您好, 访客   登录/注册

建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究

来源:用户上传      作者:

  摘 要:信息化技术是我国进入21世纪之后发展起来的一种新技术,信息技术在社会生活的各个领域中都有着积极的作用,有效提高了人们的生活水平和社会发展速度。建筑行业是关系到人们日常生活的重要行业,促进我国经济发展的重要动力,因此在我国建筑行业的发展中,信息化技术的应用就是十分必要的,将其应用于建筑工程施工管理中,可以有效提高其质量和效率,促进现代建筑行业的发展。
  关键词:信息化技术;建筑工程施工管理;主要问题
  1 前言
  建筑工程管理所涉及的内容较多,需要投入诸多的人力资源与物力资源,将信息化技术融入其中,能够发挥信息资源快速收集、数据资料分类整理的作用价值,对建筑工程中各项设计图纸、招标文件以及测量数据等进行科学管理,是提升建筑工程整体管理效果的有效方法。随着现代信息技术的快速发展,建筑工程管理中信息化技术的应用范围不断增加,但是在实际的信息化技术应用期间,由于缺乏统一性的管理标准,信息化技术应用方式不当等问题影响,难以切实发挥信息化技术在建筑工程管理中应用的价值,需要基于实际的建筑工程管理需求进行优化改革。
  2 建筑工程管理中信息技术应用存在的主要问题
  施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性因为建筑工程在施工过程中各单位间具有较多的业务往来,但是却没有将信息进行共享,各单位只是简单的将相关信息进行内部传阅。若其他企业想要获取这些信息,需要花费大量时间对信息进行查阅与整理,加上现阶段建筑工程施工信息量较大,这一过程造成了人力资源的极大浪费,各单位增加了管理资金成本,不利于经济效益的获取,对建筑工程进度的提升也产生了极为不利的影响。
  3 企业信息化管理较低
  现阶段我国建筑工程施工进度与其他国家相比较而言还有上升的空间,很大程度上这也是信息化管理较低的表现,我国传统工程管理习惯应用人力资源进行资料的存储、查阅以及管理等,但是信息化时代的飛跃发展,建筑工程信息化管理模式以及高素质人才引进的普及,传统模式极大的降低了管理工作效率与质量,并且还造成了人才资源的极大浪费。通常情况下建筑工程局域网只局限于施工现场与项目经理之间,与其他管理者或者部门单位之间缺乏良好的互动,因此,要花费大量时间与人力进行信息查阅与整理,工作人员之间的沟通交流也需要花费大量时间,极大增加了时间成本,造成现场施工进度的延缓,可能存在信息传递与理解的误差,不利于管理工作的顺利展开。
  4 建筑工程施工管理中应用信息化技术的重要性
  信息化技术在建筑工程施工管理中的应用就是利用计算机网络技术对管理过程中产生的数据和信息进行交流、共享和处理,进而实现建设企业经济效益的最大化。因为建筑工程施工管理工作具有复杂性和特殊性,对此在具体管理时必须按照固定的流程来进行管理。相关管理人员在经过详细的规划后,合理优化人力和物力等生产要素的资源配置,再利用编码方式将信息输入到计算机系统中,通过这一措施实现对现场施工工作的有序管理。信息化技术无法独自完成相应的管理工作,需要人力来协助完成,因此实现两者的有机结合。
  信息化技术在建筑工程施工管理中的应用能够高效采集项目工程的相关信息,通过及时的处理,发挥计算机系统传递信息的及时性和有效性。其主要作用包括:一是计算机网络随着不断的更新和发展,其能够为管理工作提供健全完整的市场信息,对以后管理方案的制定和处理现场施工中的问题具有有利影响;二是建筑工程作为一个庞大的整体,可以分为大小不一的施工项目,因此在采集信息是会因其复杂性导致错误信息的产生,采用信息化技术的管理手段,能有效提高管理工作的效率;三是管理模式会影响到建设企业的生产成本,若能实现及时的信息处理和交流,可有效降低错误率,并减少人力和物力的浪费,提高生产效率,保证施工过程中的安全问题。
  5 信息化技术在建筑工程施工管理中的应用策略
  (1)建立以计算机网络为基础的管理模式。近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步,再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求,为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式,优化其性能,让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用,使建设企业顺应了时代发展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流,顺利完成物资采购工作。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核,保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议,解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享,让企业之间和管理人员间进行学习和交流,推动建筑工程施工管理工作的进程。
  (2)制定科学合理的管理机制。城市化进程的不断推进使得我国建筑工程的数量和规模在不断增大,在这一情况下必须提高工程项目的管理效率,而信息化技术的应用能有效解决这一问题。为保证施工现场的安全问题和管理工作的顺利实施,需制定科学合理的管理机制。具体内容包括工程方案和施工图纸的规划,以及施工过程中产生的各项问题,还有成本核算问题,对此必须实现管理系统一体化,即将施工内容简化,再对形成的信息系统的信息点展开了解,进而形成一条完整的信息链,实现信息资源的优化配置,提高建设企业的管理水平。
  (3)实现管理模式与信息化技术的有机结合。自上个世纪末以来,计算机技术凭借其功能强大和快捷方便的优势迅速成为人们办公、生活的重要工具,建筑工程施工管理模式与信息化技术的结合,推动了建筑行业的发展。具体可采取在施工场地安装监控摄像头的方式,管理人员通过观察监控录像及时了解现场的施工进度和具体施工情况,有利于及时发现安全隐患,并对其进行科学的指导,规避因现场施工人员操作不当而产生的失误,以此提高建筑工程项目的质量。对于管理人员来说,信息化技术的应用减少了人力与时间的投入,有效地节约了企业成本。
  6 结束语
  综上所述,建筑行业要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须实现与信息技术的有机融合。通过信息化技术在建筑工程施工管理中的有效应用,减少资金成本和人力的消耗,使建设企业紧跟时代发展潮流,进而提高相应的管理水平,促进建设企业的可持续发展。
  参考文献:
  [1] 李平杰.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].四川水泥,2018(10):190.
  [2] 赵占强.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].建材与装饰,2018(25):190.
  [3] 洪磊.BIM在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2018(2):132.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15327166.htm