农村电商企业财务风险及防范研究
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[摘要]在乡村振兴战略的带动下，我国农村经济不断发展，出现了越来越多的“淘宝村”、“微商村”、“直播村”等农村电商企业聚集地，农村电子商务不断发展，但农村电商企业整体抗风险能力较弱。着眼于农村电商企业的财务风险领域，描述农村电商企业面临的财务风险种类，分析其财务风险成因，并提出防范农村电商企业财务风险的对策。
[关键词]农村电商;财务风险;风险防范
[中图分类号]F724.6
[文献标识码]A
传统农村经济发展依赖于农产品经销商实地采购，农村农产品和生产加工制品因为地理位置等原因造成市场购销体制不畅，制约了农村经济的发展，但近年来，随着互联网技术在农村的广泛普及，电商企业在农村不断生根发芽，发展速度迅猛，根据国家商务部统计数据显示2019年全年农村网络销售额同比上涨19.1%。这也对农村电商企业提出了更高的要求，农村电商企业应积极控制财务风险，保障企业经济效益，实现企业长远发展战略。
1农村电商企业财务风险种类
财务风险一般是指在企业各项财务活动中，由于内外环境变化及各种不确定因素使财务系统运行无法到达预期目标而形成的经济损失的机会性和可能性。根据资本活动的过程，可以将财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
1.1筹资风险
筹资是企业生产经营的起始环节，企业筹资主要有两类方式，一类是向所有者进行股权融资，另一类是向金融机构进行债权融资。农村电商发展势头迅猛，但总体起步较晚，企业基本处于初创期和成长期阶段，对资金需求量较高，但农村电商企业因为其自身规模和地理位置等因素限制，融资渠道相对单一。农村电商一般为家庭式企业，建立初股东往往已经注入大量资金，很难对企业进行持续投资，股权融资存在难度。农村电商企业通常依赖农村信用社和民间金融进行债权融资，但向农村信用社申请贷款，企业可能无法提供完善的信用资料，民间金融放贷相对宽松，但利率高于银行，企业融资成本较高，如若融资不能带来理想收益，企业仍要按期偿还本息，使企业面临筹资风险。
1.2投资风险
企业筹集资金后就要进行投资活动获取经济效益，在进行投资活动时可能面临投资出现亏损，或收益报酬不理想没有达到预期的风险。农村电商企业本身风险承受能力差，资本实力弱，人才配置不充分，在进行初始投资时，没有进行详细的可行性分析和计划安排，投资项目集中，产品科技含量较低，容易被替代，可能出现企业筹建后收益没有达到股东期望，或投资决策失败造成损失的情况，使企业面临投资风险。
1.3资金回收风险
企业进行筹资和投资目的均是为获取资金，充足的资金企业才能持续经营。资金回收主要面临两方面风险，一方面是企业产品价值转化为销售收入过程中的不确定性，另一方面是企业销售收入转化为货币资金过程中的不确定性。农村电商要控制资金回收风险主要是保证产品的销售获取销售收入，但同类产品的农村电商往往集中在同一区域，市场竞争激烈，但产品标准化、品牌化程度低，销售收入不稳定。农村电商销售基本是依托电子商务平台进行，相对结算资金转化为货币资金较安全，但由于电商平台部分产品的无理由退换货条款，买方收货后无理由选择退货会增加农村电商的物流成本，增加资金回收风险。
1.4收益分配风险
财务活动的最后一个环节就是进行收益分配，企业回收资金后需要对资金做出安排，向企业投资者进行合理的收益分配会提高企业声誉、调动投资者积极性、吸引新的投资者;不合理的收益分配也会带来风险，向投资者收益分配金额过大势必会影响企业投入到扩大规模和生产经营的资金，降低企业的偿债能力和营运能力。农村电商以家庭式企业居多，主要关注对企业所有者的利益分配，容易忽视收益向企业营运资金的分配，给企业带来收益分配的风险。
2农村电商企业财务风险成因
2.1财务风险控制意识淡薄
农村电商企业其重点关注销售收入及利润的增长而对财务风险的防范意识不足，对财务风险和风险评估过程缺乏足够重视。部分企业认为防范财务风险只是财务人员的责任，工作范围仅限于对会计账簿的控制，缺乏对财务风险的整体认识，在控制财务风险制度设计和执行过程中存在一定缺陷，导致不能对财务风险进行及时识别、判断和归类，也忽视财务风险对企业造成的负面影响分析，风险应对存在失效的情况，财务管理水平不能满足农村电商企业发展的需要，未能进行全面的财务风险防范。
2.2对政策信息敏感度不高
农村电商企业主要是中小企业，国家和地方政府持续出台多项政策帮扶中小企业和农村企业发展，但农村电商企业未能充分利用政策信息，缺乏对政策信息的敏感度，未能有效关注专项融资项目信息，导致融资渠道仍然集中在传统银行借贷和民间金融机构融资，融资渠道狭窄，融资成本较高。农村电商企业对政策信息敏感度不高也与企业缺乏专业人才有直接关系，人才配置无法与大型企业相比，缺少专业人才对接政策信息为企业进行税收筹划和优惠申请，未能掌握最新的市场信息和各项政策措施，对各项政策的理解缺乏透彻性，从另一角度看不能积极利用政策会使企业运营成本高于同类企业，增加了企业的财务风险。
2.3资金管理缺乏合理规划
农村电商企业由于自身实力限制规模一般较小，在创立企业进行项目投资时产品结构通常比较简单，投资往往集中在同一项目，产品类别较少，风险相对集中，而且投资前农村电商对产品未进行充分市场调研和可行性研究，对所投项目的资金预算缺乏合理规划，对收益和成本判断不准确，增加企业的投资风险，一旦投资项目产品销售不如预期，现金流面临断裂的风险。农村家族式的电商企业受管理者水平的限制，制定资金计划主观性较强，对计划执行缺乏规范管理，对资金使用整体性考虑不足，在进行收益分配时更倾向于向所有者分配收益，未能对企业进行长期战略規划。 2.4财务风险控制机制不健全
农村电商企业在运营过程中追逐企业快速获取利润，误认为建立财务风险控制机制会降低工作效率，增加企业运营成本影响其获取利润，未建立健全的财务风险控制机制，财务风险缺乏制度管控，不能及时预警财务风险的发生，当财务风险发生时，企业缺乏有效的应对机制和专业的管理人才而显得办法不多。财务风险控制机制的建立短期来看可能会在企业业务流程中增加控制环节，但从长期来看财务风险控制机制会降低财务风险发生的可能性和对企业造成的负面影响。
3防范财务风险的措施
3.1提高管理层财务风险意识
农村电商企业防范财务风险首先要从思想意识上提高对财务风险控制的重视程度，农村电商企业经营规模小、抗风险能力弱，只有管理人员重视财务风险的管控，才能让员工也提高财务风险的防范意识，才能为企业应对财务风险建立良好的内部环境，才能在风险来临时企业拥有足够的风险应对能力。现在正是农村电商企业发展最好的时机，国家相关利好政策频频出台，市场对于电商需求度不断提高，要实现农村电商企业的可持续发展，管理者应借此契机加强企业财务风险的防范，建立财务风险应对体系，提高企业运营资金安全，实现企业的战略目标。
3.2积极适用相关政策
农村电商企业受其规模和资本实力的限制，抗风险能力低于大型集团企业，必须仅仅依靠政策，增强对相关政府政策的信息敏感度，配置专业人员关注政策变化，掌握政策所需申请资料、申请资格程序等。积极向所在地方金融机构询问相关贷款支持服务，申请面向农村电商企业的专项低息贷款，利用互联网金融的线上渠道优势，拓宽企业融资渠道，弥补资金不足的窘境，缓解企业资金压力，降低财务风险发生的概率。
3.3增强资金管理能力
资金管理能力直接影响企业财务抗风险能力，农村电商企业运营资金并不充足，要增强资金管理能力，必须从对资金进行合理规划出发，制定资金短期和中长期规划。短期规划及年度资金预算计划。农村电商企业主要集中在初创期和成长期，处于初创期的农村电商应重点关注资本预算，谨慎进行投资决策，对投资项目进行深入研究;处于成长期的农村电商应对销售预算重点关注，聚焦企业销售收入目标的实现情况，利用销售利润进行再生产，实现企业持续经营。企业还应制定资金中长期规划，设立应急储备金应对特殊情况的发生，稳定企业现金流。同时，要严格执行资金规划，规范资金使用，合理进行收益分配，并对计划的制定和执行情况进行客观评价，弥补资金不足的短板，提高企业的风险承受能力。
3.4建立财务风险控制体系
农村电商企业对于财務风险的管控不应只考虑防范措施的成本消耗，要综合考虑财务风险防范的长期效益。农村电商企业对财务风险应进行系统性、整体性的评估，结合自身业务特点，财务风评结果和抗风险能力，建立农村电商企业财务风险控制体系。首先应建立财务风险控制机制涵盖预警机制，有效识别可能发生的财务风险，考虑财务风险控制的持续性，要及时根据企业内外部环境的变化调整和更新财务风险控制机制，使财务风险控制机制能始终发挥应有的效用;严格执行财务风险控制制度，对财务风险控制情况开展持续性监控和评价，将财务风险影响降到可承受范围内。
4结束语
农村电商企业的蓬勃发展是实现乡村振兴战略的重要驱动力，有利于农村现代化的建设，有利于农民实现对于美好生活的追求，农村电商企业想保持持续发展势头，就应积极控制和防范财务风险，保障企业资金安全，实现企业价值的增值。
[参考文献]
[1]张党利.农村电商与农村经济发展关系分析[J].商业经济研究，2020（10）：131-133.
[2]王南.互联网背景下电商企业财务风险及规避措施探索[J].纳税，2019，13（28）：148.
[收稿日期]2020-05-29
[作者简介]王沈桥（1992-），女，辽宁沈阳人，助教，硕士，研究方向：内部控制、会计信息化;孙力（1964-），女，黑龙江哈尔滨人，正高级审计师，工商管理硕士，研究方向：内部控制、审计。
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