新时期企业金融投资管理策略研究

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　　【摘要】在新时代背景下，我国经济水平逐步提高，企业发展得到了人们普遍的关注。现如今市场的发展越发激烈，为了确保企业能够在当前环境中占有一席之地，理应针对投资管理方面进行深入研究。本篇文章主要描述了加强金融投资的主要意义，分析企业金融投资管理存在的主要问题，并对于新时期企业进行金融投资管理的方法方面发表一些个人的观点和看法。
　　【关键词】新时期 投资管理 问题 策略
　　引言：从现阶段发展而言，企业为了能够更好地进行发展，理应针对早期的融资方式以及管理方式展开研究，以此确保其有着更高的经济效益。对于金融融资来说，一直都是企业获取利益的重要途径，因此相关研究工作便显得非常重要。
　　一、加强金融投资的主要意义
　　 （一）对企业内部的金融结构进行优化
　　对于企业而言，其金融结构主要是指资本和债务之前的关系。单从市场价值来分析，企业的基础资源主要包括基础成本、股东投入的资金以及运营收益等。通过加强投资管理，可以确保企业能够正常运营，同时还能做到扩大生产。不仅如此，企业通过良好的管理方式，可以使得自身市场信誉得到增强。如此一来，不但企业能够获得短期借款，而且还能为一些特殊项目筹集足够的资金，进而确保企业可以更好地进行发展。
　　（二）完善原有的管理制度
　　为了确保企业的经济效益得到增强，理应设置一套完整的管理制度，以此能够促使各个部门的工作人员可以更好地展开沟通，分享自己当前掌握的信息资料。但企业各个部门的信息实现对称发展的时候，以此可以制定一个满足当前发展需求的全新目标，并为之不断努力。基于当前市场发展的情况，企业在制定管理制度的时候，理应提高对于投资管理的重视程度，通过严苛的计算，明确具体金融资产，进而为之后的投资计划提供相应的信息资料，促使企业最终做出的决策更为科学。
　　（三）提升企业的经济效益
　　在新时期，为了保证投资管理有着足够的有效性，企业往往会通过人才培养的方式，促使员工的综合素养得到增强。如此不但能够使得企业的管理水平有所提高，而且还能有效增强企业的市场竞争水平。不仅如此，企业为了提升管理效果，往往会对早期的管理制度进行优化。诸如完善才会管理制度，并对于内部机制进行全面落实。如此一来，企业的整体经济效益必然会得到增长。
　　二、企业金融投资管理存在的主要问题
　　 （一）缺少相应的规划内容
　　对于企业的整体发展而言，投资管理一直都是其中的重点内容。所以，应用合理的投资决策可以有效完成成本回收，并获取充足的经济效益。然而从当前情况来看，普遍企业的投资决策均非常盲目。例如地域方面的限制，政府会针对当地情况颁布政策。企业为了做到有效适应，自然会对早期的决策进行不断调整，如此自然会造成最终投资变得具有很强的随机性。此外，一些企业为了追求更高的经济效益，并没有从整体角度出发进行评估，从而对于一些有着较高风险的项目进行投资，如此自然会对企业的发展造成影响。
　　（二）缺少有效的审计监督
　　在当前时代之中，市场竞争越发激烈，企业在实际投资时，往往会将重点全部放在风险评估以及项目运行方面，从而并未对其进行合理控制和监督。从发展的角度来看，通过应用审计的方式，可以有效起到监督的效果。但是普遍企业内部的审计系统较差，有些企业甚至根本没有设置审计部门，如此自然会造成投资管理工作陷入到无序的状态之中。如此一来，管理责任自身很难得到有效落实，整体分析不断增加。如果问题非常严重，企业还会出现亏损的情况。
　　（三）很容易受到主观因素的影响
　　对于企业的管理工作来说，投资管理一直都是其中非常重要的内容，对于工作人员的综合水平有着非常高的要求。除了需要具备较强的管理水平之外，还要能够对项目潜在的风险问题予以把握，从而做出合理的预测。然而从当前的管理结构来看，很多企业采用的方式都缺乏民主性特点，没有参照广大员工的意愿，从而很容易受到主观因素的影响。例如，部分管理者往往会结合早期的项目，对同一个问题做出同一类预测，如此很容易造成失误产生。如果以此展开工作，自然会影响管理的效果。
　　（四）缺少高素质人才
　　对于企业来说，所有工作项目都需要员工亲自完成，因此員工才是企业发展的关键因素。现如今金融市场的发展越来越复杂，涉及的因素也越来越多，对于员工的综合水平自然也有了更高的要求。例如，对于早期的企业来说，往往更为重视员工的知识基础。而在当前时代中，除了基础知识之外，投资经验、沟通水平以及组织能力同样都非常重要。然而现在普遍企业均没有设置专业的管理团队，因此对于市场发展的把握不到位，进而导致最终的管理方法缺乏足够的有效性。
　　三、新时期企业进行金融投资管理的方法
　　 （一）制定合理的管理制度
　　当企业内部有了完善的制度之后，才能更好地进行运营。在进行投资管理的时候，首要工作便是树立正确的的理念，以此确保项目活动可以纳入到制度之中，以此能够对项目的正常开展起到相应的约束效果。其次则是对于管理计划展开优化，也就是企业在分析市场之外，结合预期的发展目标，制定相关计划。再者，基于制度的内容，对项目开展过程中遇到的各方面问题展开合理控制，以此确保计划能够在真正意义上得到落实。最后则是创设评级机制，以此把握具体投资的状况，进而确保实际投资能够和最终收益实现平衡发展。
　　（二）创设一直优秀的管理团队
　　对于企业来说，理应从发展的角度展开思考，通过采用人力资源管理的方式，加强人才培养，以此创建一支优秀的人才团队，确保管理工作能够顺利展开，提升最终的管理效果。为了实现这一目标，理应从三个方面入手。
　　其一是针对现有的人才结构展开完善，结合投资管理的实际需求，以此选拔出一些有着较高潜力的优秀人才，对其展开重点培养。促使其知识基础变得更为扎实，同时还有着较强的实践能力，进而使得企业的竞争水平得到增强。 　　 其二是定期开展培训活动，由于市场的发展存在动态化特点，因此人们的知识同样需要做到与时俱进。为此，企业理应对员工们进行集体培训，促使其能够接触多方面知识内容，进而能够使其综合素养得到增强。
　　其三和是采用激励机制的方式，在制度中设置一些奖惩措施。对于表现优异的员工，除了需要进行通报表扬之外，还要给予一定的物质奖励。而对于表现不佳的员工来说，除了进行私下批评之外，还要让其认识到自己的不足。如果问题十分严重，还要追究其法律责任。如此一来，员工们的工作积极性便会被完全激发，认真投入到岗位之中，按照规定要求完成工作任务。
　　（三）注重预算的编制和执行
　　对于企业的管理工作来说，科学的预算一直都是其中非常重要的内容。以此可以确保项目在正式开始之前，对管理工作的基本权力、责任和利益进行合理划分，确保所有工作人员都能够做到各司其职。通过长期沟通和共同协作，进而能够达到预期的工作目标。在进行投资管理的时候，为了保证预算的作用和价值能够发挥出来，首要工作便是确保所有工作人员都能够有着统一的认识，充分了解预算的价值，并配合上级人员的管理，对现有的预算进行调整。如此一来，预算才能对当前管理工作的实际情况进行有效呈现。除此之外，通过强化责任制度，才能在真正意义上确保预算的监督和执行都能够落实到人。当有问题出现时，可以第一时间找到相关负责人，进而使得预算的执行效果得到发挥。
　　（四）做好投资的审计监督工作
　　通过内部审计的方式，可以促使企业的投资行为变得更为规范。只有确保现有的审计体系足够规范，才能推动项目顺利展开。企业在针对投资行为展开监督的时候，不但要把握其是否足够公平，且非常独立，而且还要尽可能防止管理层会对审计工作的开展造成影响，以此可以更好地展开行为监督。除此之外，设置的审计内容还需要具有较强的针对性特点。一般来说，主要针对负债、利润以及现金流展开监督，从而能够将负面风险降至最低。
　　四、结束语
　　综上所述，在新时代背景下，企业在进行投资管理的时候，实际面临的风险越来越多，整体环境也变得更为复杂。为了确保其得到更好的发展，企业理应对于金融管理予以充分重视，并通过多种不同的方式，以此减少风险，同时还要不断能提升员工的综合水平，进而使得企业能够在激烈的竞争环境中占有一席之地。
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　　 作者简介：孔令玉，男，汉族，出生于1981年3月，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员 ，金融学专业，金融管理与投资实务研究方向。
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