关于如何加强市政工程造价中概预算管控的思考

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　　摘 要 市政工程在施工过程中由于选择设计方案不是最佳和设计临时变更等因素最终导致决算价格与概预算相差甚远，因而有必要加强市政工程造价中概预算的管理和控制。本文从市政工程造价概预算管控现存的几个问题出发，以节约投资，促进项目管理为根本目的，站在项目管理者的角度上提出了一些建议，保证工程造价的科学合理，使工程项目的社会效益和经济效益达到最大。
　　关键词 市政工程;造价;概预算;管控
　　引言
　　据相关人员对其当地市政工程项目的统计，“十二五”期间当地共实施了300多项市政工程，有百分之六十以上的概预算都经过了调整和改变，有百分之三十以上的工程决算价格远远超过概预算，最后导致财政资金预算管理失控，施工方大量人力物力精力的浪费，不仅影响了项目管理方的项目进度，还造成政府公共财政支出增加。笔者认为，只要项目管理者在关键之处加强市政工程概预算的管控，提高概预算管理和控制的合理性，科学性，可行性，就可以避免或减少不必要的损失[1]。
　　1 市政工程造价中概预算管控现存问题的分析
　　1.1 设计方案选择标准偏颇，方案选择不够合理
　　笔者在实际工作的调查中发现市政工程概预算的编制和管理不够合理，由于有的设计方案没有根据具体项目的特殊性考虑施工过程中产生的额外费用，有的设计概算仅仅是作为设计方案的一个任务来完成，没有认真考虑其存在的合理性，又加之概预算的不准确，使工程概预算的管控失去了正确的依据，没有办法保证概预算的准确性。“设计方案”最终要建设单位签字确认，一经确认，除了“规范”要求改设计外，设计单位就免责了，可以进行一下阶段的初步设计或施工图设计。因此，建设单位组织专家对“设计方案”反复论证的环节很重要。
　　1.2 概预算管理重点偏差，概预算管理人员素质不足
　　在施工阶段建设单位要控制造价的重点是减少“设计变更”，尤其是建设单位（或监理）要求的设计变更，避免“中标价”外的“建造价”发生过多。另外，在施工阶段建设单位（委托监理单位）最重要的把控或者说自始至终都不能松懈的是“施工单位的工程质量”（安全除外）。但实际概预算的管理集中在“预算”中，忽略了设计变更的影响，导致设计无法贯穿于整个施工过程，由于前期调研和设计方案的失误，需要多次进行“设计变更”，不仅“建造价”金额越来越多，且资金支出项目也无缘由增加，严重影响了施工造价过程中的预算。进度款审核是控制工程预算的重要环节，在施工过程可以发现，部分管理者不认真、不负责，监管部门审核标准不严，这些都是导致总投资超过预算额的重要因素。
　　1.3 施工方技术不够导致施工费用增加
　　现实生活中经常出现由于施工方技术不过关造成施工各种不顺，然后质检不过关，最后反复变更造成材料等浪费以至于恶性循环严重影响市政工程造价中概预算的管控。因此，很有必要对相关从业人员进行集中培训并且严格考核制度，坚守准入原则[2]。
　　2 加强市政工程造价中概预算管控的措施
　　2.1 优化方案设计，选择最佳方案
　　设计方案要科学合理，造价应符合民情，这两者必须达到有机统一，最大化地提高项目的社会效益和经济效益。首先，要进行设计方案竞标，因为设计对造价的影响因素（设计对造价的影响约为75%～95%），做好设计管理是保证造价的关键，经过反复论证，通过竞争选择提供最优设计方案的设计单位。其次，要增加过程中的严控设计变更（设计单位要求变更、建设单位（或监理）要求变更、施工单位要求变更）的内容，需要要留给设计人员足够的设计时间和设计资金，提高设计水平，俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个好的设计成果不会耽误施工进度，相反，有了好设计，定能缩短工期、控制住概预算。
　　2.2 加大管理力度，严格进行进度款审核
　　市政管理部门应通过竞标选择施工单位。施工单位内控管理水平提高是个长期过程，总之，还是要通过公开的竞争选择设计、施工、监理等规模较大管理体系健全的合作单位。这样从质量、投资、进度等方面有保障。市政管理部门与施工单位是甲乙方的关系，控制造价还是要严把中标价。因此，要引入合理的竞争机制，提高竞投标的合理性和科学性。依据各大公司的设计方案和竞投标价格，按照低价和工程量的标准再次进行筛选，最后入选的公司，依据方案以及投保价格的竞争，优胜劣汰，筛选出高施工质量、合理竞投标价格以及具有资质的建设单位，用科学的竞争机制，淘汰不合格的企业。
　　2.3 优化“结算价”管理，提高管理审核质量
　　针对管理者审核标准不严这一问题，施工单位要制定好施工组织方案，严格按照设计方案进行施工，对于需要临时变更设计方案的，要严格履行审批程序，决不能允许先自行改变施工方案再上报组织的现象发生，监管部门要指派专业人员负责进度款审核工作，不仅要核对资料，还要去現场勘查，尽量避免突破概预算。市政工程的概预算管控是个系统复杂的工程，还需要从工程开始到结束，在施工的各个环节，各个工程内容，参建单位优化“结算价”管理，按照签证制对各项支出金额以及支出项目进行核对，确保最后的结算价有证可循，实现精准化的造价管理[3]。
　　3 结束语
　　综上所述，在社会经济和科学技术的不断发展，也带动了市政工作的开展，由于市政工程工期长，投资金额大等特点，所以我们有必要对其进行一定的概预算管理，概预算管理保证“中标价”“结算价”“决算”稳定和尽可能一致的保证，对于市政工程而言，都希望达成“中标价”=“结算价”=“决算”=“概算”的等式，以避免施工程项目金额的大幅度改变，影响市政工程的社会效益和经济效益。因此为保证，市政工程的社会效益和经济效益，必须要强化市政工程的概预算管理，需要优化设计，提高编制水平、严格进度审核和加强业务培训以最大化地保证市政工程的效益。
　　参考文献
　　[1] 明德芬.浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J].科技资讯，2017，（12）：94-95.
　　[2] 丁春梅.概预算编制对工程造价的影响[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，（04）：25-26.
　　[3] 秦占刚.建筑工程造价管理中的概预算编制[J].经营管理者，2014，（16）：286.
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