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物流中心仓储区位规划研究运用

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  【摘要】近些年来,随着社会经济与贸易的繁荣发展,尤其是电子商务行业的异军突起使得我国的物流仓储行业得到了快速的发展和扩展,与此同时,物流行业的体系规模也随之变得尤为复杂和庞大,急需针对物流中心仓储区位的规划进行科学合理的研究应用,因此,本文首先针对物流中心仓储区位规划原则进行深度剖析,接着就物流中心仓储区位规划设计方案进行合理的探讨,旨在有效提升我国的物流中心仓储能力,优化物流产业结构。
  【关键词】物流中心 仓储区位 规劃研究
  
  1.物流中心仓储区位规划原则
  众所周知,物流中心是整个物流体系中最为核心的一个节点,它集领导安排、货品收发转运和物流信息采集分析等各种重要工作职能于一体,对于物流体系内部的工作运转效率和各种组织活动具有十分重要的作用,与此同时,仓储区位是执行物流货品的存放管理任务的关键部分,其在物流中心场地中的占地面积较大,不仅需要为其配备各种类型的专业运输车辆和仪器设备,而且还必须要保证仓储区位的规划设计能够满足诸多工作需求,为此,在对物流中心的仓储区位进行规划时必须要严格遵循以下几条重要原则:
  1.1协调性原则
  这一原则既是针对当前国内物流网络体系的宏观发展形势和布局规划所提出来的,同时也是为了能够使的物流企业内部的物流中心的各类工作职能划分以及物流仓储转运等能力的优化升级的必然选择,由于物流产业具有关联性密切复杂的结构特点,不仅受到各种外界环境因素的影响与限制,而且自身还存在许多需要密切协调配合的设计管理,在进行物流中心仓储区位规划设计工作时必须要综合考虑空间布局、生产技术以及周边环境等重要因素条件,使得仓储区自身的存储转运等各类工作之间能够达到高度统一协调的状态,同时要以构建科学完善的物流产业链条为宗旨,必须要高度重视仓储区位与物流中心内部的其他各类工作区域的协调配合,。积极打造协调统一、高度配合的现代化仓储物流体系。
  1.2经济性原则
  物流产业在现代化贸易系统中发挥着不可估量的商业价值与促进作用,经济性是整个物流网络体系中最为核心关键的一条原则,它不仅包括物流中心仓储区位的基础设施建设所需花费的资金,而且还包含了建成后的运行费用与投资费用等多种重要资本投入部分,在进行物流中心仓储区位规划时必须要保证总体投入资本与实际生产利润之间的动态收支平衡,能够使用最低的建设资本、运行资本和投资资本而取得最佳的工作效率,确保仓储区的位置规划能够有效减少交通运输的时间成本和资金损耗成本,有效提升物流中心的整体工作效率,将投资建设过程中与生产运行过程中的成本降至最低水平。
  1.3战略性原则
  在进行物流中心的仓储区位规划设计时必须要站在整个物流产业的发展全局来思考和分析,一方面必须要确保物流中心的仓储功能能够与整个物流体系的工作效力相适应,能够为物流产业的结构优化与效率提升做出相应的贡献。另一方面,还必须要考虑到物流产业的未来发展趋势,在进行区位规划、引进仪器设备和交通运输设置等重要环节时不仅要考虑到当前的工作生产需要,而且必须要恰当考虑到企业宏观发展战略等严肃问题,占领发展先机,服务于物流企业的今后发展战略需要。
  2.物流中心仓储区位规划研究的合理运用
  2.1合理分析外界因素进行物流中心仓储区位规划
  仓储功能是整个物流产业中最为核心的工作职能,高效运行的仓储作业能力不仅能够为货品运输提供安全稳定的缓冲服务,而且还能够对物流产业的整体效益提升具有重要的促进作用,为此,在进行物流中心仓储区位规划时必须要认真分析各类外界因素可能对其带来的多种影响,从而制定出科学合理的规划设计方案,首先,必须要对物流中心所处区域的地质条件和气候条件进行精确的把握与分析,确保这一区域的自然条件能够适用于各类货品的贮藏存放,尽可能的利用各种自然资源优势来替代或减少存储环境调控设备的投资与使用,能够将仓库的建设成本与运行成本降至最低,其次,必须要从整个物流运行网络的全局进行规划设计,认真考察仓储区周围的运输条件、集散能力以及所处区域的地区发展规划等各类重要因素,将仓储区域设立在有利的交通干道节点位置上,尽可能辐射到更为广阔的服务区域范围,注重物流货品的收集与发散运输的时效性与经济性,结合当地贸易规模与市场发展情况科学估算出实际所需的仓储量级,提升物流企业的自身竞争优势。
  2.2合理分析内部因素进行物流中心仓储区位规划
  由于物流产业中的仓储能力受到的诸多外界因素限制可以通过从企业内部进行优化设计而得到有效的改善,为此,在进行物流中心仓储区位规划设计的过程中必须要对内部因素进行深度剖析与思考,站在企业自身发展规划定位与实际经营项目的特殊性开展规划工作,首先,必须要物流企业自身的性质规模与经营情况进行精准的把握,应当结合自身的物流能力水平合理设定物流中心仓储区的位置与量级水平,确保物流企业自身的货品集散能力与运输水平能够与仓储能力相配套,使得各类货品的存放时间都能够处于合理可控的期限范围之内。其次,必须要对物流企业所从事的具体物流工作进行科学严谨的分析考虑,根据所需存储的货品类型合理确定仓储区位的规划设计方案,将货品分别按照存储期限的长短与存储环境要求进行科学分类,将物流中心内部的整体仓储功能区进行精细划分,确保各个仓库的位置不仅能够满足货品的存放需求,而且还要能够方便物流货品的调动转运等作业要求。
  3.结束语
  物流中心在整个物流体系中发挥着重要的仓储转运作用,在进行物流中心仓储区位规划时必须严格遵循三个基本原则,积极的从外界和内界两方面因素来进行综合考虑,助力于推动仓储类物流企业逐渐走向现代化的发展道路。
  参考文献:
  [1]穆伟, 郁安宜. 城市区域综合物流中心规划设计探索——衢州市城南仓储中心规划设计[J]. 城市建筑, 2016(3).
  [2]张馨予. 物流中心仓储区位规划研究[J]. 中国市场, 2014(44):21-22.
  作者简介:程旭 男,1983年3月生人,汉,山东淄博,山东工业职业学院教务处副处长      企业管理硕士研究生,副教授。研究方向:企业物流管理、高等职业教育教学管理及研究。
  课题项目 :2018年度山东省高等学校科研计划人文社科类项目《基于粒子群算法的煤炭企业物流中心动态选址应用研究》(编号:J18RB071)
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