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企业财务风险防范

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  摘要:资本市场中,企业面临着各种各样的风险,尤其是财务风险。财务风险是由于使用债务融资可能导致企业权益资本报酬下降的风险,甚至可能导致企业破产的风险。主要表现为丧失偿债能力的可能性以及普通股股东报酬获取的不确定性。企业只有采取有效措施不断增强自身的风险防范能力,从而有效减少财务风险对企业造成的负面影响,才能够促使企业健康持续发展。
  关键词:财务风险;内部控制
  一、企业财务风险的基本特征
  (一)全面性
  风险广泛存在于各项财务活动中,同时对企业实现理财目标有着重要影响。企业的财务风险同样出现在企业的生产经营中,不仅存在一个或几个生产环节中,甚至有可能参与企业未来生产的全过程,出现在财务管理的各个环节。
  (二)损失性
  风险的存在,使得企业在未来必然会面临发生损失的可能性。比如,风险会给企业带来股东财富以及权益价值的减少。因此,企业需要积极面对应对风险管理的有效途径与方法。
  (三)不确定性
  风险在一定条件下具有可转化的特征。较高的风险可能在条件变化时转化为风险较低的情况;同时,较高的风险也有可能会转化为较高的风险。因此,财务风险的存在是不确定的,这种不确定性可能会给企业在将来带来一定的收益或损失。当然,财务风险的发生也并总是有规可循,它会在企业各个不同的发展阶段发生变化。
  (四)客观性
  企业的风险不以任何人的意志转移,而企业的财务风险也具有客观性,企业可以通过有效投资组合来降低企业可控的非系统风险,但是不可能做到完全消除企业所面临的所有风险。
  二、加强企业财务风险控制的对策
  (一)建立健全内控机制
  有效的企业内部控制能够显著提高企业在资本市场中的抗风险能力,企业规模越大,其重要性越显著。因此,企业建立健全企业内部控制制度对降低财务风险有着举足轻重的作用。行之有效的内控机制,能够客观公允地衡量企业在具体的经营过程中所反应出的财务状况的好坏、经营成果的优劣以及现金流量的效率高低。与此同时,有效的内控机制,还可以利用各类指标对企业现阶段所承担的风险进行一定的评价,并进行相应的风险管理及控制。
  (二)增强现金管理
  企业资金管理的好坏,影响着企业的收益与发展壮大。一方面,企业的资金是有限的,因此企业需要把握好资金的用途。企业需要将有限的资金用于投资固定资产或者增加企业的流动资产,这都考验着管理者的智慧。企业管理者需要摸清市场环境和自身企业的发展状况,合理选择企业资金的用途,争取获得最大利润。另一方面,对企业而言,提前做好现金预算同样非常重要。企业每天面对的市场环境也是千变万化的,企业应该根据当前市场环境和当前企业发展状况来合理预计企业未来的现金流量,做好现金预算,这样才能充分发挥财务杠杆的作用,避免企业在未来因为入不敷出而出现破产的情况。
  (三)增强风险防范意识
  企业管理者需要有较好的财务风险意识。当企业资金不足时或者想擴大企业经营规模时,企业管理者可以通过向银行借款或者发行债券等方式来弥补企业资金不足的状况。然而风险回避者因为考虑负债经营所带来的财务风险而对负债避而远之,因此造就了企业在经营过程中丧失一定的市场份额;而也有一部分风险追求者会盲目推崇负债所带来的财务杠杆作用,疯狂举债,造成企业严重的资不抵债。诚然,这两种做法都是不可取的。而这就需要企业的经营管理人员具备与企业自身规模相适应的风险管理的能力,立足企业自身发展状况和市场环境来合理运用财务杠杆。同时,企业还需要创立关于企业风险的文化环境,创造出有利于企业发展的内控环境,必然就需要企业对员工进行风险管理的相关培训,让员工做到有风险及时发现并且及时汇报。优秀的管理者具有较强的专业技能和创新意识,在面对复杂的市场环境和工作环境时,总能够抓住重点和抵抗各种各样的压力做出更好的决策,同时,能够充分发挥企业员工的工作热情,降低企业的财务风险。最后对企业的组织架构进行合理优化,促进企业的架构信息化、合理化、规范化,提高各部门之间和上下级之间的沟通速度,进而当面对突发市场变化时能做出快速和有效的反应,降低企业出现财务风险的概率。
  (四)提高财务人员职业素质
  财务人员的专业素质对降低企业的财务风险至关重要。一方面对于企业财务人员而言,为了确保会计主体(企业)的财务报告的列报情况客观如实地反映其实际的生产经营的相关情况,并根据财务报表的数据进行分析以此来对企业未来发展趋势进行分析,财务人员需要努力提升自身的服务素质,提高财务职业素养,并根据企业自身财务报表的数据和各企业已发布的财务报表数据进行分析,以此得出市场环境变化趋势与企业发展变化趋势。另一方面对于企业而言,企业的激励以及约束机制的建立,需要考验财务人员的专业素质与职业道德,做到有能力者和有道德者多得报酬和多得到重用,从而激励中小企业的财务人员更好地发挥个人工作的积极主动性,以更加饱满的工作热情参与到未来的财务工作中。
  (五)合理举债
  不同实力的企业或者不同发展前景的企业负债规模是不同的,企业应量力而行,适度负债。第一是要考虑所借负债的来源结构,不同来源的负债所产生的利息率是不同的,企业应更多的增加应收账款和向银行借款,降低企业财务风险。一般各企业之间的应付账款是免息,在不影响企业间正常的商业信用的情况下企业可以尽可能的增加应付账款;再者向银行借款不仅可以增加企业的现金和弥补企业短期的现金不足,还可以享受较低的利息,更有可能使企业息税前利润利大于负债所产生的利息,为企业创造净利润。第二是考虑企业自身的资产负债率。一般情况下要考虑企业自身所处的行业特点,确定合理的资产负债率,避免企业出现过高的资产负债率,使企业的经营成本不会过高,对利润率的要求也随之降低,这可以降低企业的财务风险。因为企业通过合理的负债经营,使企业的息税前利润率大于所需向债权人支付的固定利息,能够提高中小企业在资本市场中的抗风险能力,从而利于中小企业日后的持续经营。
  (六)建立财务预警体系
  有效的财务预警体系有助于降低企业的财务风险。首先,中小企业要建立一支具有批判性思维、注重团队合作和具有抵抗来自于内外部压力的队伍,这只队伍不会因为任何情况而隐瞒企业的实际经营情况,并且发现财务风险时做到及时汇报。其次,建立健全财务风险预警体系,要加强各职能部门的内部监督,部门内部对自身的工作情况最为熟悉,也最容易发现各种可能出现的财务风险,因此企业要加大各部门内部的自我监督,做到发现问题及时汇报和及时处理。
  从财务管理的角度而言,无论是中小企业还是大中型企业,财务风险都是客观存在的。企业管理者应全面认识财务风险,给予高度重视。企业需不断提高财务管理水平,采取正确的措施规避财务风险,努力把风险降到最小,促进企业全面发展。
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