匠人视角下的景观工程质量管理探析

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　　摘    要：景观项目管理具有一定的复杂性和糅合性，包括设计和工程两个阶段的把控，需要研究和分析的是园林景观项目质量管理的具体内容，以及寻找平衡园林景观项目不同需求的方式，同时也需要保证园林景观在视觉艺术上的松弛与自然。本文将从匠人视角出发，明确园林景观项目质量管理的侧重点，分析可能出现的所有设计和执行上的问题，并对此提出合理且有效的措施来保证质量，以此来提升园林景观项目质量管理的水平。
　　关键词：园林景观;质量管理;匠人视角
　　1  引言
　　匠人精神其实并不是近年来的新型词汇，而是贯穿在中国传统文化和建筑发展中的独特精神内涵，正是由于匠人精神的存在，才能够促使古代园林景观在缺乏硬性条件的情况下仍然能够顺利完成，并且现在看来，都具有极强的视觉艺术价值。现代化工业发展下的园林景观项目工程建设在材料处理和施工工艺上相较于以往有了很大的进步，但在基本的内核指导中仍然需要有十足的匠人精神来坐镇才能够保持专业的精细度。
　　2  景观项目所包含内容和特性分析
　　2.1  匠人视角下的艺术表达
　　匠人视角下的艺术表达经历了一定程度的发展和演变，中国古代园林发展也为现代园林景观项目建设提供了宝贵的经验技术和指导思想，其中最丰富的思想便是在建设中首先要考虑的艺术表达，为了达成维护城市形象并改善居民生活环境的目的，在项目建设中会强调景观的外观形式和整体环境布局，不仅要与周围的物体形成相对融合的状态，更要在设计中呈现耳目一新的效果。这也是匠人精神中与自然相和谐的重要特征，强调艺术表达的自然性和持久性便需要在审美上呈现融合匠人精神的元素。当然在外观设计的艺术表达分析中难免会产生審美不统一的情况，以及在直观感受上也会呈现迥然不同的体验，但是需要重视的是园林景观项目建设的初始目的和影响的对象，如果以城市园林建设为例来分析的话，艺术性表达的直观特征应该与市民意见相统一，或者以大部分的市民审美观念为主来进行，才能够在工程建设的起点获得支持以及持续建设的动力。为民众创造更好的园林景观是通过人为建设来将自然界中能够体现动植物丰富和生命多样性的特征，这本身就是一件相当环保且尊重自然的行为，但缺乏了艺术审美的园林景观建设以及缺少民众支持的外观设计不仅会让自然性丧失，还会使得整个项目建设对民众产生一定程度的负面影响。因此艺术性表达的直观特征需要园林景观项目设计和建造者本着质量至上的原则来提升审美水平和精细施工程度[1]。
　　2.2  匠人视角下的功能设计
　　外观设计上的审美与艺术性需要后期的施工建设来实现，而首先要考虑的就是除了基本的工程材料以外还需要哪些硬件设施和内容来促进施工的正常运行。具体功能设计项目内容包含了改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路，营造建筑过程中需要结构上的材料与普通建筑物所需要的材料类似。而其特殊性则体现在园林景观的地形改造和植物种植以及园路布置上，为了呈现与大自然和谐的微观工程，就需要和自然界运行逻辑统一的构件与装饰，这是园林项目质量管理中独特的功能设计部分[2]。
　　大自然的特性在于永恒的循环与平衡，需要不同种类的植物和水分等，匠人精神下的功能设计强调结构上的自然性，与艺术表达的自然性不同，功能设计的自然性在匠人视角下被解释为功能的极致完善，要达成自然循环和极致完善便需要有人工形成的湖泊和只有花草树木的地表，要形成这样的景观就需要有自然的材料来促成，而普通建筑物的材料不能过多也不能过少，在自然景观周围形成适合民众游玩和散步的建设，就需要在不同区域内来使用不同形式的材料以达到自然循环与人工干预平衡的目标。功能的设计还包括有方便人们休息的区域，例如长椅的位置选择和材料选择、公共卫生间的建造和材料选择以及园林管理单位的办公室建设和材料选择等，要形成统一的规划和设计就要在材料的选择上形成一定的统一，避免其他类型的建筑物过于突兀而影响园林景观的美观以及整体性。因此功能设计的基础会落脚到材料的把握，没有任何功能性的结构和装饰是略过材料选择的，要同时形成艺术美观和功能完善就需要在材料的类型以及数量上进行充分考量与把握[3]。
　　2.3  匠人视角下的运维管理
　　艺术美观和功能设计以及材料把握都是项目建设中广泛且重要的存在，也充分证明了园林项目建设是一项十分复杂的工程，而在这样的特性下也更加体现了运营养护的意义，充分需要项目建设中的所有工作人员进行共同努力来促进运营管理、结构养护与维修。项目建设中面对复杂性的有效方式就是团结一致、分工明确，每一个参与其中的工作人员在原则上都应该有自己所负责的内容，并且始终保持对项目整体性的清晰认知，明确认识和理解园林建造的价值以及自我工作的意义，也能够在这个过程中不断思考提高工作效率和工作质量的方式。个体需要发挥主观能动性是项目建设中的重点，大型项目虽然看起来庞大且笼统，但是每一个身处其中的人都是具体而明确的，而也只有当庞大团体中的个体拥有主观向上的能动性才有可能形成团结一致的氛围。此时的项目建设宏观保障也应该发挥应有的作用，带领园林项目建设人员始终处于同一条战线，并且促进其形成具有独立性和建设性的意见，达到有效的宏观保障便有助于园林项目的后期长效保障，园林景观项目是动态存在的，由于人工形成的自然景观中栽培种植的花草树木和奇景异石，都需要人工维护和长期监测。而长效保障的基本也在于此，质量管理的关键是形成和发展的过程，前期的建设中是较为容易去实时监测与管理的，而后期的维护则容易产生纰漏，这其中存在的因素包括了人员的稳定性，参与园林建设的人员和后期维护的人员不同，或者前期维护的人员和后期维护的人员不同都会造成不一样的后果，需要的则是能够长期存在的管理原则和职工培训原则，使得人员调配不会影响园林景观的维护质量。
　　2.4  匠人视角下的施工管理
　　园林景观项目在施工中是具有较强的复杂性，施工管理方面的重难点体现在地形整理、苗木种植和铺装铺设工艺等方面。复杂性的根本在于类别的丰富，园林景观在常规审美中形成的状态是紧凑型的，也就意味着园林景观中的每一寸土地都是有功能的，这也是传统匠人工艺下形成的认知，当然不同环境下对于园林景观的风格要求是不同的，园林景观中的元素如果过于分散则会造成风格上的不统一，但某种程度上也会形成风格迥异的园林景观特色。因此施工前应该对设计进行充分优化，例如在风格的展现上是否有可以省略的部分，或者是否有能够错开施工时间的可能性。施工的复杂性能够在错开施工时间上得到一定缓解，但是其根本在于复杂性下的逻辑把握。每一个具体的项目施工具有其特殊的价值，但融合在一起就需要有清晰的逻辑来贯通，在逻辑分类的基础上对施工层次进行划分，糅合起来的施工项目其实有很多可以进行同类型的合并，例如需要混凝土等材料的部分包括了结构性建筑物、假山底部、路面等，这些实际上都有可能形成统一管理，从这个角度来看施工项目其实是相对有层次的。 　　2.5  匠人视角下的成本管理
　　园林景观项目建设本着匠人精神中精益求精的追求，在很多施工项目进行中都十分强调精确性，这是保证园林景观质量的基本要求，但某种程度上也会造成项目管理建设中成本控制难以运行。园林景观项目是一项系统工程，这项系统工程中的成本管理方式为全面成本控制和动态成本控制，事实上这种矛盾可以从匠人精神和工业发展之间来分析，匠人精神是促成高质量的内涵，但也有可能成为施工建造中效率降低的原因，而如何把握这种平衡则需要建设施工者从质量管理的角度出发，结合工业时代中的优势来弥补匠人匠心的不足。因此从这个角度来看匠人精神和工业发展会发现其中存在的不一定是矛盾，而是能够形成互补与共同发展的存在。互补管理的成果就是在控制成本的过程中区分需要匠人匠心的项目和内容，将简单且能够高效处理的具体项目进行提炼，先解决可以快速解决的问题之后在管理复杂且艰难的问题，需要注意的是项目建造在前期就需要对复杂部分进行梳理，同时形成项目周期的最大化可能分析，罗列所有的存在变量，形成基本的成本认知。
　　3  景观项目长效性管理分析
　　3.1  标准化管理中的内容分析
　　微观具体性从某种程度上就是标准化管理的内容，包括了景观面积比例控制、设计及施工标准。景观面积标准化管理包括了以构筑物为主的景观元素和以灌溉系统为主的景观设备标准。设计和施工标准化管理包括了硬景、水景、软景、部品等，部品包括了灯具、雕塑、花钵、康体设施、园林家私、景观标识等方面。景观设计和施工技术标准的内容相当复杂，但这也体现了景观长效性管理的特点。另外要强调的是标准化管理的重点体现在规则的制定上，需要将合理的规则细化到具体的项目实施中，而每一个具体的项目实施都需要有技术标准和管理标准等两个方面，按理说管理者制定项目质量标准细则是有漏洞的，因为部分管理者在长期不从事一线施工情况下很有可能产生纸上谈兵的缺点，而这种情形就需要结合一线施工者的意见进行标准化管理，从这个角度看园林景观项目建设的前期准备可以发现，需要一个阶段来共同商订质量管理标准，这样既能够形成相对民主的管理细则，又因为有了一线施工者的经验参考而更加生动和具体。具体的内容依赖具体的经验，而经验之所以存在是因为个体的头脑中有对以往实践中的基本认知，以及自身总结出来的优化措施。
　　3.2  标准化管理的执行和优化
　　质量管理的制度标准形成并不是一劳永逸的，还需要结合具体的执行情况进行优化，另外在确定质量管理的标准后需要对其进行具有针对性的措施保证，避免仅仅形成书面质量标准而脱离现实，后期的所有质量管理都是在優化和促进标准执行，因此也可以称作标准化管理的实时保障和动态改善。具体的方式包括了对每一个施工环节的情况登记以及问题分析，以及施工期间每一天的所有琐碎内容，保证质量管理能够在长期运行中得到全面把控。项目建设中的全面把控依赖管理者的举措，但管理者如何能够在决策中发挥作用并且始终起到正面作用则需要有不同的个体来帮助，这种情形下的个体帮助形式其实是需要管理者听到不同的意见，以及合理分析意见的科学性来辅助质量管理中的决策管理，因此宏观保障的关键在于决策不是一家之言和个体想法，而是融合了不同建设者意见的意见库，至于哪一项意见应该得到支持和实现需要结合处境来具体分析。
　　4  结束语
　　匠人视角下的园林景观项目质量管理包括了对项目管理和施工中精神内核、执行方式、人员处境以及规则制定等内容，在匠人精神的引领下需要明确质量管理的意义以及应该追求的方向就是精确与坚持，而执行以及前期的规则制定中则需要考量成本管理困境和全部生命周期的复杂性，因此需要首先明确建设者的处境和优势，利用一线建设者的经验来促进标准化制定的具体性和可行性，利用员工团结一致的能量来促进项目建设中质量管理的全生命周期的健康运行。
　　参考文献：
　　[1] 赵健.关于现代城市园林景观设计现状及发展趋势思考[J].居舍，2019（1）：117+151.
　　[2] 孟晓飞.分析园林景观施工过程中设计与施工的矛盾[J].工程建设与设计，2019（3）：241～243.
　　[3] 许涛.中国传统建筑名匠制度化发展探索研究[D].北京建筑大学，2019.
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