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市政工程安全管理问题与对策分析

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  摘要:在城市建设中,市政工程建设作为重点存在。市政工程是为了更好地让城市发展。它的良好发展能够保障群众的物质基础,从而提高群众的生活水平。可是在市政工程建设中,许多的企业为了拿回扣或者偷懒,对市政工程监管不到位,使得市政工程项目存在严重的安全问题,给整个城市建设甚至是行业带来了弊端,一定程度上抑制了城市建设的发展,甚至对国家社会造成了许多不良影响。
  关键词:市政工程;安全管理;问题;对策
  中图分类号:TU723
  文献标识码:A
  引言
  市政工程建设水平作为衡量城市发展水平的一项指标,直接关系到居民的居住水平与利益,近几年在市政建设中发生的系列问题,已经严重威胁到城市建设的进程与城市形象,也对受害人及其家属造成了不可挽回的伤害,严重影响了社会和谐,在这一背景下,针对各种市政工程安全管理问题提出解决办法,是促使城市市政建设顺利开展的唯一可行之路。
  1市政工程施工安全管理存在的主要问题分析
  1.1安全意识不到位
  在城市建设中,市政工程建设是重点工程项目,受到了各方面的关注,压力巨大。为了保证市政工程项目的顺利进行,在建设施工中,需要按照“轻质量,重速度”的规则进行建设,同时市政工程项目承载着另一个公益压力,受到的重视则更加重,政府将其视为重点考察项目,所以建设人员加快了建设步伐而忽视了建设安全。另外,由于建设施工人员学历较低,安全意识不到位,没法保证自身安全,甚至会做出违规建设内容更加让工程的安全和质量得不到保障。
  1.2安全施工责任制不到位
  负责市政工程项目的企业必须要将任务确定到人,项目的安全负责人也要安排好,并且保障安全负责人真正有责任心。保障施工的安全问题和工人的安全问题,显然十分重要。在目前的市政工程建设里,安全问题负责人依然是个空壳,在市政工程建设中出现安全问题,更多的解决方法就是赔款。而且此类事件的发生并没有引起各方面的重视,使得工程项目中的安全问题一直存在,没有安全责任人,处理安全事故的方法不到位,安全问题引发的深思不够,这些归根结底都是因为没有进行合理的安全责任组织,没有安全责任人的缘故。
  1.3包分管理存在漏洞
  我国现在的建设大多是通过招标规定企业负责,然后规定企业找合适的施工团队来建设。在建设过程中除了负责建设的相关技术人员之外,安全责任人则没有到施工现场来监管建设,负责工程项目的总公司将建设任务交出之后不闻不问,到最后收工阶段,可能才会出现,这样导致承包方也不管工程安全问题,没有一方对工程的安全问题上心。总负责方也没有建立相应的安全机制来要求建设方,导致工程安全存在很大的问题。
  2市政工程安全管理对策措施
  2.1制定详细清晰的安全生产管理相关规定
  市政工程施工项目事关百姓的生活,所以施工单位要在重视施工项目生产全过程的同时,注意施工中的安全生产,制定详细清晰的安全生产管理相关规定并以此为管理标准。此外,市政单位也要制定相对应的部门管理规定,即不同的部門有不同的工作职责和分工,对市政工程施工过程中发生的安全事故进行责任追究并给予严格的处罚。市政工程施工单位还应该制定一定的奖励与处罚条例,从而提高不同部门对安全生产的关注度,如若出现因管理不到位等原因而造成的安全事故,则需要对相关管理部门进行问责并给予严厉处罚,从而使市政工程在各个部门的有效配合管理中避免安全事故的发生。
  2.2加强安全生产监督管理力度
  合理有效的监督管理能够在很大程度上提高市政工程的施工质量以及安全生产水平,让施工的全过程处于一种安全稳定的状态,降低安全风险突发率。所以在进行市政工程工作过程中,要加强对施工现场工作以及安全生产的监督与管理,必须遵照安全施工准则牢牢把控住工程施工的整个过程。第一,市政工程施工单位在进行施工之前,将预先制定的安全生产管理程序下发给有关管理部门,从而使施工全过程都能在安全生产管理程序的约束下井然有序的进行;第二,负责监督与管理的部门要提高其工作的效率,变革过去预先告知检查的监督管理方式,采取突击或者暗访等形式对市政工程施工质量以及安全生产现状进行检验与调查,从而避免形式上的安全生产。
  2.3实行安全管理责任制确保各项工序流程顺利进行
  针对现阶段安全管理体系过于薄弱的问题,建议市政施工单位应该积极构建安全管理责任制,将安全管理责任落实到个人当中,彻底夯实现场安全管理水平。在具体落实过程中,施工单位应该将施工项目的安全责任与管理责任人进行协调与联系,确切地将各项协调内容落实到各施工部门当中,为后续施工安全提供保障。与此同时,施工管理人员必须明确了解各工序施工的重难点内容,并严格把控好各项施工要点,确保各项安全管理内容得以贯彻与落实。
  2.4贯彻与落实安全管理内容
  市政施工单位必须选用具备专业素质与专业能力的人员开展现场施工工作。对于基础施工等关键性工作,必须选用实践能力强、技术能力强的人员进行施工工作,最大限度地确保现场施工安全。与此同时,施工管理人员应该针对施工过程中潜在的风险进行合理分析,必要时可构建科学、合理的风险管理体系,加强对机械设备、施工流程、施工人员的管理水平,规避现场质量隐患问题。除此之外,管理人员必须加强对施工现场的监管力度,对各项工序流程进行严格管理,彻底优化与强化各项工序流程的施工力度,防止出现现场施工质量隐患问题。需要注意的是,在此过程中,市政施工单位必须及时开展相关的安全培训活动,夯实施工人员的安全素质,确保各项安全施工管理工作得以有效贯彻与落实。
  2.5提高并规范施工人员的作业方法
  市政工程的安全管理问题,除了要做好相应的安全管理制度之外,还需要在施工中加强安全。因为在实际的施工中会遇到很多的突发问题,安全制度里没有应对措施,这就要求相关负责人灵活应对,同时工人是市政工程建设的主要工作人员,要求规范施工也是重中之重,施工负责单位需要提醒并规范工人的施工技术和安全意识,并对工人进行一些培训。无论是施工技术还是安全知识,并且保证不定期的培训。因为社会的发展对一些技术有了改善或者创新,这就要求施工人员也要创新。并且在对施工人员进行管理时,不但要关注他们的安全,也要关注他们的健康,有病者,及时就医,使得工人在有积极性的环境中工作,保障工作效率和安全。
  2.6设立专门的项目施工现场安全管理机构
  现场安全管理不仅关系到工程的质量与安全同时也是树立良好的企业形象的重要保障。通过现场安全管控,树立良好的经营形象,从而带动相关项目工程的市场占有量,是企业发展的长久之计。因此,由此看来,市政公司建立有效的安全管理组织机构是必不可少的。将其交由有能力可以是企业高层管理人员进行负责,使其切实发挥作用对安全生产负责。挑选优秀的、有能力的、敢于负责勇于担当的工作人员担任相应机构的管理人员,使得工程自上而下的安全管理现状得到实时的管控,将安全隐患扼杀在摇篮中。
  结束语
  综上所述,我国目前在市政工程安全管理方面还存在许多的问题,需要各方面认识到安全管理的重要性,并采取有效的解决措施,增强相关企业和工作人员的安全意识。只有这样,我国的市政工程施工安全问题才会得到改善。
  参考文献
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