水闸施工管理方法在水利施工中的应用探析

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　　【摘要】水闸施工不仅要符合国家标准要求，还要满足施工单位的要求，是一项难度很大的工程，而且水闸施工的工期短，任务重，加上还需要考虑气候、湿度等各种因素对工程的影响，可以说是水利施工工程中比较难的一个，这就要求施工技术人员具备很高的专业素养和安全意识，要求管理者改变传统的管理模式，采取科学有效的管理方法，合理规划时间，来提高水闸施工的工程效率。基于此，本文对水闸施工管理方法在水利施工中的应用进行研究，作出以下讨论仅供参考。
　　【关键词】水闸施工管理方法;水利施工;应用
　　水利工程建设的质量水平会直接影响到我国的国计民生，对于我国经济水平的提高与人们的生命财产安全都会产生很大的影响。因此，在水利工程施工环节进行质量控制的过程中，需要严格遵循法律规范，并要对自然因素进行充分的分析，建立完善的管理体系，进而实现对水利工程施工的有效管理。
　　1、水利工程施工管理概述
　　水利工程建设指的是对工程进行过程中涉及到的人与物的管理的总称。我国水利工程管理经历了几个不同的阶段。在水利工程建设的早期阶段，工程管理主要是针对合同的管理，要求加强上承包商、业主、监理工程师三者之前的关系，提升合同的合法性与合理性。对施工人员的管理也是水利工程管理的重要内容之一。要求检查水利工程施工是否严格按照施工图纸进行，同时加强对施工作业进行的现场管理。对工程施工现场最好相应的安全防护工作。确保作业施工人员的安全。同时在水利工程完成之后，按照相关的流程规范验收工程。验收过程中与相关水利监督部门等进行有效协调，确保水利工程施工符合相关的水利部门的相关要求，促进水利工程能够达到相应的质量要求。
　　2、现阶段的水利工程施工管理常见问题
　　2.1施工单位缺乏施工管理意识
　　虽然目前大部分施工单位已经认识到施工管理对水利工程施工的重要性，并已经开始着手开展施工管理工作，但是，部分水利工程施工中施工管理工作的质量还是比较低的。而造成施工管理质量低的原因在于部分施工单位在进行施工管理工作时比较散漫，甚至进行违规操作，例如没有加强对水利工程施工质量的重视程度，一味地缩减水利工程施工成本，增加自身的经济效益，在水利工程施工中利用一些价格低廉的施工材料来代替符合水利工程施工标准的材料，严重影响到水利工程施工质量。此外，施工单位的水利工程施工管理意识较低，未建立专门负责水利工程施工监督的部门，不仅无法保障水利工程施工质量，影响到后期水利工程的使用，而且会造成很多的隐患。
　　2.2水利工程施工管理体系不够完善
　　水利工程建设是与我国经济的会计发展相对应的，目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段，但是我国在水利工程的施工管理层面上并没有进行及时优化，在水利工程施工管理体系的建立上水平依然比较低，制约了我国水利工程施工的顺利进行。我国水利工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利工程大量进行的实际情况不相符合。
　　2.3水利工程的质量隐患
　　部分水利工程进行过程中由于多种影响因素的存在，导致出现了一些质量隐患。部分施工单位运用的质量管理方式与管理手段不够先进，对工程施工管理为建立有力的监督机制，在水利工程的竣工阶段未建立有效的竣工管理制度，增加了工程管理的难度。其中的安全隐患包括选用的建材产品可能不合格、工程施工未按照水利部门相关的管理规范，施工单位内部管理体系不够健全，缺乏对工程施工的有力监理。工程验收环节并规范，使得工程运行过程中存在一些安全隐患。
　　3、水闸施工管理方法在水利施工中的应用
　　3.1提高管理者管理能力
　　要使水闸施工管理方法更好地应用于水利建设，必须提高管理者的管理能力。加强与施工人员的交流和沟通，提高团队工作能力;对施工人员的生活给予适当的关心，与施工人员建立良好的关系;鼓励施工人员有自己的想法，提高施工人员的工作能力;出现问题时反省自己，而不是一味归咎于施工人员;面对困难时与施工人员共同奋斗，积极帮助团队解决问题;多接触新的知识，吸取先进的管理经验。只有这样，才能提高管理者的管理能力，而只有提高管理者的管理能力，才能完善施工监管体制，保证施工过程高效、有序地进行。
　　3.2建立现代化的水利工程施工管理体系
　　我国水利工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚，水利工程管理体系不够完善，为此要求结合我国水利工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系，积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验，促进我国水利工程施工作业的顺利进行。针对水利工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论，切实与我国水利工程开展的实际情况相结合，考虑到水利工程进行中的多种情况以及一些可能的突发事件，探索出我国水利工程施工开展之路。
　　3.3實现安全管理
　　水利工程项目施工管理工作，要求管理人员具备良好的安全意识，定期对监督管理工作人员进行安全意识引导，并将安全管理制度优化建立起来，在现有的规章制度、生产规范引导之下，内部的安全管理制度模式有效性应用。如果发现基层员工或管理人员出现违规行为，需要在企业内部进行通报，确保安全制度能够全面性应用。还有就是施工安全工作来讲将违规行为入档，且业内建立从业人员审查制度，摒弃一切可能存在不合理的施工管理行为。从招投标工作入手，将施工企业单位的资质进行审核，在合法的标准模式指导之下，施工建设各相关工作都能走进一个良性的发展阶段之中。此外水利工程施工企业的单位针对安全生产的目标要求，还需要定期组织引导相关的会议，对安全知识、安全管理技能进行考核，确保管理人员能够配合安全生产、针对施工现场可能会存在的安全危机，则需要建立施工建设预警机制，及时对其中的安全问题进行管控处理。
　　3.4加强对材料的管理
　　在水利工程的施工过程中，施工材料的质量会对水利工程的建设质量产生直接性的影响，因此，加强对施工材料的管理是至关重要的，当前对施工材料的管理主要可以分为以下几个方面：①在进行材料采购的过程中，需要实现做好市场的调研工作，对于材料市场的价格进行准确的衡量，在进行供应商的选择过程中，需要对性价比高、售后服务后的供应商进行优先选择，在施工材料采购完成后，需要对其进行有效的管理;②在对施工材料进行保存的过程中，需要根据施工材料的特性来进行分类保存，避免由于存储不当而导致施工材料出现性能上的降低。
　　结语：
　　综上所述，当代社会经济发展迅速，传统的水闸施工管理方法成本高，效率低，监管少，并且施工方案容易受到各种不确定因素的影响，显然已经适应无法时代的要求，因此，对传统水闸施工管理方法进行创新，并将其切实应用到水利工程中已势在必行。提高管理者管理能力，实现安全管理，建立起一支具备高超施工技术和管理能力的优秀团队。只有这样，才能确保施工人员的安全和施工工程的质量，打造一项真正惠及民生的安全工程。
　　参考文献：
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