人工智能对人力资源管理的影响探讨

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　　【摘要】在人类社会的发展进程中，随着时代的进步和发展，越来越多的科技产品开始出现在人类的日常生活中，改变着人们生活的方方面面，与此同时。随着科技的不断进步和发展，人工智能的应用和不断发展也开始了。人工智能的应用和发展大大改进了人类的生产和生活方式，在对于人力资源的管理的层面上，也在不断地发挥着应有的作用，但是，在目前的阶段来看，人力资源的发展，将会慢慢地趋于人性化，因此，人工智能对于人力资源的管理作用，成为一个重要的命题。
　　【关键词】人工智能  人力资源管理  影响
　　一、人力资源的发展现状
　　（一）人力资源的影响力
　　在现阶段的人工智能技术的定义，就是指的是机器的智能化以部分取代人工的作用。机器在实际所需要进行的工作中，通过不断地学习和模仿人类的工作行为，来达到取代人工或者和人工相配合完成工作的作用。由于在工作和生产中，人工智能能够以人工实现不了的全天候和精确性的特点，慢慢成为各个企业引进的技术和生产优势。而人工智能发展迅猛的对立面上，就是人力资源的工作者所面临的困境。在一些档案管理和一些基础性的工作中，由于工作的特性，并没有足够的核心竞争力，因此，常常得不到重视，所以，人力资源管理常常会陷入一个尴尬的境地。
　　（二）人力资源管理者的处境
　　在人工智能的不断发展和渗透领域越来越深的发展形势下，人力资源管理主要面临的有两大困境：其一就是由于人力资源管理者工作的特殊性，并不能够很明显地看到工作成果，再者，由于工作的要求，工作效率的等的原因，会被部门领导所轻视;其二在于在公司的基层员工里，人力资源管理一般情况下是偏向于公司的领导层，所以会被基层员工所歧视，因为其代表的不是员工的利益为主要考虑范围的工作。
　　（三）工作中的认可度
　　在众多企业的人力资源的管理工作中，人力资源管理大多数负责的是企业的人事安排和企业行政方面的工作，因此，不参与企业内部的战略规划，在企业中的地位地较低。
　　二、人工智能对于人力资源管理的影响分析
　　（一）人力资源管理的应用实例
　　（1）在人力资源的管理过程中，主要注重的是关于人的管理，在涉及到关于人的问题上，在人力资源管理工作中，关于比较机械的工作将会渐渐被人工智能所取代.
　　（2）比如对于在建筑施工单位办公室的档案管理工作来说，在当前的一些施工单位中，对于施工过程中的工程资料整理大多采用哪个呢部人员自行整理编辑，但对于工程内部证实真实出现的问题和材料等方面，往往采取避而不及的方式来解决，所以不能有较为真实的情况来反映真实的情况，没有了质量监督和排查的效果，同时在记录的初衷也就没有了应该有的效果。而且，在资料编写的条件下，还有一些企业存在编造的情况。在于以下几点：在作品检测证明上虚假;测样相关部门的数据造假;不是本人的签字说明;对于每天都要记录的工程日志胡乱编写等，更是对于施工健康报告等没有其真实性。而对于工程造猜中，像一些水泥、钢铁等的施工建材，他们所需要的质量合格证明是非常重要的，他们的质量等报告体现出了该批建材的合格性，但是在大多数请款下，这些和阿正合格证并不能与建材先匹配，往往都是落后的。或者是不限匹配的。对于这些证件的虚假制作，往往出现在数量不匹配等环节上，大多为复印或者是手抄，与实际严重不符，也就失去了参考和查阅的意义。再者，对于在施工中在对于电气工程方面的问题，对于塔吊、搅拌机、等以一愕用电量较大的机械设备，而且对于主板环境周边环境影响较大的设备，环境质量检测合格证的造价，造假。另外，在施工过程中，人口流动性和交接性是较大的，对于交接工作中有可能性出现的丢失的问题，使得缺失了部分数据，进而使得数据不完整。
　　（3）管理层的问题。在我国建筑行业中，随着我国法律法规制度的不断完善，我国在建筑行业方面的规范也越来越全面，其中对于工程完工后的验收和交接等方式和流程等都做了明确的规定，但是在通常情况下，建筑行业的领导层对于此都是不怎么重视的，再者因为相关的配合措施和监管措施形同虚设，没有一个很好的监管措施，再加上在实际情况下，每个施工企业中都包含有诸多的施工团队，因此，水品差异和施工进度的不同，使得监管和整理成为空谈。最终导致资料的缺失，不能够很好地记录该工程的具体情况。再者，对于资料整理的格式和方式流程的不对应，日期、加盖公章、千字等问题也使得资料整理失去了意义。还有的问题出现在工程资料时候整理上，凌乱，不规整，没有按规定编制目录和卷轴。
　　（4）对于我国建筑业在工程资料现阶段出现的一些问题，综合来说最为根本的就是，施工和建筑企业对于资料和整理的不重视和漠视，所以，态度问题必须从根本上去解決。其一，要在施工建设管理层做好思想工作，提高他们对于工程资料整理的重视性，改正他们对于这些工作无用论的村务认识，并且，对于企业内部的管理层、建设人员、都要有关于行业内部的法律观念和法律意识，并且要在熟知法律的基础上，提高对于编制整理工作的思想高度，要在编制整理工作中把责任落实到个人人，职责明确，各方负责，保证编制整理、资料整理工作认真、高效的完成。
　　（二）人工智能应用人力资源管理方向
　　人工智能在人力资源管理上的应用主要在于构建一个完整的数字基础结构，就正如2.1中提到的人力资源管理过程中的各种问题，可以通过程序化和规范化的各种人工智能的应用来处理，这样就可以减少很多不必要的错误。
　　三、结束语
　　人工智能的快速发展，在一定程度上推动了市场的发展，也在一定程度上催生了企业为了盈利和竞争所不断更新生产技术和生产科技，在人力资源管理的过程中，提升人力资源的智能化和人工应用化，这才是重要的。
　　参考文献：
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　　[2]李寅龙，武晓红.浅析人工智能对人力资源管理的影响[J].人力资源管理，2018.
　　[3]兰艳阳.人工智能时代的人力资源管理[J].经济研究导刊，2018，（23）.
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