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分析建筑工程管理的影响因素与对策

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  摘 要 良好的工程管理工作,不仅能够保证建筑工程按期完工,减少建筑工程的成本投入,而且还能够促进建筑工程质量安全得到显著提升,保障人民群众的生命财产安全,所以建筑工程管理在整个工程建设施工中具有非常重要的地位。本文主要对建筑工程管理的影响因素与对策进行了分析研究。
  关键词 建筑工程;施工管理;影响因素;加强对策
  引言
  近些年来我国的建筑工程领域获得巨大发展,但同时也暴露了很多问题,从管理的角度来看,目前的管理模式还很难完全适应建筑工程领域的实际需要。总体而言,建筑工程管理是一项涉及面广泛的内容,如果想要管理切实到位,就必须深入挖掘管理的现实问题,研究针对性的解决措施,通过引入更加科学合理的管理理念和技术,推动工程建设取得稳定发展。而这也对于企业自身的建设有巨大价值,使得企业的经济效益和社会形象得到有效维护。
  1 施工管理在建筑工程项目建设中的作用
  施工过程中的管理工作是对建筑工程项目的各项工作内容进行管理,确保建筑工程能够建设得更好,而且,在如今对建筑行业要求越来越高的今天,做好施工管理工作有助于建筑工程项目能够制定更加先进的管理方案,可以使建筑工程建设得更加完美。对于施工企业来说,做好建筑工程项目施工阶段的管理工作,不仅可以为企业节省一部分成本支出,还能使企业的自身经营管理工作更加完善,促进企业的成长。而且对于建筑工程的施工管理工作来说,技术方面也是一个很重要的制约因素,将施工管理工作的技术层面提升之后,对于施工企业的技术更新也是有一定影响的。所以说,做好建筑工程施工阶段的管理工作可以提升施工企业员工和建筑工程施工人员的工作效率,还可以提高施工企业的市场竞争力,更是对施工企业的经营管理具有一定的促进作用[1]。
  2 建筑工程管理主要影响因素分析
  2.1 人员队伍方面的影响
  建筑工程管理工作的开展,需要依靠广大施工管理人员共同努力,目前在施工管理方面,技术和具体施工的人员较多,管理人员相对较少,且往往处于边缘化的状态,对管理工作不够重视,管理人员的管理能力、素质等方面参差不齐,缺乏系统的培训,对施工现场等情况了解不够全面,与其他相关部门之间的沟通不顺畅,不能及时有效地发现施工各个环节存在的问题,即使发现问题,出于各方面因素的考虑,难以按要求进行监督处罚。
  2.2 管理技术、方法等影响
  目前在建筑工程管理方面,没有及时引入现代化管理模式和理念,管理人员往往习惯于遵循传统的管理模式,应用固有的管理方式来进行管理,没有结合具体的情况,借鉴国内外相关的经验,采用更加先进的技术、方法,进行动态针对性的管理,从而导致管理技术应用不到位,管理理念没有严格贯彻落实到位,影响了管理成效[2]。
  3 加强建筑工程管理的具体对策
  3.1 制定和完善建筑工程管理的制度
  为了能够按时按质地完成整个项目,就要不断制度和完善相关管理制度。首先,为了能够更好地保证建筑的质量,就要提高建筑工程的市场准入制度,在建筑工程进入市场的时候设置的门槛要高一些,这在另一个角度也是对高质量要求的另一种表现。其次,建筑工程管理制度的制定要与时俱进,紧跟时代发展的步伐,契合自身企业文化,只有进行个性化的设计才能够让所制定的相关制度在自身企业高效施行。最后,加强对管理人员和施工人员的监督管理,使得相关管理制度更加的具体化,避免相关人员为了能够获得自身的利益而做出一些降低项目质量的行为,保证监管的公平公正性,这对于整个项目质量的提升是非常有帮助的。
  3.2 优化人力资源管理
  任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性,为了能够更好地保证整个项目高质量完成,不管是从管理上还是在施工作业上,创新思维的加入是必不可少的,因此施工单位必须要保证人才的质量。首先,从人才的招聘上,企业就要提高招聘的要求,不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关,这样才能够保证好整个项目人员的综合素质,这将会直接影响整个项目的完成;其次,为了能够高效化的管理,正所谓术业有专攻,在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才,使得人才更加多元化,这样更加有利于企业的长远发展;最后,企业要加强对人才的考核,对于已经入职的人员要定期地进行考核,定期地组织学习培训,不断更新自身的知识体系和管理思维,做到与时俱进,运用到企业的运营管理过程之中来,不仅将会在很大程度上节约了人力成本,而且这样有利于保证整个建筑完成的质量。
  3.3 采用积极先进的工程管理手段
  (1)实施进度控制管理。根据工程进度,按计划分别全面启动,统一,协调,实施。项目办和建设单位应当按照倒计时方式严格执行施工组织设计方案,定期报告,报告,实施时间,进度和质量。如果项目尚未实施,请立即确定原因并采取改进措施,以便不会延迟阶段规划期。
  (2)加强质量控制。工程质量是工程建设的关键。在进行工程质量管理时,有必要根据具体的项目管理目标编制工程质量计划,严格按照政府规定的施工图纸和施工质量标准控制和接受施工质量,对工程质量进行自检和质量检验,以保证材料质量和施工质量。
  (3)BIM的应用提高工程效率。BIM是一种现代数字技术,BIM技术在建筑工程中具有重要的应用优势。①3D渲染,以提高建筑施工管理的效果,BIM技术是建筑信息模型的构建方法,3D渲染是建模的重要技术手段,在这种情况下具体的施工技术和施工有必要根据环境制作施工圖纸。三维仿真使整个项目图像更加直观,便于后期施工管理,极大地保证了施工管理的管理和施工管理资源的加固。建筑工程反映了建筑技术的应用效益。②测量速度快,建筑工程信息处理精度提高,BIM技术建设庞大的建筑工程数据库,成为工程信息化建设的基础,执行各种建设预算这是可能的。了解具体流程的施工进度和完工率,管理建筑材料和设备,避免浪费经验,促进资源的最佳配置。这无疑为建筑项目带来了进度管理和成本节约。BIM技术在建筑项目建设中的巨大保护和优势。
  4 结束语
  总之,加强建筑工程管理,是一项复杂的动态的工程,在具体管理实施的过程中,需要结合实际,找出相应的影响因素,并采取有效的措施进行监管,才能确保工程施工进度、质量、效益、安全方面全面提升,实现更大的经济效益和社会效益。
  参考文献
  [1] 谢丽萍.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].中外企业家,2018,(04):70.
  [2] 赖丽芳.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材,2018,(01):70-71.
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