探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略

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　　摘    要：随着近几年我国经济的发展和科技的进步，也推动了建筑行业的发展进程，建筑行业在发展的同时也带来了一些问题，比如造价预算不合理等。基于此，在对工程的造价进行预算时，各个管理人员要把所有影响因素都考虑进来，并有针对性地对其加以控制，以保证建筑行业的各个环节都能得到全面均衡的发展。
　　关键词：工程预算;建筑工程;造价控制;策略
　　1  引言
　　现阶段，建筑行业飞速发展，成为国民经济增长的主要动力，同时行业竞争日益激烈，需要建筑单位不断压缩利润空间获取更多的竞争优势，工程预算的作用由此体现，可为工程成本控制、成本投入、施工图预算提供有力的参考依据，建筑单位应对此加强重视，使其在工程造价控制中的作用得到充分发挥。
　　2  建筑工程项目施工中工程造价预算控制的重要性
　　在整个工程项目工程中项目造价预算控制是重要的组成部分，起着重要的作用，其中包括以下几点：第一，在工程项目的施工过程中，合理科学的工程造价预算可以保证工程能够顺利开展和实施，建筑企业要想避免因为工程缺乏完善性导致的工程项目设计变更以及返工等更多问题，就要做好工程造价的预算管理和控制。除此之外，在控制工程造价期间一旦出现一些不合理现象，就会加大工程建设整体投入资金，给建筑企业的经济效益造成直接影响，还会严重阻碍建筑企业向着稳定可持续方向发展的脚步。第二，在建筑施工的过程中，合理科学的工程造价会直接影响建筑工程的整体盈利情况，为了有效降低工程成本，减少资金问题，就必须要合理的控制工程造价。
　　3  建筑工程造价预算控制中存在的问题
　　自从我国改革开放以来，我国社会市场的经济水平具有很大的提升，而且也成为了我国主要的经济产业。并且在当今时代下还是处于稳定的发展，同时还要注重建筑工程造价预算控制工作的提升。但是这一环节中有很多不足的地方，比如：各种新型的技术以及新材料全部的投放到建筑工程中，会导致工程预算出现漏洞，没有办法保证各项工作调查完美的运行，当然也就导致工程造价预算工作不够科学和准确。那么此外，我们还需要注意的是在工程中预算控制编制工作，毕竟其自身是具有很大的难度，所以，针对工程预算我们要以更加标准的要求去对待。
　　4  强化建筑工程造价管理中预算管控的对策
　　4.1  高度重视，强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作
　　为切实提高建筑工程整体经济效益，确保工程预算的合理性与科学性，相关单位必须高度重视建筑工程预算工作;在落实日常管理工作期间，强化对建筑工程预算的审核、监督及管理，保证建筑工程造价控制工作得以落实到位，并发挥实效。确定当前建筑工程预算审核的关键项目，并结合实际情况建立健全完善的审核制度与审核流程。其中需要注意的是，制度中必须对建筑工程全部参建主体包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。确定工程实际工程量，工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间，核查并确定详细的工程预算数值;若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况，则应立即制定针对性的调整、补救措施，进一步保证建筑工程中的材料价差、工程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。其中，材料价格必须和市场变化趋势保持一致;套价则需要避免出现漏套或错套的现象;取费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。只有这样，才可以从根本上提高建筑工程预算的科学性与合理性，充分发挥其应有的作用。
　　4.2  强化施工过程的预算管控
　　建筑工程施工阶段是全生命周期中最为重要的管理阶段，同时也是建筑工程资金投入最大的阶段，事关整个工程的施工质量与经济效益。因此，强化施工阶段的预算管理工作至关重要。制定科学的工程造价控制措施，在确保工程施工质量的基础上，最大限度避免出现超预算状况，尽可能降低工程成本投入。然而，在工程实际施工期间，由于工程涉及范围较广，资金的节约工作难以面面俱到。因此，工程管理人员需要结合实际状况落实针对性控制措施。建筑工程预算编制人员需要根据实际情况制定有效措施提高施工現场签证工作质量，确定施工现场全部材料支出明细，规避实际施工支出与施工合同规定费用支出偏差现象。若因设计变更导致工程施工费用超预算状况，则施工单位必须立即与工程管理人员联系，并协商进行解决，尽可能弥补损失。
　　4.3  强化施工材料的预算控制
　　建筑施工原材料价格的变动能够直接影响整个工程的成本投入。基于此，工程管理人员应当强化对施工材料预算的控制，提高工程整体经济效益。工程管理人员需要定期或不定期开展培训工作，强化材料采购人员的造价控制意识。在采购材料过程中，需做好市场调研工作，结合市场现行材料价格以及施工材料的管理费用、管理要求、运输成本以及自身质量，制定完善的施工材料采购方案，在确保施工材料质量的同时，尽可能减少施工材料成本投入。例如，材料采购人员可以使用大数据技术，对施工材料的市场价格变化趋势进行精确分析，在材料价格最低时期购买，有效控制建筑工程造价。
　　4.4  加强提高建筑工程预算管理人员的综合素质
　　工程造价预算管理工作在建筑工程过程中起着重要的作用，它是一项专业性、综合性以及政策性的工作，在建筑工程造价预算管理工作中对相关的造价预算管理人员有着较高的要求，严格要求工程造价管理人员自身要具备较高的综合素质，还要对专业的知识和相关的法律知识充分了解，造价预算管理人员还要培养良好的品德，加强自身对工作的责任感。企业还要注重定期对造价预算管理人员进行道德素质和专业素养方面的考核培训，从多方面总结、反思，进一步使建筑工程造价预算管理工作效果可以达到最佳。
　　4.5  合理科学的工程造价预算编制
　　编制预算是工程造价控制过程中的重要环节，在工程造价预算中采取科学的方法进行全面管理和控制，进一步实现合理科学的控制工程造价。其中主要体现在：第一，在进行合理编制预算时，要结合实际建筑工程施工情况，深化研究并分析施工现场的设计图纸、勘察报告以及地形测量等，确保工程项目的合理性和科学性。第二，为了保证建筑工程造价的预算，还要从多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，结合实际的发展情况制定科学合理的工程造价预算方案。第三，相关人员在进行预算的过程中，还要对材料价格变动进行充分了解，给材料价格留有一定的变动空间，还要掌握并分析有关建设材料的问题，结合实际的市场供需求，编制合理预算方案，结合当时市场的价格变化，及时调整工程造价预算。
　　5  结束语
　　综上所述，在对工程项目进行投资管控时，一定要保证对整个周期的管控。要在思想上保证各员工具有较好的成本意识，把握项目的重点环节;还要不断地进行经验总结、勇于突破，将理论和实践相结合，总结出科学合理的方法。唯有做好以上几点工作，才能保证工程项目投资管控良好有序的发展，也有利于提升整体项目的水平。
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