新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析

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　　摘要：社会经济的快速发展促进了各行业的健康有序发展。电力工程建设取得了很大进展。然而，由于电力工程的复杂性和施工周期长，施工过程中会出现一些无法控制的因素，这就需要我们对其仔细分析，将一些安全隐患及时排除干净。
　　关键词：电力建设;安全管理;策略
　　引言：
　　随着科技的发展、时代的进步，电力建设得到越来越多的重视，这是因为我们日常生活中的每一个人都离不开电。但是就算是给经济带来重大支持，在电力建设的过程中，最重要的也是安全管理。施工现场安全管理是电力企业长期稳定发展的必要先决条件。本文对新形势下电力施工现场安全管理存在的问题及对策进行了深入分析。
　　一、新形势下电力建设施工安全管理的现状
　　为了有效提高施工安全管理的水平和质量，电力施工企业需要深入了解本企业施工安全管理的特点和现状。电力施工企业的固定生产和人员流动使其具有短期性、易发生事故性和时效性。同时，电力施工企业需要将员工集中在有限的空间，在施工过程中对设备和材料进行多层次的三维操作。这是由于存在诸多不安全因素，所以电力施工企业加强电力施工现场安全管理是十分必要的。电力建设设施中的安全管理问题也是十分重要的，直接关系到人民的生活、财富、生产和安全，也直接影响到我国国民经济的发展和社会的稳定。近年来，我国电力施工现场的安全管理往往不严格，主要发生在人员伤亡频繁的情况下，事故中的死亡人数越来越多。由于经济效益的影响，电力施工企业施工负责人的发展速度快，就会导致安全问题被忽视。在施工的过程中忽视了安全问题，施工条件下的工作严重影响施工人员的生命安全，给电力施工企业的经济带来巨大损失。
　　二、电力建设的施工现场存在的安全问题
　　（一）电力建设施工现场的安全责任没有落实
　　在当下社会，我们更需要重视安全管理问题，尤其是在电力施工现场，这是因为在电力施工现场比较容易出现一些安全事故，因此有必要对实际场所履行施工安全责任。然而，在大多数电力，忽视对施工现场安全的监督，电力建设施工现场的安全责任没有落实。
　　（二）施工人员安全意识薄弱
　　在电力建设中，需要更多的人力。为了加强建设队伍建设，部分电力企业聘请了农民和从业人员。电力建设需要大量的人力，就会招聘一些文化水平较低的农民和职工。农民和职工对电力施工现场的安全认识较少，施工人员在施工过程中无法准确识别安全隐患，这也是危险的源头。可能在某些企业会对员工进行安全培训，但是由于资金、时间等缺乏，导致培训不专业，缺乏较强的针对性，导致施工人员对安全的整体认识不深，安全意识差。
　　（三）安全管理和监督机制不够完善
　　在新形势下，电力施工企业的建设主要是通过工程承包进行的，但一些电力施工企业的施工现场安全管理和监督机制还不够完善。没有付诸实施，只注意施工工期的进度和承担施工作业的风险。这严重违反了电力企业的建设制度，并会在施工过程中带来许多安全隐患。例如，在建立电力企业时，虽然有一个安全管理部门，但是由于安全部门的地位比较低，其体系不是很完善，就直接导致施工过程中的安全隐患的存在。
　　（四）施工现场存在安全隐患
　　最后，电力施工现场的管理更加混乱，相互负责的人员对安全管理的重视不够，尤其是施工過程中的高空作业和交叉作业，其施工时间大多处于危险环境中。这其中的安全隐患较大，这是因为安全部门对安全隐患的调查还不够。这是造成安全事故的主要原因。同时安检人员忽视小问题，也没有对安全隐患进行检查。不要被对待和抹去，但这往往是人们的惊喜。小事已成为重大事故的主要原因。
　　三、电力建设施工现场安全管理的方法
　　（一）实施安全责任制
　　为了保证电力施工现场的安全，企业可以把每个施工工人的生命安全放在第一位。企业为了更好地履行安全责任，可在内部设立安全领导小组，并指定第一位负责建设项目的人员担任组长，然后设立副组长。在施工前，负责人必须签署安全责任、任用书。同时还需要有专门的监督员，以保证电力施工现场的安全管理。
　　（二）注重培养施工人员的安全意识
　　在电力设施建设中，存在安全隐患的主要工作便是高空作业和交叉作业。既然已经知道什么地方的安全隐患大，这就需要我们不断提高施工人员的素质，加强培养其安全意识，需要定期对施工人员进行安全培训，使施工人员能够定期进行施工工作，使施工人员在遇到安全隐患时能够快速反应和处理。其次，企业需要加强对施工现场隐患的调查，针在施工中对违法操作人员进行严惩，并在企业中予以告知和批评。针对施工中优秀的人员，适当地给予一些物质上的帮助和精神上的鼓励，这样有利于形成一股良好的作风习惯。
　　（三）建设和完善施工现场安全监督机制
　　为了有效保证电力施工现场安全管理的质量和水平，就需要一个健全的安全管理的监督机制。这不仅仅是指令某个人作为监督员的简单事情，这更是完善整个安全管理的监督机制的重大措施。为了完善施工现场的安全监督机制，不仅需要明确职工的职能，还需要制定相关的计划。这样做的目的是应对可能不受安全保护的风险来源。并及时处理，减少因安全隐患给公司造成的损失。
　　（四）定时排查安全隐患
　　首先，企业可以对施工人员进行定期培训，提高施工人员对安全隐患和危险源识别能力。这可以帮助施工人员在施工时及时进行工作，可以提前知道施工前可能发生的危险，从而防止提前采取措施。其次，施工现场的安全监理人员要深入施工现场，先排除一些已经存在的安全隐患。并且监理人员必须记录和总结施工现场发现的安全隐患和危险源，并记录处理经验。这有助于防止二次事故的发生。
　　四、结束语
　　总之，企业在电力施工现场的安全问题是当今备受人们关注的问题之一。在新形势下，虽然其存在着许多问题，但是并非无法改变的。我们不仅需要注重经济效益，更需要完善安全管理机制的完善，只有这样才能使电力建设长久地发展下去。
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