银行安全保卫工作的转型与发展

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　　【摘要】随着我国经济的不断发展，人们的生活质量得到显著提升，同时也对银行的安全保卫工作提出更高要求。人民银行在实际的运行中，肩负着提供金融服务、执行货币政策以及维护金融稳定等职责，安全保卫工作是其稳定运行的重要保障。
　　【关键词】银行;安全保卫;转型;发展
　　1 传统型与转型期安保工作的差异
　　银行安全保卫工作的转型，涵盖从被动防护到主动防控，从以传统形式应对风险到对未来风险预测防控，从维护安保秩序的初级目标到创建最安全银行品牌的战略目标。安保转型工作内涵不断丰富、外延不断拓展，凸显出高技能、高强度、大数据等特点，呈现出向高科技化转型的态势。转型期安保工作与传统安保工作相比，在职责、技能、人员素质、知识结构、工作方式、工作范围等方面都存在着天壤之别：工作职责由单一化向多元化转变;业务技能由简单、单一操作向复杂多元操作转化;人员素质由低端向高端转化;工作方式由简单操作型向复杂型、智能型和科技型转化;工作范围由单纯的值守、防盗向防欺诈、防盗窃、保安全、重维稳等转化;知识结构由单一型向专业型、多元型转化;工作平台由门岗警卫单一平台扩展到外部欺诈平台、报警联网平台、安保工作平台等综合平台。
　　2 转型期银行安全保卫工作的特点
　　 2.1具备多样化、高科技化的防金融风险手段
　　现阶段，银行主要采用安全保卫业务管理系统、外部欺诈平台以及监控联网报警平台对银行的经济活动进行安全管理，其具有较高的科技含量，多样化、高科技化的防金融风险手段，进而满足新时期银行业的发展需求。同时，随着银行安全保卫工作的转型与发展，成功打破了安保部门传统意义上“看家护院”的职能定义，突显安保部门在金融行业发展的主要地位。此外，高科技系统平台的应用也使得安保部门的工作方式、地位、职能以及员工技能得到显著提升，为现代银行的发展奠定坚实基础。
　　2.2对银行安保人员的素质要求有所提高
　　近年来，犯罪手段与犯罪方式逐渐呈智能化、多样化、高科技化发展，传统“看家护院”的银行安保模式已经无法更好地应对繁重的安保任务。基于此，需要不断完善与升级银行安保系统，提高相关工作人员的专业能力与综合素养，具备较强的安全责任意识，以提高银行运行安全，降低风险事件的发生，进而从本质上增强客户与银行的利益。此外，应定期对银行安保人员进行先进技术与知识培训，提高安保人员的综合素养，保障银行各项业务的顺利进行。
　　2.3安保工作转型的紧迫性与必要性日益突显
　　现如今，犯罪手段的多样化、作案金额的巨大化、作案技能的科技化，已经成为我国金融行业长足发展的主要难题。由此可见，银行安全保卫工作的转型与发展具备较强的紧迫性与必要性，不仅需要不断加大技术科技平台的建设，提高相关工作人员的专业能力，还应提升银行管理人员对安保工作的重要性认识，准确把握银行业务发展与安全保卫工作之间的关系，提高银行的风险防范能力，推动金融行业的长足发展。
　　3 实现银行安全保卫工作转型与发展的主要措施
　　 3.1加强员工的思想教育，强化安保转型理念
　　在银行运维过程中，加强员工的思想教育，强化安保转型理念，是实现银行安全保卫工作顺利转型的基础保障。因此，在实际的工作中，应做到以下几点：首先，营造良好的工作环境，提高员工的思想认识，增强安保工作效率，为安保工作的顺利转型奠定基础。其次，提高管理人员对银行安保工作的重要性认识，做好员工的思想教育工作，深化安保转型理念，进而提高安保队伍建设质量。最后，完善保卫部门的考核评价体系，对安保人员进行定期的专业技术培训与考核，提高银行安保人员的综合能力，保障各项工作的稳定运行。
　　3.2提高安保人员的综合素质，夯实转型基础
　　一支业务精湛、政治过硬、作风优良的安保队伍，是银行安全保卫工作转型与发展的重要保障。但是，安保工作的转型是一项长期且复杂的建设工程，不能一蹴而就，需要一批具有热爱安保事业、甘于寂寞、勇于奉献、有能力、有学识的优秀员工，进而保证安保转型工作真正落到实处，发挥其重要作用。然而，就目前我国银行安保工作的现状来看，大多数的安保人员存在文化程度偏低、年龄偏大的特点，虽能做好日常的基本工作，但对于高科技、智能化的犯罪作案方式就显得捉襟见肘。因此，在銀行安全保卫工作转型过程中，管理人员应着重选拔一批有道德、有知识、有能力、有文化的“四有”员工，提高安保队伍的建设质量，夯实安保转型基础，从而在实现银行安全保卫工作顺利转型的同时，推动我国金融行业的稳定发展。
　　3.3健全安保制度，落实好相关转型工作
　　没有规矩不成方圆，健全安保制度，落实好相关的转型工作，是实现银行安全保卫工作顺利转型与发展的前提基础，具体应做到以下几点：首先，对传统的安保制度进行修订，消除银行业发展的根本隐患。现如今，随着银行业务的不断增多与发展，犯罪分子的作案手段层出不穷，为了提高银行的风险防范能力，应根据现代社会的发展需求，结合银行业务的发展特点，积极转变以往的安保理念，创新适合当今银行发展的安保制度，为银行业务的稳健安全发展奠定基础。其次，落实安保制度，保证金融业务的稳健发展。在进行安保制度建设过程中，应避免纸上谈兵，确保制度落实的准确、有效，以情感替代制度、以信任替代约束，从而在真正做到以人为本的安保管理的同时，提高银行风险防范能力，促进我国银行安全保卫工作的顺利转型。
　　4 结论
　　综上所述，随着人民银行职能的不断调整，对银行安全保卫工作的智能化、信息化水平也在不断提升，因而推动银行安全保卫工作的转型与发展势在必行。此外，在银行运行与发展过程中，应不断提高保卫部门工作人员的技术含量与管理能力，提升其安全责任意识，进而从本质上突显保卫部门的技术保障职能、安全管理职能以及组织协调职能，完善银行安保部门的运维体系，真正做到以人为本，从而在提高银行运行安全的同时，实现银行安全保卫工作的顺利转型，促进我国金融业的长期稳定发展。
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