建筑工程造价预算控制要点及其把握

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　　摘 要：工程企业建设工程中造价预算作为主要内容，直接对工程整体效益产生影响，也决定着工程整体质量。工程造价预算中经常出现超预算情况，不利于工程预期目标的达成。文中以建筑工程造价预算控制的重要性，分析出现造价超预算的原因，并给出针对性控制措施。
　　关键词：造成造价；预算控制；实施策略
　　1 引言
　　工程造价几乎贯穿了建筑工程施工的整个过程，具体开展各环节预算操作时，预算人员需要对工程的直接及间接费用等加以充分考量。直接费用主要指工程费及措施费等，其中，工程费又包含施工设备相关的费用以及采购材料的费用等。间接费用具体指风险费及规划费等。
　　2 建筑工程造价预算控制的重要性
　　新时期，市场竞争不断趋于激烈化，各建筑企业要想大幅度提升自身核心竞争力，将自身优势充分发挥出来，有必要积极探寻及创新出多种有效手段，确保工程建设质量，开展高实效性的造价预算操作，实现以最少的投入成本，创造最大的经济效益，对推动企业发展存在积极影响。
　　针对建筑工程进行造价预算的主要目的为，大幅度减少由于工程造价管理实效性较低引发的工程返工及各种质量问题，为各环节工程建设操作的顺利开展提供保障。倘若工程施工过程中产生返工问题，将导致工程投入成本大幅度增加，对后期各环节施工操作造成严重的不良影响，甚至影响工程进度，无法依照合同规定时间结束各环节施工。充分发挥各环节建筑工程造价工作的实效性，有助于提升具体施工时针对各种资源开展的优化及处理质量，包括财力及物力等资源，提升工程施工各阶段资金投入的合理性，为相应企业创造更多的经济效益。
　　3 建筑工程造价预算控制的问题
　　3.1 建筑材料的浪费及价格的不固定
　　任何一项建筑工程中都离不开建筑材料，而且建筑项目中花费的材料费用比例较大。现实中材料市场的机制调节直接影响材料的价格，这样一来，就会导致出现价格波动，使其具有不确定性。预算员会结合近期相关材料的具体价格，从而进一步对建筑工程的造价进行认真预算。假如在工程施工期间，材料的价格高于预估值，则会导致出现超预算现象。而且，建筑项目进行施工时，若是施工出现变更或不合理情况，会造成资源的浪费，导致施工造价上涨，这样工程造价也出现超预算现象。
　　3.2 缺乏完善的预算编制体系
　　现实中很多因素都会影响建筑工程造，涉及到多方面内容。建设工程在进行初期建设时，通常会结合市场风险、材料价格等相关因素进行分析，从而对其进行预测，保证可根据变化做出相应的调整，但由于目前拥有的预算编制体系不够完善，偶尔出现不合理状况，所以导致它的准确性无法得到保障。例如若编制方法不合理，便无法使超预算问题得到解决。
　　3.3 送审材料缺乏真实性，完整性
　　通常建筑工程会结合送审材料进行最后的竣工结算环节，若无法保证送审材料的完整性，那么材料就会缺乏真实性，从而对建筑工程结算造成直接影响，结算审核过程中若是没有依据，便会造成超预算现象的出现。关于施工项目的。施工项目的合同、图纸、预算材料和会审记录等全都属于送审材料。但是在现实施工中，由于负责结算的人员对上述送审材料无法进行根源追溯，所以容易导致超预算现象的出现。
　　3.4 工程出現变更
　　现实中应从设计阶段开始进行预算，因此，对于施工阶段来说，预算方案至关重要，而现实当中施工往往会遇到各种问，这样就有可能出现工程的变更，工程出现变更后其预算方案也会有所变化，若情况较为严峻，则会可能全部改动。这样一来，最初预算方案的价值与作用将无法得到保障，最终导致出现超预算现象。
　　4 建筑工程造价预算控制要点及把握分析
　　4.1 高度重视材料、设备价格的变动
　　国内建筑工程的施工普遍具有施工项目复杂且施工周期长的特点，而且设备与材料施工过程中不可或缺的，因此对施工设备与材料进行造价预算也属于工程造价控制中的关键内容：①选择施工材料、控制其用量时。相关工作者要严格控制材料比例，科学使用任何一种工程材料，避免由于浪费材料而造成超预算现象的出现；②负责采购的工作者要对施工过程中各种材料的具体使用量进行充分了解，结合现场的具体施工进度制定材料采购计划，再根据相应的计划进行材料的选购，这样，便可从一定程度上节约材料，防止预算超支现象的出现；③建筑项目在施工时，应当与生产致优秀的厂家进行合作，这样才能构建完善的信用体系，从而确保材料供应的整体质量和效率，对造价预算进行合理控制，进一步提高企业的经济效益。
　　4.2 提升预算编制实效性
　　预算编制对工程造价而言，具有较为较高的重要作用，所以，为了有效提升造价控制操作实效性，负责预算编制工作的人员理应重视积极探寻和创新出多种高实习性的手段，针对建筑工程造价预算编制开展合理优化及改良，实际操作过程中，可尝试从以下几个方面入手：第一，具体开展各环节预算编制操作时，注重摆正工作态度，树立优良、积极的工作理念，形成较高责任意识，重视确保施工图纸编制及工程量计算等工作的质量。同时，开展高质量的现场监督及调查操作，并依照相关的调查资料，针对设计图纸加以全方位的分析及考量，以便于后期各环节预算编制工作的顺利开展。
　　第二，市场本身具有较高的特殊性，各种建筑材料价格出现波动的可能性较高，基于此，预算编制人员有必要在充分考量市场实际情况的基础上，针对工程所需各种建筑材料的价格、质量及性价比等开展全方位的调查和研究，同时，参考工程施工的实际情况，针对材料的预算开展及时的调整操作。第三，具体实施各环节工作时，编制人员需要注重实时关注和了解各种相关法律法规及外界环境的变化情况，一旦有所发现及时进行调整和优化，以促使预算编制操作的科学性及实效性充分发挥出来。
　　4.3 强化施工阶段预算控制实效性
　　工程施工阶段通常需要涉及到大量的资金预算，是细化合同的关键阶段，据相关资料表明，建筑工程施工阶段对工程造价的影响相对较为明显。现如今，多数施工企业由于无法正确认识到施工阶段有效开展预算控制操作的重要性，导致各种人力及财力资源浪费问题频发，致使这些问题出现的主要原因包括：第一，外界因素影响，包括自然灾害以及各种人力无法控制的可观因素等造成的影响；第二，施工单位自身水平、人员素质较低，以及由于失误导致各种合同变更及决策失误等问题的影响。想要有效提升施工阶段预算控制实效性，理应注重严格依照合同内容开展各环节工程造价操作，对其中的各个重要环节加以有效控制，有助于节约施工成本。
　　4.4 提倡全员参与，有效监管
　　控制工程造价的环节中，施工阶段至关重要，该环节中能够对所有费用的支出给予高效的监管。首先，“全员参与控制施工成本”是参建单位应该树立并具备的思想理念，将其融入到各个施工环节当中，对任何一笔费用的使用缘由与流程进行充分了解，并由专人进行监督管理；其次，建立全员分享节约成本制度。在日常工作中，全体工作人员要提升自己的节约意识，至于节省下来的资金可以用来奖励员工，通过这种方式，在促进员工工作积极性提高的同时，还实现了高效控制工程造价成本的目的。
　　5 结语
　　综上所述，在建筑工程超预算控制过程中，相关工作人员应完善现有的工程造价预算编制，提升预算人员自身的专业水平，加强对工程造价审批，科学合理的对建筑材料市场价格变化进行调研，从整体上控制超预算问题。但在实际的控制过程中，还存在一些问题，需要相关人员不断改进，以提升经济效益。
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