您好, 访客   登录/注册

道桥现场施工的管理措施

来源:用户上传      作者:

   摘 要:道桥施工的现场管理可以实现道桥整体施工水平的提升,因此必须要结合道桥施工的具体要求,做出现场施工管理的全面调整。目前人们生活水平的不断提升,使得人们对于道桥工程的整体施工质量有了更高的要求,因此为了全面提升道桥综合施工水平,必须要在做好以往综合管理的基础上,实现道桥现场管理。笔者在本文中,主要是对道桥施工现场管理的原则进行了全面的分析和阐述,结合我国道桥现场管理的要求,提出了针对性的管理措施,希望以此实现我国道桥现场施工综合管理水平的提升,更好的发挥出道桥现场施工管理的重要作用。
  关键词:道桥;现场施工;管理;措施
  文章编号:2095-4085(2020)05-0141-02
  1 道桥施工现场管理原则1.1 材料管理原则
  对于道桥施工的现场管理,材料管理是十分重要的管理方面,材料的质量好坏关系到道桥施工的整体质量。因此进行道桥现场施工管理,必须要从材料管理入手,实现设计使用材料的充分选择,发挥出材料自身的重要作用。在对材料进行购买的时候,必须要从材料自身质量入手,做好全面的质量检查。在进行材料运输的过程中,也要做好相应的管理与控制。在材料运至施工现场后,要做好全面的仓储管理,防止材料在存放的过程中出现任何的质量问题。
  1.2 设备管理原则
  目前我国的道桥施工早已实现全面机械化施工,因此机械设备自身的重要作用是毋庸置疑的。为了更好的提升道桥施工的水平,必须要做好施工设备的全面管理。对于道桥施工来说,日常进行施工的过程中需要使用的机械设备种类繁多,而且不同的机械设备在使用的过程中所涉及到的施工方面存在明显的差异。因此对于各种使用的设备,必须要做好日常的全面维修养护,减少机械设备问题的出现。在进行日常工作开展的时候,需要充分利用机械设备管理制度,提升设备管理的合理性,更好的满足施工的需要。
  1.3 人员管理原则
  道桥施工管理中的人员管理是十分重要的管理方面,在进行道桥施工的过程中,需要使用大量的人员,其中一些人员就是施工人员,一些人员是管理和监理人员。由于人员自身的职责不同,因此在進行人员管理的时候,需要从人员自身的实际情况出发,做好人员的多样化管理,做好现场综合管理的同时,逐步完善人员培训管理制度,对每个人员都要进行全面的日常培训。另外在日常进行施工开展的时候,需要保障每个施工人员都要佩戴安全帽进入工地,严格实现施工流程的全面控制,落实责任到人。
  2 道桥现场管理要求及措施
  2.1 道桥施工现场管理要求
  对于道桥施工现场管理来说,最为根本的要求就是安全第一,任何工作和活动的开展,都要确保人员的安全,杜绝安全事故的发生。另外还需要做好道桥施工中施工质量和施工工期的全面把控,以人员管理为基础,逐步实现工程施工管理质量的逐步提升。在进行施工管理工作开展前,必须要组织相关人员到工程施工现场进行安全管理培训,保障后续工作的逐步开展。
  2.2 道桥施工现场管理措施
  2.2.1 科学控制、严格遵守
  在道桥施工现场管理工作开展的时候,必须要有科学完善的管理制度为支撑,因此必须要结合现场管理具体情况,制定符合要求的科学管理制度。我国道桥工程施工管理工作开展的时候,需要组织相关人员及性能施工现场工作的全面分析,做好制度的逐步改革和调整。结合不同工程的施工管理要求,制定符合要求的质量管理方针,利用有效的管理手段,实现工程整体质量的提升。另外还需要做好每个环节的质量控制,实现施工现场规划图的合理设计,提升施工管理的质量水平。
  2.2.2 强化施工人员的安全意识
  对于参与到道桥施工的工作人员,不但要有良好的技术,还需要有相应的安全意识,确保在出现突发问题的时候,可以保障自身以及周边人的生命安全。因此,对于每个参与到施工中的人员,都要进行全面的岗前培训,提高人员自身的安全意识,在发生紧急情况的时候,可以利用以往制定的应急方案快速处理,减少事故的发生。对于施工单位来说,在日常进行人员全面技术培训的同时,还需要做好安全知识的培训,提高人员的安全意识,更好的进行施工的现场管理。
  2.2.3 注重制度管理,实现科学指导
  道桥现场施工管理要有一套完整的制度为管理基础,对于以往道桥施工中所采用的制度,需要进行及时的调整和革新,更好的发挥出制度管理的重要作用。通过科学规范的组建施工管理小组,为工程的全面施工现场管理打下坚实的基础,保证工程的施工质量和工期,提高管理的针对性。在日常现场管理工作开展的时候,需要利用科学的管理方法,实现科学管理,保障施工的规范化管控,确保日常施工现场管理科学管理水平的逐步提升。
  3 结 语
  通过对道桥整个施工过程进行全面的分析发现,施工中的现场管理具有十分重要的作用,在工程管理中所占的地位较为重要。为了更好的发挥出现场管理的重要作用,必须要全面秉承科学管理的根本管理理念,实现道桥现场管理模式的转变。从材料、设备和人员三个方面入手,实现管理原则的全面落实,注重现场管理中的安全管理,实现日常现场管理的全面控制。对于道桥现场管理制度,进行逐步改革,注重现场管理中的制度管理,实现科学化指导,确保综合管理模式的逐步改变。
  参考文献:
  [1]尚尔晖,郭菲.加强市政道桥施工现场管理的措施与方法[J].科技与企业,2016,(04).
  [2]张贺新.道桥施工现场管理措施分析[J].交通世界,2019,(33).
  [3]崔文轩.公路工程施工现场管理存在的问题及对策[J].公路交通科技(应用技术版),2019,(04).
  [4]李力雄.高速公路施工现场管理的要点分析[J].智能城市,2017,(12)
  [5]张强.论公路工程施工现场管理要重视的问题[J].住宅与房地产,2018,(16).
  [6]于宁.试论公路工程施工现场管理要重视的问题[J].工程建设与设计,2018,(22).
  [7]赵银诗.探析公路工程施工现场管理[J].工程建设与设计,2016,(14).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15301955.htm