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以保密文化建设助推企业保密工作

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  摘  要:对于企业来说,强化保密文化是赢得竞争新优势的重要保障,也将孕育凝聚力、约束力、保障力,对于坚定主体的信念,提升主体的智慧,保障主体的生存,形成坚不可摧的强大集体,有着特殊重要的作用。充分认清保密文化的重大意义,完善措施、强化落实,努力推动保密文化内化于心、固化于制、外化于行,将为企业保密工作提供强有力的文化支撑。
  正文:
  文化优势是最持久的优势,文化导向是最根本的导向。保密文化作为保密实践的内在动力,是保密实践的精神源泉,从深层次上引导、支配并规定着保密活动的方向、进程和结果。
  观念先于行动,思路决定出路。保密实践作为计划周密的特殊活动,是在保密观念的引导下进行的。离开保密文化的观念引导,保密实践既不可能发生,更不可能有效地进行。实践当中,保密工作时有出现“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,究其根源,就在于对保密工作重视不够,说到底是保密文化建设滞后的问题。这种问题只有通过提高认识、做好保密文化建设才能最终解决。可以说,保密文化是保密活动的觀念先导,是保密活动得以启动、展开并顺利进行的思维起点,是保密实践自觉进行和持续开展的思想引擎,它从根本上引导并规定着保密活动的方向和进程。概括地讲,强化保密文化思想引领作用,主要通过以下三个阶段实现。
  (一)宣传保密文化,营造浓厚保密氛围
  实施保密文化宣导“八项行动”,确保保密企业文化理念落地。
  1.理念先导。制定印发《保密文化读本》《保密文化案例故事集》等学习资料,广泛宣传阐释保密文化理念体系,为全矿广大干部职工了解掌握保密文化内涵、践行文化理念提供内容。
  2.培训辅导。举办保密文化培训班,通过集中培训、巡回宣讲等形式,分期分批做好领导干部、业务骨干、职工群众、新入职员工等不同层面的培训工作,扩大保密文化理念宣贯覆盖面。
  3.舆论倡导。抓好内部媒体宣传,充分利用多种媒体,宣传保密文化理念,刊播保密文化故事,引导干部职工准确把握保密文化理念的基本内涵。结合国家安全专题教育活动、五法宣传活动等主题,设计开展系列主题活动,营造浓厚文化氛围。
  4.骨干传导。组建“保密文化建设”宣贯队伍,从各单位遴选业务素质高、主动性强、善于沟通交流的业务骨干,聘为保密文化内训骨干,打造一支宣贯保密文化的骨干队伍。
  5.氛围引导。启动文化环境重塑工程,将保密文化核心理念融入设计方案中,编印新宣传画册和宣传片。以保密文化理念为引领,重新制作宣传画册和宣传片,逐步规范保密工作的流程和细节。
  6.文化宣导。广泛宣传保密文化建设最新成果,积极宣传推介保密文化成果,参加保密文化优秀成果评选活动,提升保密文化美誉度和影响力。拓展分项文化,紧密联系改革改制、提质增效、和谐稳定等中心工作,探索建立全新质量文化、人才文化等各具特色的分项文化,不断丰富保密文化理念内涵。
  7.座谈指导。适时召开保密文化建设推进会,总结各单位保密文化宣贯情况,座谈交流经验做法,安排部署下步保密文化推进任务。
  8.考核督导。制定保密文化考核制度办法,研究制定保密文化理念落地考核评价机制,纳入绩效考核,形成保密文化牵头部门负责组织、责任部门分工落实、职工群众广泛参与的工作格局。
  (二)内化保密文化,提升保密文化引领
  着力发挥“四个作用”,通过扎实有效的宣贯活动,进一步提升保密文化的覆盖面和影响力,深化干部职工对保密文化理念的认同度,并逐步内化为工作生活中的自觉行动,促进保密文化建设全方位提升。
  1.发挥理论引导作用。开展保密文化理论研讨,组织开展保密文化建设征文活动,就新形势下保密文化建设中的重点和关键进行理论研讨,提升保密文化建设水平,从理论层面提升干部职工对保密文化的认知。
  2.发挥活动阵地作用。举办保密文化系列主题文体活动。开展文艺汇演、演讲比赛、知识竞赛等活动,把保密文化理念融会贯通到各项文体活动中,力求做到活动精彩、寓教于乐、引人向上。
  3.发挥典型示范作用。开展“发现文化闪光点”活动,积极挖掘身边发生的,能够体现践行保密文化理念的人和事。评选文化宣贯先进个人和集体,对先进个人授予“保密文化使者”称号,对先进集体授予“保密文化建设示范点”称号,进一步扩大保密文化宣贯的影响力和号召力。
  4.发挥成果提升作用。积极参加上级组织和社会团体举办的保密文化优秀成果评选、国企党建与保密文化一体化课题评选等活动,提高企业保密文化美誉度和影响力。
  (三)深化保密文化,形成保密文化品牌
  在保密文化融合推进的高度、广度和深度上下功夫,通过形式多样的宣传推广活动,打造保密文化建设的特色品牌。
  1.实现保密文化深度结合。梳理保密制度及流程,按照保密文化理念,全面梳理保密制度及流程,完善内控体系,提升管理水平,推进保密文化建设成效向深度拓展,融入保密工作全过程。
  2.实现保密文化广度融合。实施保密文化走出去战略,不断推动保密文化与企业文化相融合,有效避免由于文化背景、文化差异等深层原因造成的文化冲突等问题。
  3.实现保密文化高度整合。以保密文化为母文化,总结提炼具有特色的子文化,适时举办保密文化建设经验交流会,分享工作经验,促进保密文化理念落地生根。开展保密文化建设“回头看”,通过保密文化评估,对保密文化理念予以丰富完善,对文化落地路径和措施进一步调整优化。
  文化是灵魂,是软实力,是推动持续发展的力量源泉。当前,世界面临百年未有之大变局,全球经济面临着更为复杂的结构不确定性。构建与新时代高质量发展相适应的保密文化,是企业独特的生存战略和生存方式。浓厚的保密文化作为企业文化的特殊形式和重要组成部分,必将在引领方向、提升谋略、达成共识、规范行为、服务保障、营造氛围等方面为企业的科学发展提供不竭的发展动力。
  参考文献
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