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土建工程造价控制中存在的问题及对策

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  摘要:因目前土建工程项目在开展造价控制工作的过程中,工程项目的设计变更比较繁琐、再加上市场竞争机制不规范、全过程造价控制工作缺乏合理性,使得在开展造价控制工作的过程中存在多方面的问题。因此,在后期开展土建工程项目造价控制工作的过程中,需要针对上述问题提出针对性的解决措施,只有这样才能不断完善我国的建筑市场,确保建筑行业的健康可持续发展。鉴于此,本文就土建工程造价控制中存在的问题及对策展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
  关键词:土建工程;造价控制;问题措施
  1土建工程造价中造价控制的重要价值意义
  尽管目前土建工程造价控制工作得到了快速的发展,但是,在具体发展的过程中,仍然面临着众多的造价问题。土建工程项目的管理工作是一个比较复杂的过程,在施工的过程中面临着很多的不确定因素,这就需要根据土建项目的具体造价水平,对造价方法以及造价方式进行重点分析,并且对控制土建成本的范围进行重点分析,强化对工程造价经济效益、经济水平、工程进度、工程质量以及工程安全等各方面问题的分析,将经济的综合效益控制工作落到实处,对工程项目的规范建设标准加以明确,结合具体项目的情况,落实土建工程造价工作。
  2土建工程造价控制中存在的问题
  2.1缺乏规范的市场竞争机制
  在社会经济快速发展的过程中,土建工程项目也得到了高速发展。目前,土建工程项目的建设规模以及建设数量正在不断增加,土建行业的竞争也日益激烈。个别企业在开展招标工作的过程中存在虚假行为,对整个工程项目的建设招标管理工作产生了一定程度的影响。甚至由于我国缺乏完善的招标管理制度,使得很多企业在此过程中故意逃避招标程序,减少了招标管理工作的金额。但是,在社会经济迅速发展的过程中,建筑行业的数量也在不断增加,这就要求其具备相应的施工能力以及招标能力,但是,面对不全面的管理制度,就会增加施工时间,降低工作效率,给招标管理工作的正常开展带来严重的影响。
  2.2工程设计变更过于频繁
  作为工程项目最为关键的环节之一,工程项目的规划设计阶段对整个工程造价的影响占据到了25%,技术阶段的设计工作对于整个项目的工程造价影响程度占据到了50%,图纸阶段对于整个工程项目的造价影响占据到了25%,由此看来,设计阶段对于造价的影响非常大;在具体开展设计工作的过程中,多数施工单位对于设计工作的重视程度不高,将工作的重点都放在了施工阶段,忽视了设计阶段的各项工作。因此,使得设计阶段的变更比较频繁,产生了大量的成本耗费,从而影响到了施工进度。
  2.3土建工程造价控制的全过程控制不合理
  在开展土建造价控制工作的过程中,建筑施工单位更加注重施工决算环节,对于施工阶段的造价控制工作不够重视。企业为了有效提升整个工程项目的经济效益,需要对具体的设计环节用科学的决策判断标准进行分析,以此来判断研究方案的可行性。在开展工程项目管理工作的过程中,应该将科学化的管理作为主要的依据,尽量避免问题的产生。避免出现停工以及返工等方面的问题,应该注重全过程控制工作的合理性。
  3土建工程造价控制中的有效解决对策
  3.1强化合同管理,提高招投标管理水平
  应该确保建设项目的招标工作在公正、公开、公平并且透明的环境中进行,并且,相关监督管理部门还应该做好相应的控制工作,只有这样才能不断完善我国建设项目的管理工作。在信息时代不断发展的过程中,招标工作也应该顺应时代的发展需求,强化招标数据的记录以及管理工作。在落实招标工作的过程中,要公开发布相应的招标进行,并且要严格核实相關招标人的资料,保障招标工作的顺利开展。
  3.2将造价控制全面贯穿到整个土建工程中
  只有在土建工程项目中全面贯彻造价控制工作,才能有效提升整个工程项目的建设质量,并且给建筑企业带来更多的经济效益以及社会效益。首先,需要做好投资决策工作,一旦投资决策工作出现错误,就会导致大量的资金浪费,给企业带来无法挽回的经济损失。因此,应该保障投资决策工作的正确性,只有这样才能够实现资金的节约,从而实现对造价控制工作的管理。由此可见,需要制定科学合理的投资决策方案,并且要全面了解项目的实际情况,全面分析市场现状,不断强化决策人员的能力,增强决策工作者的性价比意识,使其能够对造价与工程功能之间的关系有明确的认识,在此基础上提出高效的决策方案。其次,在开展造价控制工作的过程中,可以使用BIM技术,借助该项技术的可模拟以及可视化的功能,避免人为工作中出现错误,并且能够实现参与方的协调统一管理。最后,需要对施工工艺加以优化,不断提升施工作业人员的综合素质,根据施工现场的实际情况,使用先进的施工材料以及施工工艺,有效确保工程项目的可行性。
  3.3加强工程全过程造价的动态分析管理
  根据土建工程项目的造价控制水平,将全过程造价控制工作作为主要的依据,不断强化前期准备工作,对造价控制工作的制度标准加以明确。根据整个工程项目的造价控制流程,对决策工作的科学性进行有效分析,对经济发展的目前加以明确。根据控制土建造价的标准,不断提升高层管理工作者的认知,实现对土建全过程造价控制工作的有效把控,运用积极地、有效地方法实现对工程造价的动态管理。
  4结束语
  总而言之,在后期开展土建工程项目造价控制工作的过程中,需要合理分析存在于其中的问题,并且借助合理管理方式,不断提升招标管理水平,在整个土建工程项目建设中,全面贯彻造价控制制度,不断革新造价控制体系,以此来推动我国建筑行业的长期可持续发展。
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