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简述超高层建筑施工质量管理与控制

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  摘要:最近几年,我国的经济发展十分迅速,城市化脚步加快,因此建筑业也得到了快速发展。目前我国建筑业的施工技术正在进步,同时很多施工技术已经可以满足高层建筑的需求了。但是以站在施工的角度,超高层建筑的结构极度复杂,超高层建筑的施工具有高度连续性和高质量的特点,工期长,技术含量高。本文将针对超高层建筑施工质量管理与控制进行分析,报告如下。
  关键词:超高层建筑;施工質量;管理与控制
  目前城市土地资源越来越少,已无法满足城市发展的需求,在此背景下高层建筑应运而生。高层建筑相对于普通建筑具有更高的技术要求,且施工更为复杂化,因此为了确保高层建筑的质量,必须对施工技术管理提出更高的要求,严格按照标准操作,以保障工程质量。但是在实际建筑中,依然存在一些无法避免的问题,本文对其进行逐一介绍,并提出有效的控制措施。
  一、超高层建筑概述
  1、超高层建筑的概念。目前对于超高层的定义是建筑度高度超过一百米或四十层以上,通常情况下,只有在人口相当密集的地方才会有超高层建筑,这是由于城市可使用面积有限,而人口却越来越多,为了容纳更多的人口,节约土地资源的利用,只有将建筑的高度提升我国最著名的超高层建筑有上海的金茂大厦、环球金融中心等。
  2、超高层建筑的特点。超高层建筑的特点主要有:规模庞大、施工难度大、作业空间小、对使用设备的要求高等;为了合理的利用城市现有土地资源,促进了超高层建筑的崛起,它不但缓解土地资源的问题,也满足了人们的使用需求,增加了城市美观性。但是超高层建筑的难度较大,建筑规模超出普通建筑很多,工期长,施工技术负责,所需要的施工设备及施工人员也很多,这些因素都增加了施工中的风险。超高层由于地上结构体积庞大,因此基础环节的施工就显得极为重要,决定了整个建筑的稳定性;因此在基础埋置时务必要结合现场情况和地质条件选择最适合的基础结构。在超高层建筑中随着建筑高度的提升,使得作业空间变小,增加了高空作业的难度,从而对施工组织和管理过程增加了难度。超高层建筑中对所使用的施工设备要求也很高,必须以实际情况为依据选择科学合理的施工设备,达到合理控制施工成本的目的,同时也能确保工程质量的施工效率。
  二、超高层建筑工程质量管理中存在的问题
  1、忽视质量管理基础工作。在实际工作中,多数建筑施工主要关注对质量的掌握,忽视了基础工作,导致质量管理水平下降。各个单位要明确自己的职责所在,将质量责任制融入到项目内部,然而现实却是,项目单位和施工单位权责不明,这就对质量管理工作的顺利开展造成了严重的影响;此外,企业管理着对质量的认识不够全面,当成本、质量、进度发生矛盾时,主要管理者无法做到均衡利益,往往选择质量退让,因此导致质量问题的发生。
  2、质量保障措施无法落到实处。很多企业的质量保障措施并未落到实处,企业只是创建了一个完整的质量保障体系,但是创建后便放到一边,并未严格要求企业员工按照规章制度执行工作。比如在施工方法方面,过于重视形式,实质作用并不明显或基本没有;材料、机械管控不到位,质量监控小组的活动并不重视处理真实存在的问题,其存在过于形式化。
  3、负责人或施工人员综合素质较低。目前依然有很多施工人员的素质较低,在这种情况下,施工人员的各项操作并不规范。例如在入场前,一些作业者不佩戴防护设施,将自己暴露在施工风险中。可见造成这种情况发生的根源就是人员缺乏安全意识和质量监管意识。
  三、提高超高层建筑施工质量管理与方法的措施
  1、完善质控体系。为了更好的把控超高层建筑的质量,在施工之前就要严格检查工程中各项半成品与原材料的质量,对所使用的机械进行查验;施工前应以书面形式对技术标准和质量标准予以确定;建立健全质量管理制度体系,主要包含现场质检制度、质量统计制度及报告制度等;为了有效提高施工质量管理,还可实行三检制,简单说就是每个环节都需要本公司质检负责人签字,监理本人验收签字方可实施下一环节的施工。监理人到现场巡视、旁监及抽查等方式检验工程质量。
  2、施工材料的质量管理与控制。无论是普通建筑还是超高层建筑,确保施工质量的基础就是所使用材料的质量,因此选择施工材料时必须按照施工标准执行,通过货比在确保质量的前提下选择价格最低的材料,以免施工企业一味的追求降低成本而忽视材料质量导致的工程质量问题发生。高层建筑所需的各种材料都极其庞大,大批量采购并运输到现场时,受到材料型号、使用标准、使用时间等因素的影响,对其储存时要以使用时间、材料特点为依据存放,以免由于存储不当造成的材料报废,做好现场材料的管理工作。在采购机械设备时,也要以实际需求为依据选择设备,合理安排施工时间,制定合理的施工方法,以免成本增加的发生。
  3、提高工作人员的专业技能。施工人员的工作能力和工作状态是决定高层建筑物施工质量的关键,施工人员在工作中必须拥有较高的综合技能,在确保工作人员拥有较高专业知识的前提下,致力于施工现场安全的管控,确保建筑物基本质量。因此为了提高工作人员的专业素质,施工企业要对工作人员进行综合性的专业培训,在培训中所涉及的内容要涵盖现场施工中的技术、施工安全规程及信息化施工等关键知识点。企业需不定期进行培训,使工作人员始终保持与时俱进的专业技能;此外,在确保工作人员职业素养的同时,还需培养施工人员的责任心,只有这样才能从根本上提高超高层建筑的施工质量。
  结束语
  随着超高层建筑的不断增多,施工质量管理问题备受人们的关注,施工项目的增多就对施工企业提出了更高的要求,特别是质量管理控制方面的问题。超高层建筑施工相较于中低层建筑有着更高的质量要求,因此不能采取传统的质量控制方法进行管理,必须与时俱进,科学合理的发展自身管理水平,从而有效的提高超高层建筑的工程质量。
  参考文献
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