您好, 访客   登录/注册

试析超高压变电站运行管理模式

来源:用户上传      作者:郭琦

  摘 要:随着我国经济建设的不断发展和人民生活水平的不断提高,我国各行各业对于电力的需求也越来越高。在电力需求量不断增加的同时,电网安全运行也承受着前所未有的压力,尤其是高压变电站运行,不但关系到电力企业的健康发展,也对社会稳定和城乡居民生活具有较大的影响。本文针对超高压变电站运行管理模式进行探讨和分析,以提高电力企业管理水平。
  关键词:超高压;变电站;运行管理;模式
  超高压变电站的运行管理模式一直是电力企业不断探讨的课题。电力企业要在市场竞争中谋求发展,就需要对传统的高压变电站管理模式进行改进,采用先进的科学技术,结合我国经济和科学技术的发展,带动电力企业自身管理水平的提高。
  一、超高压变电站运行管理模式存在的问题
  (1)变电站管理水平低下。超高压变电站大多处在比较偏远的地理位置,与电力企业总部的联系相对较差,管理上无法与电力企业总部保持一致,而总部实行的技术体系和考核体系都很难在超高压变电站得到有效的施行,因此,管理水平比较低下是变电站突出的特点之一,也是变电站运行管理中存在的重要问题。[1]
  (2)人员占用比例高。随着电力事业的不断发展,变电站的数量也在不断增加,人员的需求也呈现出上升的趋势。此外,技术人员综合能力较差,无法实现一人多能和一人多职,人员之间出现岗位职责重复情况较为严重。因此,超高压变电站在人员构成上具有人员占用比例高的特点,这不仅增加了人力资源的浪费,也增加了电网企业的人工成本。
  (3)处理问题效率低。由于变电站与总部和其他变电站之间很难建立起技术人员共享机制,在出现突发问题时,常常形成孤立。总部技术人员增派到变电站进行问题解决需要花费大量的时间。此外,信息共享机制还没健全,出现技术问题时,在判断和信息传达方面常常存在障碍,这也给故障分析和技术人员调动带来较大困难。[2]因此,在超高压变电站较为突出的问题是解决问题的效率低下,无法适应当前社会快速发展的形式。
  二、超高压变电站运行管理模式
  超高压变电站运行管理的目的是为了能够给变电站运行的持续性、安全性和稳定性提供可靠保障而采取的管理措施,从变电站运行管理模式上可以分为以下两种:
  (1)人工值守模式。人工值守的变电站是采用工作人员轮流值班,对设备进行数据检查和记录。一般采用的人员较多,由变电站站长负责总体管理,人员的分工较为明确。在轮流对变电站设备进行值守工程中,值班人员实行轮换方式,这种方式需要人为产生工作职能和数据的交接。此外,工作人员还负责对设备进行巡视和维护以及倒闸操作等相关内容的工作。
  (2)无人值守模式。无人值守模式是较为新型的变电站管理模式,通常没有固定值班人员对变电站设备进行检测和操作。变电站的日常检测通过控制中心采用自动化技术进行远程操作。[3]
  三、加强超高压变电站运行管理的意义
  (1)提高电网安全性能,确保稳定运行。随着我国科技不断发展,大数据和计算机网络科技也得到了全面的提升,自动化技术也在超高压变电站运行管理中得到了发挥。通过自动识别系统和红外线感应系统,无人值班的管理模式通过集中控制来发出调度指令,利用远程技术实现对设备的操作。这种模式不但能够使设备信息得到快速、及时的传递,还能通过大数据的采集和分析处理功能,实现对设备故障准确的判断,采取集中调度的方式,对变电站设备问题及时处理。这种模式对电网故障分析更加客观和迅速,因此,能够提高电网安全性能,确保超高压变电站设备稳定的运行。[4]
  (2)促进电网管理水平的提升。通过无人值班的管理模式在超高压变电站管理中应用,能够解决电网企业人力资源的压力,通过集中调度和指挥,实现管理水平的提高。超高压变电站分布较广,地理位置比较偏僻,工作人员常常为了工作而无法实现正常的作息时间,通过无人值班模式可以解放人力,让员工能够有更多的时间陪伴自己的家人,实现人力资源管理上的人文管理。因此,实行无人值班模式能够促进电网管理水平的提升。[5]
  (3)降低资金投入,保护生态。新型管理模式的建立,让科技替代了更多的人力,让自动化管理取代了传统意义上的人工操作。另一方面,通过无人值班的管理模式,能够实现变电站规模的有效利用,降低对土地面积的占用,减少在变电站建设过程中的资金投入。此外,通过变电站规模的减小,减小了对所在区域生态环境的影响,工作人员的减少也降低了对生态环境的破坏。
  四、超高压变电站运行管理模式改进措施
  (1)改变传统超高压变电站管理模式。传统的超高压变电站模式建立在人工密集的工作方式上,要实现管理上的改进,就要摒弃传统管理思想,提高对现代化科技和先进管理模式的认知。在超高压变电站管理方面增加科技设备和设施的投入,只有这样才能够实现对传统管理模式的改变,才能够使变电站管理模式适应时代的发展。
  (2)加强对专业技术型人才的培养。要实现对管理模式的改变,就要加强信息化、数字化和高科技管理系统的建设。通过计算机网络系统、智能识别技术和红外线感应技术的综合运用,结合现代科技中大数据和云计算等科技手段,实现系统自主检测,自动实现数据的采集、分析和处理,通过自动化手段实现对设备的远程操控。通过集中调度实现技术和人员的共享。
  (3)完善超高压变电站管理制度。要实现超高压变电站管理模式的科学化、规范化,就要加强在信息化系统建设方面的投入,就要结合标准化和新技术,加工现代化科技应用到日常巡视和管理环节中。完善相关的管理制度,建立起以电网企业为中心的集控系统。一方面优化监控系统中分析和处理数据的规范性制度,另一方面要建立信息共享和资源互补机制,实现在集控中心远程操控的规范性和高效性。
  五、结语
  为了能够提高对超高压变电站管理水平,就需要结合当前时代发展的节奏,改变传统的工作模式,采用集中管控,无人值班的现代化管理模式,对信息资源、人力资源进行整合,实现自动化和智能化管理,这样才能够是超高压变电站运行管理模式得到更好的优化,促进我国电网企业的发展。
  参考文献:
  [1]李秋.变电站运行管理模式优化的分析与研究[J].技術与市场,2018,25(2):181.
  [2]佚名.智能变电站运行维护管理策略研究[J].技术与市场,2018,25(12):224.
  [3]苏维辉,蓝晴.智能变电站的运行管理方法研究[J].通讯世界,2018,334(03):172-173.
  [4]佚名.智能化变电站运维检修管理模式研究[J].黑龙江科学,2018,9(22):122-123.
  [5]佚名.智能变电站数据信息过程管控方法与融合应用研究[D].华南理工大学,2018.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15018346.htm