您好, 访客   登录/注册

企业金融投资常见的风险及控制对策分析

来源:用户上传      作者:

  【摘要】改革开放后,我国工作重心转移到经济建设上来,经济建设取得了巨大的成就。但是,在经济日趋发达的今天,作为经济发展支撑力量的企业,其金融投资尚处于初步发展阶段,许多方面还相对不够完善。从根本上来说,企业的金融投资发展缓慢一个重要原因是由于其风险控制方面存在较大问题。因此,本文将分析企业金融投资常见的风险,并据此提出其控制对策,为企业金融投资风险控制提出可行性建议。
  【关键词】企业  金融投资  常见风险  控制对策
  改革开放以来,我国企业的经济发展路线越來越广阔,可选择的经济发展道路也越来越多,一方面,这种大好的经济形势不但为企业注入了活力,还解决了社会上的种种问题,为我国的经济发展与社会安全作出了相应的贡献。另一方面,由于企业的发展方式日趋多元,风险也不断加大,给企业的长期发展带来了阻碍。因此,我国绝大部分企业都很重视风险控制,寻求企业利益的最大化,做到经济效益与社会效益相统一。尤其是在金融投资方面,企业的风险控制工作相对还不够完善,许多企业都承担着或多或少的不必要的风险,这需要企业管理人员运用相关专业知识来具体解决。这不仅需要企业在具体行动上运用相关办法来直接解决,更重要的是要形成统筹思维,用发展的眼光看待问题,在理论上和思想上彻底杜绝风险,做好金融投资的风险控制工作。
  一、企业金融投资常见风险分析
  由于市场化的进程日益加快,企业面临着各种各样的投资风险。由于投资风险给企业带来的打击可能是致命性的,因此我国的各个企业都十分重视风险控制工作。但是由于风险投资并不是主观造成的,具有一定的客观性,虽然在正常情况下仍旧可控,但是仍然面临很多常见的风险。在决策方面,由于受到企业管理层专业知识、个人性格等原因,企业极易在决策时就已经面临一定的风险,在市场调研、政策分析等方面存在一定的误差,影响企业的发展方向与发展空间,给企业的发展带来了极大的风险;在开展金融投资业务的过程方面,由于许多企业可吸收借鉴的经验有限,缺乏系统性和专业化,因此风险极大,风险控制工作也布置不到位,信用风险级别高;在企业投资的过程方面,企业缺乏基本的眼光格局,容易受到暂时利益的影响而损失更大的利益,并带来了极大的经济风险;在改革创新方面,有些企业沉迷于以往的成就,从而忽视了现阶段的发展,在体制、管理、投资等方面都存在一定的问题。由于个别人员缺乏创新意识与改革精神,使企业在发展的过程中逐步停滞,在发展中造成自我淘汰的情况;一些企业当前的发展模式与运营机制跟不上时代发展步伐,使之在融资上出现产生一定风险,不能把投资和融资有效的结合,两者关系脱离,企业进行投资业务时,流动资金的不充足,再加上融资也出现制约,从而导致融资风险,最终使投资业务不能够顺利的进行,为企业发展带来困难。
  二、当前企业金融投资风险控制面临的困境分析
  (1)金融投资风险控制缺乏重视性。在经济发展日趋快速的今天,许多企业都过于重视经济利益从而忽略了企业的投资风险,对于企业风险控制工作也不够关心。从一定程度上来说,企业的这些行为都是在经济发展过程中不可避免的负面影响,过于浮躁。虽然有些企业会关注风险控制工作,但是相关专业人员仍然匮乏,力度也不言而喻。除此之外,相关的运行体系不够完善,在决策管理上一开始就存在问题,企业的管理层制定决策比较随意,对于相关的机制了解不够透彻造成企业投资相关风险。在银行业中,银行的跨国贸易极易出现此类问题。如果银行管理层没有对境外相关国家的经济政策、经济状况以及政治形势作出科学合理的分析,银行面临的投资风险极大,在境外投资中造成严重损失。
  (2)金融投资风险控制缺乏系统性。由于部分企业过于注重企业的经济利益,有关于企业经济利益的相关框架相对完善,具有很强的系统性。但是对于企业投资风险模块来说,企业的重视程度不是很高,金融投资风险控制也缺乏系统性。系统性的建设相对需要一定的时间,这就需要企业全体工作人员齐心协力。企业的发展需要各个系统的默契配合,通过各个系统的默契配合来构建企业金融投资风险控制的系统性。通过投资之后对目标企业经营风险的有效防范和控制,在参与目标企业经营管理方面进行深度融合,实现目标企业经营与发展取得更好成效。
  (3)金融投资风险控制缺乏制度性。从规范的情况来看,关于企业金融投资风险的有效控制还尚缺乏一个制度体系,虽然一些对风险控制采取了一定的手段,做了某些优化与完善,但在制度上没有健全,使金融投资风险控制出现不确定因素。另外,企业金融投资风险的制度性与执行度方面并没有完成统一。在很多情况下,企业为了自身良性发展,会制定相应制度避免投资风险,但是在具体的执行过程中,由于执行人员并没有意识到可能性风险,对金融投资“风险点”的理解不够细致深入有效,会放松警惕,造成相应的管理制度与执行力的不平衡不统一。
  (4)金融投资风险控制缺乏创新性。在新时代的背景下,企业所面对的投资环境更为复杂。企业要积极运用大数据、云计算等相应前沿科技,并把控其带来的风险。大数据是以云计算为基础的一项先进技术,云计算给企业带来的是海量的数据,企业所需要的金融信息、投资方案也随之增多,给企业决策带来难度;另外,大数据带来的弊端之一是其不稳定性。这里所述不稳定性并不是大数据技术的不稳定,而是提供的数据持续更新变化的不稳定,数据随时更新变化,企业需要更加强大的技术予以应对。在管理层面,企业应优化管理结构,使企业的信息采集,数据把控得到相应保障。目前,在网络和信息飞速发展的今天,企业也要跟上时代发展和市场的进步,创新的做好企业金融投资风险控制,不断提高企业在新形势下的核心竞争力,为企业的发展提供可靠的资金保障。
  三、进一步优化企业金融投资风险控制的措施研究
  (1)强化金融投资风险控制重视性。随着改革开放的不断深入,企业面临的国内外经济形势也日趋复杂,企业不仅是在经营方面要逐渐重视起来,在理论上与风险控制上也要认识到重要性,将具体问题上升到理论层面、战略层面,实施具体有效的防范措施。企业管理人员要加强防范,在管理上做到人尽其才,培养大量相关人才,做出科学合理的决策管理,为企业强化金融投资风险控制提供制度保证。可以借鉴的是,企业可建立相关领导小组,专门负责企业金融投资风险控制工作,努力与各个部门协调配合,减少企业的金融投资风险,实现企业经济效益最大化。另外,还要求在开展金融投资业务的过程中,还要在体制和机制上下功夫,确保企业的金融投资风险控制工作得到有力的保障,进一步完善运营体制与机制,在风险控制工作上形成强大合力。注重企业相关文化建设,在思想上进行引导和教育,让企业全体人员都重视起文化的力量,发挥文化潜移默化、深远持久的影响。   (2)注重金融投资风险控制制度性。关于金融制度对企业而言是十分必要的,金融企业的金融制度决定了其未来的发展道路与前进方向,是一个金融企业发展的指路明灯,那么关于金融企业金融投资风险控制制度性的建设也是极其重要的。这对企业的风险控制防范具有根本性的重要作用。要不断注重金融投资风险控制的制度建设,才能使其更具有规范化和效能性。对于客观性较强的金融投资风险,企业要形成一套适合企业自身发展的应对方案,制定一套科学合理的预案,并在此基础上加强防范,在未来发生此类风险时可以从容应对,减少企业的经济损失。而对于某些预见性不强的具体投资风险,企业要选拔培养相关人才,训练其应对金融投资风险,进一步提高企业风险控制能力,建立相应的奖惩制度,提高企业工作人员应对金融投资风险的积极性,从物质上满足相关工作人员的合理需求。
  (3)推动金融投资风险控制创新性,加强金融投资风险控制工作,必须应当重点做好金融投资风险控制模式的创新上,具体应加强信息时代下的“互联网+金融投资风险控制”模式的推广和应用,让金融投资风险控制,能够更加信息化、科学化、网络化,最终实现智能化的目的。做好企业管理决策相关的文化建设。企业相关文化建设也是影响企业金融投资的重要因素之一。不同的相关文化环境会产生不同的投资风险。企业要树立起尊重数据、尊重事实的理念,拒绝主观决策。大数据时代到来之前,企业的高层管理者是企业相关文化及决策结果的重要影响着,拥有着较大的权力,但由于个人能力有限,不能兼顾其他有关方面,难免对于某些结果的评判过于主观,不尊重事实,只关乎眼前利益。在大数据时代的背景下,要坚决避免此类情况的发生,避免决策失误,影响金融投资风险控制朝着创新方面发展。
  四、结语
  综上所述,随着我国经济的快速发展,企业的金融投资风险也在加大,在市场化的今天,企业要学会通过建立防护体系加以应对。目前来说,企业的金融投资风险控制工作缺乏一定的重视性、系统性、制度性、创新性。因此企业一定要对金融投资风险加以重视,做到面临风险应运自如,并且在企业文化与相关人才选拔培养做出努力,提高工作人员的福利待遇。从当今企业开展金融投资业务中,存在的主要风险层面上来说,最为严重的几项风险包括决策风险、信用风险、操作风险与融资风险,这些風险的产生和发展,并没有得到所有企业的充分重视和关注,这样将会使企业金融投资风险控制工作受到也受到一定程度的影响。因此,企业需要形成相应的认知,在思想层面上升到理论高度,对企业金融投资风险作出合理判断。
  参考文献:
  [1]李雨纯.解读金融投资管理在企业经营管理中的重要性及具体应用[J].财经界(学术版),2019,(5).
  [2]徐海馨.金融投资的收益与风险分析[J].中国商论,2019,(4).
  [3]卜侯光.浅析金融投资中的风险与防范措施[J].山西农经,2019,(4).
  [4] 魏居安,闫宗祥,王文欣,等.试论金融投资风险在企业财务管 理中的应对措施[J].现代营销(经营版),2019,(1).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15099326.htm