房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析
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摘 要：房屋建筑工程施工管理中，质量管理为重点内容。目前，建筑施工形式发生很大变化，体现在施工工艺和技术等多个方面，如何高效把控施工的质量，把关工程质量管理，成为了研究重点。为适应管理新形势，创新质量管理模式，提出管理新方法，具有现实意义。现结合质量管理研究，总结质量管理措施，共享给相关人员参考。
关键词：房屋建筑工程;施工环节;质量管理
1 引言
现阶段，房屋建造水平不断提高，涌现了很多新技术和新设备等技术，为建造工作提供了有力支持与保障，同时产生了很多新的问题，给管理工作的开展带来极大挑战。根据质量管理实践总结，引入智慧化手段，贯彻全过程质量管控理念，不断完善质量管理工作，对保障施工质量能够起到积极的作用。
2 质量管理新形势
目前来说，房屋建筑工程施工，产生了很大的变化，使得质量管理工作面临新形势。体现在以下方面：（1）新技术。四新技术的广泛应用，比如新材料和新技术等，带动着质量检验检测以及监测手段、要求的变化，使得质量管理面临新形势。（2）新局面。随着房屋建筑建设规模的扩大，质量管理工作任务艰巨，拥有的人力资源有限，给质量管理工作的开展，提出了很大的挑战，如何实现全面管控，创新质量管理方式方法，具有重要的意义。（3）新要求。目前来说，质量管理工作的要求不断提高，更加注重质量问题的事前预防和控制，避免质量问题的发生，保障建筑工程项目的效益目标实现。
3 房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理要点
3.1 材料
基于材料与质量的关系，质量管理必须要注重材料质量控制，采取全面把控措施，确保工程质量达标。房建工程中所需的材料众多，若想实现对质量的有效控制，细化质控任务，搭建层层细化的质量管理体系，调动采购人员、质检员、现场管理人员等的力量，严格把控工程质量，确保工程的质量达标。
3.2 技术
建筑工程施工实践中，采用的技术手段，关系着建设效果，为控制的重点。做好技术方案的设计质量把控，重视技术应用管理。列举以下技术：（1）模板施工技术。若梁体跨度超过4m，支架的模板参数不可以进行改动，以免给工程质量造成影响。对于接口位置，要求不能够超过2mm。把控脚手架支设的质量，预留充足的空间，便于后续施工作业。使用水准仪，做好模板校对，把控施工质量。严格按照技术标准与规范操作，实施动态化质量把控措施，有效消除质量隐患和问题，确保施工作业的质量。（2）混凝土浇筑技术。组织开展混凝土浇筑作业，要对使用的材料和机械设备等，进行全面的检查，保障作业处于高水平状态[1]。围绕浇筑、振捣以及养护等环节，采取系列措施，把关工程建设的质量。
3.3 人员
质量管理的对象中，人员为重点，同时管理难度较大。由于建工程施工作业的开展，涉及到很多专业，参与建设的人员较多，实施质量管控，要求管理人员掌握相关的知识与技术，进而督促作业人员规范作业，严格把控建筑施工的质量。对采用复杂技术和工艺的工程，施工前组织人员进行培训，使其掌握技术要点，保障技术应用的效果与效率。对于重点工程，组织质量监督人员旁站监督检查，把关作业的质量;发挥质检员的力量，检验检测施工质量，确保建筑工程的建设质量[2]。
4 房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理策略
4.1 创新质量管理理念
新时期，房屋建筑工程施工作业的开展，生产现场的情况发生极大改变，质量管理工作要适应形势变化，创新质量管理理念，严格把控建筑的质量。贯彻事前预防与控制的理念，结合房屋建筑工程施工现场情况与采用的施工方案，做好质量隐患和风险的分析，明确质量控制要点。采用“PDCA”循环管理方法，依据事前质量风险分析以及质量管理要求，制定工程施工环节的质量管理目标与计划，即制定“Plan”;将计划落实到管理实践，即“Do”;对质量管理计划的实施情况进行检查，即“Check”;整改质量管理问题，即Action。通过强化事前预防和事中控制以及事后整改，不断优化施工质量管理，提高对房屋建筑质量的把控水平，确保工程建设的效益。
4.2 建设智慧工地
目前来说，房屋建筑工程施工作业现场的管理要求不断提高，质量管理人力资源有限，若想实现对现场生产质量的全面把控，建设智慧工地，有着重要的意义。从实践来说，利用智慧工地系统，对现场的人员以及机械设备等操作，实施动态化监控，能够及时发现存在的问题。举例来说：（1）机械设备监控系统。利用人脸识别技术或者指纹验证技术，对操作人员的身份与资质进行审核，保证其持证上岗。作业中，利用监控系统对机械设备运行参数，实施动态化监测，预警操作错误，确保作业的安全性与质量。（2）引入BIM技术。基于BIM软件的功能，对施工作业方案进行优化，减少施工环节的设计变更，进而把控建筑的质量。同时依托此技术，进行三维技术交底，使得技术人员能够更好的掌握技术要点和要求，把控作业的质量，减少质量问题的发生[3]。（3）信息化系统。作业现场的人员，利用终端设备，比如手机或者手持PDA等，将生产信息实时传递给后台，进行数据对比分析，通过和设计要求对比，判断是否存在问题。质量检验人员借助信息化系统，快速获取检验任务和检验要求等，落实检验检查工作，并且将获得的检验信息，传递给后台系统进行分析，极大程度上提高了质量检验工作的效率和质量，促使质量检验价值与作用的有效发挥，保障工程建设的质量。
4.3 提高精细化管理水平
基于精细化管理理念，实施质量管理，要注重提高标准化、规范化以及科学化水平，促使质量管控目标的实现。实践中要根据工程质量管理的要求和任务，制定完善的管理制度和措施，明确管理人员的职责与质量管控内容，指导后续作业的有序开展，规范建筑施工作业。质量管理工作人员要围绕生产现场，落实各项管理任务。以材料、机械设备以及工艺运用等为着力点，做好严格把控，保障建筑工程施工作业的质量目标实现[4]。以分部分项工程为把控要点，做好细致严格的检查，确保质量问题得到有效控制，以免影响整体质量。整合质量管理人员力量，进行质量检验检测和监督管理的创新，提出优化质量管理的措施和方法，确保工程建设的质量。
4.4 加大质量管理人员的培养
适应质量管理新形势，要注重管理的优化与创新，需要强大的人力资源力量支持与保障。实践中，要组建高素质人才队伍，负责建筑施工作业全过程的质量把控，把关建筑工程的质量。质量管理人员要具有创新意识，围绕建筑工程质量管理面临的问题和困难，探索有效的解决方法，进而不断提高质量管理水平，把关建筑施工的质量，实现工程建设效益目标[5]。
5 结束语
综上所述，房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理，要结合工程实际情况，面向管理新形势，创新管理方式方法，提高质量管理水平。文中结合质量管理实践，提出创新质量管理理念;建设智慧工地;提高精细化管理水平;加大质量管理人员的培养等建议。
参考文献：
[1] 徐兵川.加强房屋建筑工程施工质量管理的措施[J].住宅与房地产，2020（3）：171.
[2] 張义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰，2019（36）：156～157.
[3] 邵静.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].大众标准化，2019（18）：169～170.
[4] 沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产，2019（24）：91.
[5] 刘鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制方法分析[J].住宅与房地产，2019（33）：132.
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