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建筑机电一体化设备安装的管理

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  【摘 要】随着社会的不断进步与发展,人们对于生活质量的要求也越来越高,其中当然也包括对于住房品质的要求。建筑机电一体化设备安装在建筑工程贯穿全程,是建筑工程施工过程当中极其重要的一个环节,其安装的品质对于最终完成建筑物的质量有着直接的影响。建筑单位想要满足人们更高的要求,就需要对施工过程当中机电一体化设备的安装管理进一步完善与优化。保障设备安装的品质,给人民群众建设一个安全、舒适的生活及工作环境。
  【关键词】建筑机电;设备;安装管理
  近几年,机电一体化设备安装已成为建筑工程的重点,决定着建筑产业的发展。机电一体化贯穿于建筑工程整体项目中,其安装质量的好坏对建筑整体功能有着一定的影响,不过,从实际情况来看,在安装期间,还存在着一些问题,比如经常产生噪音,连接不牢固等,这些问题的出现无法保障整项工程的安全性。因此,在建筑机电一体化安装过程中,必须加强各个环节的监督和控制力度,明确存在问题的原因,并且制定出相应的对策加以解决,以此提升安装效果,使其和设计要求相符合,最终保证质量以及安全性。
  一、建筑机电一体化设备安装的特点
  建筑机电一体化设备的安装其主要包括的内容有电气、给排水及消防等设备的安装。施工过程比较复杂,工期时间相对较长。其施工的特点主要有:施工过程复杂:施工过程通常需要多个施工单位与专业协作进行,这就导致了在施工过程中协调具有一定的难度。其施工的环境也相当的复杂,对于综合管线布置的质量要求很高,对安装人员的技术也有较高的要求。在安装建筑机电设备施工时,通常有很大的工作量,在多个专业进行交叉施工时将各个专业之间的协调工作做好就成为其管理的重点;内容包含范围广:建筑机电一体化设备安装不仅需要掌握各类设备安装的技术与相应的理论知识,还需要将建筑设备与建筑主体的关系也考虑在其中;工期时间较长:机电一体化设备的安装是贯穿建筑主体施工全程的,从开工开始一直到最后的竣工都会参与在其中,在施工当中要与多个专业进行相互的配合;新的技术与设备和新材料的应用:现代的科技水平有了长足的进步,现代化的设备在施工过程当中也得到广泛的运用,同时也提高了施工的质量。在应用新技术以后机电一体化设备的系统自动化运行程度得到了进一步提升,这样就减少了各方面的开支,使得建筑机电一体化设备的安装技术得到了更大的发展。
  二、机电安装过程中存在的问题
  处于核心地位的机电设备安装已逐渐得到了社会各界的高度重视,建筑行业的发展也更加依赖于机电一体化设备安装技术的改革与创新。然而,我国建筑行业发展现状并不乐观,机电一体化设备安装工作也存在大量的问题,严重制约着社会的发展以及祖国的进一步建设。倘若不能及时发现这些问题并且制定相关的应对策略,建筑行业的正常施工无法开展,各行各业的发展也将出现新的挑战。
  1、噪音的产生。在机电设备的安装过程中极易产生噪音,噪音往往会对周围的环境造成一定影响,对施工人员的身心健康也会产生危害。在安装施工中,噪音的产生又是难以避免的,各种控制不当的操作都有可能引发噪音,建筑工程的质量也将受到影响。
  2、电流隐患。在进行机电设备的安装时,电流不稳定问题时常发生,天气、温度、环境等因素都有可能使电流大小发生变化。而不稳定的电流极易导致安装设备发生故障,施工人员的生命安全也时刻面临着威胁,电流隐患的解决势在必行。
  3、接线不够牢固:在机电设备进行安装时,机器与电气的连接有很多的连接口,如果在连接的过程中其用来固定的螺丝、螺母等没有拧紧或者氧化,就会出现短路情况,存在人员触电的危险。
  4、安装电气时需要注意到的问题。在对电气进行安装的时候,需要严格按照标准进行,具体表现为以下几个方面:第一,需要按照开关说明书进行安装,如果进行盲目操作可能会破坏到功能的使用;第二,電气断路器在进行安装的时候,需要按照说明书的指导进行操作;第三,如果选择电感器时,要先保证电感器的压力是否运行正常;第四,更要确保设备的干净,需要对设备定期进行清理。
  三、建筑机电一体化设备安装的管理对策
  1、组织管理。组织管理在建筑机电一体化设备的安装工程中占据着重要地位,安装过程的质量和进度直接由组织管理的质量决定。所以,施工单位为了提高组织管理的质量,应该打造出一支具有良好的综合素质和卓越的执行能力的管理队伍,制定出科学、合理的组织管理计划,并让每一位工作人员都明确自身的责任。同时,施工单位必须紧密结合实际,选用便捷、快速的组织沟通方式,确保信息传递和反馈的及时性、准确性和全面性。除此之外,施工单位必须要迅速解决组织管理中存在的矛盾和分歧,使组织管理队伍的整体素质得到有效提升,真正落实组织管理的义务和权力。
  2、图纸设计管理。对机电一体化设备的安装前期来说,图纸设计是非常重要的,科学的图纸能够为安装作业的全过程提供有效的参考依据,并且能够科学指导施工过程的展开。一般而言,只有在工程招投标中取得一致才能开始设计图纸,在图纸设计完成之后,安装人员的作业过程必须严格参照图纸进行。对建筑机电一体化设备的安装管理来说,必须要保证图纸设计的完整、有效,这就意味着必须加强对图纸设计的管理。不仅不能遗漏设计图纸的内容,保证其完整性,还要保证其数量的完整性。在安装图纸的设计过程中,必须要体现出安装设计图的协调性、科学性和全面性,从而全面呈现各个施工过程中的组成部分及相互关系。同时,每一安装图纸之间应该具备紧密联系。可以相互说明、相互解释,从而体现其协调性。同时,在设计安装图纸时,必须挑选具备相关资历的设计人员开展工作,为图纸的科学、有效做出保证。
  3、合同管理。建筑机电一体化设备安装中的合同管理指的就是承包合同管理,即应该明确承包人和发包人的义务和权利,并且应该将合同目标定为将工程项目在规定工期内完成,并且确保工程项目和质量标准相符。管理合同的最终目的是真正实现合同目标,合同管理是否取得成效在工程的验收阶段既能体现。如果施工单位进行了有效的合同管理,就能够如期、顺利地完成预定目标;反之,如果没有落实合同管理,企业就有可能要承担较大的经济损失。所以,在管理机电一体化设备的合同时,应该选取高水平的合同管理人员,并制定完备的管理体系,并对合同的履约状况加强管理。
  4、安装进度管理。在管理安装进度时,施工单位必须对建筑机电一体化设备的安装过程进行合理分解,分解过程中可以借助各种先进方法,并要对安装工序流程做出合理安排。尤其是在安装规模较大的机电一体化设备是,因为管理其安装进程的复杂性非常大。所以,在安装时,必须综合考虑安装工程和建筑装修进度是否一致,并且要确保安装工程和建筑主体相符合。所以,施工单位要想顺利完成机电一体化设备的目标,就必须对安装进度加强管理。
  社会的发展离不开建筑行业的改革与创新,建筑机电一体化设备的安装管理决定着祖国建设行业的进一步发展,只有结合国内外先进建筑知识以及管理理念,制定切实可行的管理策略,才能落实机电设备安装施工,为建筑行业的发展提供保障,为祖国的社会主义现代化建设奠定坚实的基础。
  参考文献:
  [1] 刘永峥.关于建筑机电设备安装管理教学思路的思考[J].南昌教育学院学报,2015(2):58.
  [2] 连伟军,郑文峰.关于建筑工程项目管理关键问题的探讨[J].科技信息(科学教研),2016(28):32.
  (作者单位:中联世纪建设集团)
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