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油田化工的一体化管理分析

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  摘 要:油田化工在当前的经济建设中发挥着至关重要的作用,但是由于市场竞争日趋激烈,所以油田化工企业需要运用科学的方法进行管理,不断提高生产效率与管理水平,一体化管理模式就是较为成功和常用的方法。基于此,本文首先分析油田化工一体化管理的特点,然后探究油田化工一体化管理的具体应用,希望可以给油田化工管理优化的相关研究提供一定的参考。
  关键词:油田化工;一体化管理;应用
  一体化管理模式有着诸多优点,它能有效降低企业生产成本,提高企业市场竞争力。对于油田化工而言,采用一体化管理能够有效增加开采的效率,同时实现精细化的管理,对整个油田企业经济效益的增加有着积极的意义。与传统的管理模式相比,一体化管理细化了管理体系,采用目标分解的方式加强过程控制,对突发情况的应对也有明确规定。因此能够实现分层管理,有利于提高生产经营的目的性和实效性。另外,一体化管理还强调制度化,对全体员工一视同仁,有效提升了整个企业的统筹能力。
  1 油田化工一体化管理的特点
  油田化工企业采用一体化管理的特点主要体现如下:
  1.1 系统性特点
  油田化工企业采用一体化管理具有系统性的特点,在具体的生产经营中采用统一的规划,生产进度和具体管理都根据统一的规划决定,这样能够有效推动部门之间的协调配合,对提升油田化工企业的生产效率与管理质量有着极大帮助。
  1.2 科学性特点
  油田化工一体化管理具有科学性的特点,他强调技术水平的提高,日常管理也按照科学的方法。这一特点能够有效激发员工的热情,提高工作的积极性,有利于增加油田化工企业的经济效益。
  1.3 持续性特点
  油田化工企业的一体化管理还具有持续性的特点,整个管理会长久执行,这是保障油田开采工作顺利开展的基础。在生产经营活动中都会贯穿着一体化管理的模式,渗透到了生产中的每一个细节。
  2 油田化工一体化管理的应用
  2.1 管理应用措施的建立
  管理应用措施的建立是一体化管理模式的主要体现,在油田化工企业生产经营的过程中,会根据一体化管理的需求制定科学控制手段,从生产成本、生产效率等多个方面进行严格把控。例如,在进行油田化工开采时会明确的规定开采时间、开采质量,管理措施还细化到了生产中每个工艺的具体标准,能够起到极强的规范作用。另外,一体化管理也要求对石油开采人员进行定期培训,培训的内容包括安全生产与技术培训,同时还会根据培训制定相应的考核,这样能够有效保障油田化工开采人员的素质满足要求。以一体化管理为基础制定的管理应用措施还包括日常生产经营情况的规定,每个员工都需要严格遵守,相应的还设有监督执行部门,确保规章制度落实到具体的生产活动中。不仅如此,管理应用措施还有流程化的管理细节,利用科学的方法与措施进行过程把控,监督生产中的隐患与疏漏,可以有效降低生产事故,提高经济效益。
  油田化工企业一般为大型企业,内部成员较多,而且生产十分分复杂,再加上安全隐患等问题,进一步提升了管理的难度。但是采用一体化管理能够实现过程控制,利用标准化的流程来规范生产经营的具体措施。同时,它也深入到了具体的生产工艺中,有效提高了质量把控的能力。而且一体化管理模式注重部门之间的协调配合,立足于企业发展和生产需求进行管理工作,所以能够有效起到提高生产效率和降低生产成本的效果。
  2.2 后勤管理措施的制定
  油田化工企业的生产经营一体化管理还体现在后勤管理措施的制定中具体体现如下:
  2.2.1 業绩考核
  后勤管理措施中,包括员工的业绩考核,它用于激励员工的生产,同时促进生产经营工作的公平性。在整个考核体系中,会根据员工的日常表现进行奖惩,该措施能够有效提高员工的配合与协调,也能激发员工工作的积极性。
  2.2.2 物质奖励与精神奖励
  为了体现出人性化的管理模式,油田化工企业会根据生产的实际情况进行物质与精神奖励,具体考核标准依据一体化管理的要求制定,这一措施也能提升企业的经济效益,对各项生产任务的按期完成有着积极的意义。
  在油田化工企业的具体运用中,一体化管理模式还有诸多体现,例如技术的更新换代和设备的升级等都包含在其中,甚至还有人力资源的整合规范与物料的协调配合。因此,从某种程度上讲,油田化工企业的一体化管理直接涉及到了企业生产经营的方方面面,能够有效把控每一个细节,同时居中协调,以安全为前提,致力于提升生产效率、生产质量,降低企业的生产成本。所以在不断的应用与开发中,一体化管理模式更为成熟,逐渐形成了现代化的管理体系,被越来越多的油田化工企业采用。
  3 结语
  一体化管理模式对油田化工企业的生产经营有着极大帮助,而且还能有效提升油田化工企业员工的综合素质,降低企业生产经营的成本,以此来达到强企业市场竞争力的作用。从具体的应用来看,油田化工企业的一体化管理具备系统性、科学性和持续性的特点,主要应用于管理应用措施的制定和后勤管理措施的制定中,本文也就这两点展开了细致的分析,希望能够借此给油田化工企业的管理优化提供一定的方向。
  参考文献:
  [1]李勇辉.海上油田机采井一体化管理探索与实践[J].山东工业技术,2019(04):96.
  [2]朱益飞.胜利油田实施一体化管理提升需求侧用电管理质量[J].电力需求侧管理,2018,20(01):3.
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