新形势下加强高速公路建设项目公司政工管理探究
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【摘要】在当今激烈的市场竞争中，高速公路建设项目公司必须不断改善内部文化环境，才能在社会上站稳脚跟。高速公路建设项目中公司文化的发展源于对政治工作者的有效管理。因此，高速公路建设项目公司必须适应新形势新特点，发展政治工作管理制度，促进高速公路建设项目公司的生产经营。当前，高速公路建设项目公司在政治工作管理中面临着紧迫的问题。本文对这些问题进行了分析，并提出了对策，以帮助高速公路建设项目公司有效开展政治工作。
【关键词】新形势 高速公路建设工程公司 政治工作 管理
高速公路建设项目公司的政治工作管理在企业可持续发展中起着重要作用，其政治管理工作主要是组织工作，人事工作和职工思想政治方面的合理结合。由于行业的特殊性，面对市场经济持续发展带来的挑战，高速公路建设项目公司管理层必须意识到政治工作管理中存在的问题，并加以有效解决，以确保高质量发展。
一、高速公路建设项目公司政治工作面临的问题
随着市场经济的不断完善和渗透以及互联网技术带来的文化多样性，高速公路建设公司的政治工作环境日益复杂。但是，在适应新的思想政治工作环境的过程中，由于公司的内部管理，管理人员一直致力于适应市场经济环境，而忽略了其指导作用，导致思想政治建设欠佳，给公司内部管理的正常运行带来诸多障碍。当前，公路建设项目公司政治工作中的问题主要表现为缺乏思想政治意识。大多数公司的政治工作方法继续遵循传统模式，缺乏高素质的政治工作团队，公路建设项目公司的大多数政治工作者习惯于传统的政治宣传环境。另外，公司领导层比较重视此项工作，使从事思想政治工作者增强责任感，势必更加有力影响着政治工作的实际结果。
二、新时期高速公路建设项目公司政治工作管理的创新措施
（一）加强对政治工作管理的重视
高速公路建设项目公司领导层应加强对政治工作管理的重视，充分理解政治工作管理的重要性。领导层是企业发展的核心，领导层的重大决策直接影响项目公司的整体工作。因此，为了增强项目公司的凝聚力，有必要重视对政治工作的管理。首先，必须建立和完善政治工作管理制度，解决政治工作管理中的问题。二是落实政治工作管理责任制。政治工作管理被细分为特定的个人，并被用来督促政治工作管理者使其工作态度正确。然后建立和完善监督制度，要求全体员工严格按照既定工作制度的内容和当前项目公司发展的实际情况开展工作。最后，把政治工作管理放在项目公司管理的关键位置。通过建立合理的薪酬体系，可以充分调动政工管理人员的积极性，为项目公司政工管理的顺利开展创造良好的环境。只有加强项目公司各部门之间的联系，才能完成企业政治工作管理的建设，完善相应的政治工作管理机制。
（二）提高员工的技术水平和综合素质
政治工作管理人员的综合素质直接关系到政治工作管理的各项任务能否落实。高速公路建设项目公司应充分了解人员素质对政治工作管理的影响。积极采取针对性措施，通过提高政治工作管理人员的整体素质来提高政治工作管理的质量和效率。人力资源是现代企業竞争的核心。根据高速公路建设项目的发展需要，建立适应时代发展的公司，务必组建一支勇于创新的政治工作管理队伍。高速公路建设项目公司要结合实际，提高政治工作管理人员的准入门槛，建立科学合理的用人机制，严格筛选人员，避免技术水平低，综合素质差的人参与项目公司开发建设。其次，对员工的职业培训的重点是提高政治工作管理人员的综合技能，提高在职人员的专业知识，进一步提高政治工作管理人员的效率。建立评价机制，对政治工作管理中的难点和关键问题进行评价，这是促进员工进步并鼓励他们提升自己的重要手段。最后，可以建立奖惩机制，允许政治工作管理人员之间相互监督和进步，以促进企业发展。高速公路建设项目公司要高度重视政治工作管理人员的专业水平，定期开展各种交流活动，增加管理资金投入。
（三）创新与科学思想政治工作的内容
随着时代的发展和社会的进步，思想政治工作的具体内容必然发生一系列的变化。因此，高速公路建设项目公司的政治工作干部在进行相应的思想工作建设的同时，必须牢牢把握时代的发展趋势，透彻认识党的组织和中心精神，认真思考如何促进高质量发展，制定思想工作的内容方法：一是积极改变教育内容的方式，运用马克思主义思想理论，继续为组织思想工作的建设赋予新的意义，促进其工作内容的多元化发展，激发人们的学习兴趣。其次，确定思想政治教育的针对性内容，及时做出科学，实际的判断，并针对当前阶段思想政治工作建设中出现的新老问题，给出相应的解决方案。解决以人为本的科学发展观，重视项目公司思想工作与生产管理的联系;最后，要善于运用科学的教育方法和内容来指导基层思想工作，摆脱形而上学、主观唯心主义的误解。明确思想工作建设的方向，全面促进企业组织内部思想的解放。
（四）创新管理模式
新时代大力创新高速公路建设项目公司的政治工作管理方法，必须大力完善公司的政治工作管理机制。管理机制是改善政治工作管理的基础，也是加强政治工作管理改革的基础。为了保证项目公司的正常运转，必须做好项目公司的思想政治工作，建立科学合理的管理机制。在项目公司政治工作管理中，必须敢于打破常规，与时俱进，转变工作思路，有针对性地分析和解决管理中的问题。只有这样，我们才能有效地实现管理机制的创新，使企业朝着正确的方向发展。项目公司必须抓紧形势，大力改善政治工作管理机制，加强政治思想教育，引导员工成为具有优秀思想和专业素养的合格员工。
三、结论
在新形势下，政治工作是项目公司管理不可缺少的一部分，是一切工作的基础。项目公司只有建立一支高素质的政治工作队伍和完善的政治工作管理制度，指导政治工作者的工作，维护政治工作者的利益，才能更好地开展政治工作，增强企业核心竞争力。
参考文献：
[1]郭建武.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].文化创新比较研究，2018，2（28）：34+37.
[2]邵庆辉.新形势下加强企业政工队伍思想政治建设的措施探讨[J].好家长，2018（64）：39-39.
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