服务情况的调研，了解大众的需求与发现问题的所在，不断地完善制度与系统软件，从而使企业获得新发展。
　　五、结语
　　会计信息化已经来临，这种新的管理与核算革命为企业财务管理工作带来了发展的新契机，但其中也隐藏着潜在的风险。要求企业要结合新时代新发展，立足企业发展实情认真衡量会计信息化产生的机遇与挑战，加强组织人员的培训与建立合作，利用先进的技术手段设计研发系统软件，加强内部监督与业务的拓展，既要充分发挥其积极作用，也要采取有效地防范措施，从而保障企业的稳步发展。
　　参考文献：
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