土建施工管理的影响因素与对策分析

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　　摘    要：当前我国建筑行业快速发展，但在管理施工现场时还存在着很多的不足，影响了建筑工程质量。针对建筑工程单位来讲，管理土建施工现场是提高建筑工程单位安全生产最基础环节。本文将从优化建筑施工现场管理进行详细探讨，分析管理中存在的影响因素并提出相关解决对策。
　　关键词：土建施工管理;影响因素;对策分析
　　1  引言
　　现代建筑土建工程具有规模达、周期长等特征，加之内容复杂，因此其影响因素十分多样化，这对施工技术质量管理带来了极大的挑战。为了保障建筑工程的整体质量，在土建施工的过程，除了要增强土建施工的技术力量外，还要做好现场施工的技术质量管理，如此才能保障施工作业高效高质的开展，促进建筑行业的持续发展。
　　2  土建施工简介
　　土建施工即是指土木建筑工程建造，其涵盖范围十分广泛，基本上涉及到了地上、地下、水上、水下等各个方面的给排水、道路、房屋等各类工程建筑物、构筑物的建设，同时也包含了与之相关的勘测、设计、施工、管理等技术活动。在土建施工的过程中，必须保障施工成果达到使用条件或是生产要求，如生产准备工作使用投产的需要、生产工艺设备配套、设施试运行合格等。
　　3  建筑工程土建施工现场管理的影响因素
　　3.1  土建施工现场存在监督管理不严情况
　　建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。有部分建筑单位为了提高整体工程进度，施工选择夜间完成，由于夜晚施工现场照明有限，会出现一些安全事故。
　　3.2  施工技术水平存在的不足
　　在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。
　　3.3  现场施工人员缺乏安全意识
　　由于建筑工程土建施工现场工作人员构成相对复杂，管理者没有对施工人员的技术水平以及专业素质进行详细了解，很多现场施工人员没有进行一个系统性岗前培训，导致一些施工人员缺乏安全意识。在土建施工现场，施工人员存在操作不规范行为，容易给安全带来一定隐患，由于没有系统性对工作人员进行培训，增加了建筑工程土建施工现场管理难度。
　　4  建筑工程土建施工现场管理的解决对策研究
　　4.1  提高施工人员安全意识
　　在施工现场管理人员要充分意识到工程质量监督管理工作的重要性，管理人员应该不断更新建筑工程管理理念，创新工程管理模式以及科学制定管理制度，逐渐提高施工人员的安全意识，降低安全隐患的发生。安全管理土建施工现场不仅提高了工程质量，还给建筑企业带来长远的经济利益。
　　4.2  提高施工技术水平
　　土建施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。
　　4.3  施工前的质量管理策略分析
　　在土建施工开始前，施工单位必须阻止所有参与该工序的施工人员开展严格的培训审核工作，使其熟练的掌握施工工序操作规范和要点，为施工作业的顺利实施奠定基础。同时，为了保障所有岗位的职能都得到充分的发挥，应该建立合理的责任制度以及奖惩机制，一方面激发广大施工人员的积极性，同时对其施工操作行为进行有效的约束，将施工质量管理落实到所有施工环节中。此外，对施工技术材料进行严格的审核，严禁未通过审核的材料应用到实际施工中。对于不合格的建设材料要经负责人进行处理。
　　4.4  土建施工測量放线工序技术质量管理策略
　　在土建施工测量放线工序实施过程中，测量单位应该预先对测量点的数量以及位置进行科学的管理调整，保障测量点数量充足，使土建施工坐标能够和施工图纸形成良好的契合，为后续平面图的设计提供方便。同时，在保障测量点数量充足的基础上，施工人员应该尽可能的设计坐标负荷管理点，保障其范围密度达到土建施工的相关要求。
　　4.5  土建施工中脚手架搭设工序技术质量管理策略
　　脚手架搭设是土建施工的一项重要工序，脚手架是一部分施工作业开展的必要条件，其质量关系着施工安全。首先，在脚手架搭设作业开始前，施工人员要对施工范围内存在的杂物进行全面细致的清理，并对脚手架搭设区域的地面进行夯实处理，提高其稳固性。其次，脚手架的搭设应该适应现场施工作业的需求，严格按照设计标准。在具体搭建的过程中，要将脚手架和连体墙之间的距离管理在两步以内。在完成搭设工作后，要对脚手架的一些连接节点的螺栓以及扣件的紧实度进行检查，及时发现并解决问题，同时对脚手架的垂直度、排距、注距等参数进行合理的管理。最后，施工单位要对脚手架搭设施工的整个过程进行监督，保证操作的规范性。
　　4.6  土建施工中的钢筋工序技术质量管理策略
　　钢筋工程是土建施工的关键环节，其内容主要包括钢筋加工、钢筋代换、钢筋连接、钢筋配料等，钢筋工程的质量不仅关系着土建施工效果，同样影响着建筑工程整体质量。因此在钢筋工程施工作业中，土建单位必须构建严格规范的监督审核机制，在施工前对钢筋结构的质量进行严格检查，避免劣质钢筋材料应用到施工过程中。而在具体作业时，要加强对钢筋帮扎质量的管理，尽可能做到钢筋帮扎对齐，同时保证钢筋数量以及衔接位置的合理性。在工程完成后，要基于设计图纸对一些细节部位进行检查修正，保障钢筋工序的合格有效。在混凝土运输的过程中，则要选择一定的防护策略，如覆盖篷布。再有就是要做好混凝土振捣的审查工作，对振捣间距、振捣频率以及振捣方式进行合理的管理，保障施工质量。
　　5  结束语
　　综上所述，在管理建筑工程土建施工现场时，应完善工程管理工作，更新管理人员管理理念、丰富施工人员储备知识以及提高专业技能。管理人员还应根据施工当地的实际情况制定相应的施工方案，并针对可能遇到的问题做好相应的预防措施。通过制定科学的管理制度，逐渐完善施工管理流程，从而推动建筑行业稳步发展。
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